來(lái)源:南開(kāi)大學(xué)MBA中心 作者:原編 責(zé)任編輯:劉柳 04/16/2018
2018年3月31日,“京誠(chéng)所至,津石為開(kāi)”人力資源管理高峰論壇暨中國(guó)HRD俱樂(lè)部京津冀分會(huì)成立大會(huì)在南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院隆重舉行。
中國(guó)HRD俱樂(lè)部起源于2010年,參與會(huì)員由國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的人力資源資深管理者組成,致力于推動(dòng)人力資源學(xué)界、企業(yè)界之間的交流互動(dòng),已經(jīng)逐步發(fā)展為國(guó)內(nèi)最具影響力的人力資源實(shí)踐管理團(tuán)體之一。
作為國(guó)內(nèi)MBA項(xiàng)目教育和培養(yǎng)實(shí)踐的先驅(qū)者,南開(kāi)大學(xué)MBA中心以培養(yǎng)具有深厚人文素養(yǎng)和全球視野的"LEADER"型管理精英為目標(biāo),注重理論與實(shí)踐的結(jié)合與共融,此次與中國(guó)HRD俱樂(lè)部共建京津冀分會(huì),也是南開(kāi)MBA實(shí)踐教學(xué)的特色體現(xiàn),旨在帶給學(xué)員更實(shí)際的管理案例和落地化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
此次盛會(huì),匯集了行業(yè)權(quán)威專(zhuān)家和知名企業(yè)代表,以及來(lái)自全國(guó)各地的350多位人力資源高級(jí)管理者。與會(huì)嘉賓共同見(jiàn)證了中國(guó)HRD俱樂(lè)部京津冀分會(huì)成立這一令人矚目的歷史時(shí)刻,與此同時(shí),收獲了人力資源管理智慧與管理實(shí)踐的雙重思想盛宴。
眾多行業(yè)權(quán)威專(zhuān)家和知名企業(yè)代表匯聚一堂
大會(huì)伊始,南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、南開(kāi)大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員白長(zhǎng)虹教授致歡迎辭。他表示,回顧南開(kāi)商科走過(guò)的百年道路,每一段輝煌成就都來(lái)自于對(duì)理論與實(shí)踐價(jià)值的全面認(rèn)知。南開(kāi)的商學(xué)教育與研究要突出集體主義導(dǎo)向、突出家國(guó)情懷、突出社會(huì)責(zé)任與使命;要解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的主要矛盾,揭示中國(guó)制度文化背景下的管理規(guī)律;要突出實(shí)踐與教育研究同步共振,共創(chuàng)價(jià)值;要吸引更多企業(yè)家、企業(yè)思想家走進(jìn)課堂,參與教育,培養(yǎng)出適應(yīng)中國(guó)發(fā)展需要的商學(xué)人才。此次與中國(guó)HRD俱樂(lè)部京津冀分會(huì)的合作,也是將高校教學(xué)與企業(yè)管理實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)學(xué)校和企業(yè)的共振與共鳴的有效途徑。同時(shí),也對(duì)參加大會(huì)的企業(yè)家、學(xué)者、企業(yè)人力資源管理者表示感謝,并預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功。
南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)白長(zhǎng)虹教授致歡迎辭
中國(guó)HRD俱樂(lè)部創(chuàng)始人蔡元啟也蒞臨現(xiàn)場(chǎng)并致辭。他表示,“俱樂(lè)部自成立以來(lái),一直堅(jiān)持公益、堅(jiān)持去商業(yè)化和永遠(yuǎn)不向會(huì)員收費(fèi)的原則。也許因?yàn)楣妫覀儠?huì)錯(cuò)失眾多商業(yè)機(jī)會(huì);也許因?yàn)閳?jiān)持這種情懷,我們并沒(méi)有發(fā)展那么迅速。但是,我們寧愿走的慢一點(diǎn),走的遠(yuǎn)一點(diǎn),把俱樂(lè)部打造成最純粹的、最有情懷的HRD社群。”
中國(guó)HRD俱樂(lè)部創(chuàng)始人蔡元啟現(xiàn)場(chǎng)致辭
中國(guó)HRD俱樂(lè)部京津冀理事長(zhǎng)、快幫云董事長(zhǎng)兼CEO洪東升致辭中,對(duì)南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院及各位領(lǐng)導(dǎo)老師對(duì)大會(huì)的支持,以及各地各行業(yè)大咖和嘉賓遠(yuǎn)道而來(lái)參加京津冀分會(huì)成立大會(huì)表示隆重感謝,也向在成立大會(huì)籌備過(guò)程中幕后默默付出的工作人員表示深深的謝意。洪東升理事長(zhǎng)回顧了分會(huì)籌備期以來(lái)的多次游學(xué)及各種線(xiàn)上線(xiàn)下的分享交流活動(dòng),表示將繼續(xù)踐行公益與去商業(yè)化的中國(guó)HRD俱樂(lè)部原則,加強(qiáng)與南開(kāi)大學(xué)及國(guó)內(nèi)各知名學(xué)府之間的合作,為在校大學(xué)生提供更多專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),為俱樂(lè)部會(huì)員提供更多的分享、互動(dòng)交流機(jī)會(huì),共同促進(jìn)中國(guó)人力資源行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
中國(guó)HRD俱樂(lè)部京津冀理事長(zhǎng)洪東升致辭
致辭結(jié)束后,中國(guó)HRD俱樂(lè)部創(chuàng)始人蔡元啟,中國(guó)HRD俱樂(lè)部京津冀理事長(zhǎng)、快幫云CEO洪東升攜手南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院白長(zhǎng)虹院長(zhǎng)、方正集團(tuán)總裁兼CEO謝克海先生等多位特邀嘉賓一起啟動(dòng)成立儀式,中國(guó)HRD俱樂(lè)部京津冀分會(huì)正式成立。
大會(huì)啟動(dòng)儀式
成立儀式上,京津冀分會(huì)聘請(qǐng)行業(yè)資深專(zhuān)家為顧問(wèn),他們分別是南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院教授、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)教學(xué)與實(shí)踐研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)崔勛,中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)系教授、中小企業(yè)國(guó)際合作案例中心和一帶一路經(jīng)濟(jì)研究院研究員彭麗紅,方正集團(tuán)總裁兼CEO謝克海。最后由京津冀分會(huì)理事長(zhǎng)洪東升為分會(huì)的顧問(wèn)、副理事長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)和理事們頒發(fā)聘書(shū)。
中國(guó)HRD俱樂(lè)部京津冀分會(huì)理事聘任儀式
同時(shí),南開(kāi)大學(xué)MBA中心聘請(qǐng)京津冀分會(huì)的京東大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)李慶欣、天獅集團(tuán)副總裁賈永清、快幫云CEO洪東升、中國(guó)能源投資HRD潘瑤等知名企業(yè)管理者成為南開(kāi)大學(xué)MBA職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師。南開(kāi)大學(xué)MBA中心副主任陳琰向受聘嘉賓頒發(fā)了聘書(shū),并表示借此契機(jī)共同打造南開(kāi)MBA職業(yè)發(fā)展平臺(tái),為學(xué)員提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),為企業(yè)輸送更多的優(yōu)秀人才。
南開(kāi)大學(xué)MBA中心職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師聘任儀式
成立儀式結(jié)束后,人力資源管理行業(yè)權(quán)威專(zhuān)家與知名企業(yè)管理者代表為大家?guī)?lái)一場(chǎng)企業(yè)管理的思想盛宴。多位大咖結(jié)合前沿理論和人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),共同探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)“道”與“術(shù)”的管理智慧。
南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院崔勛教授分享
第一位主題演講嘉賓是南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院教授,中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)教學(xué)與實(shí)踐研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)崔勛,分享主題《人力資源多樣化管理的發(fā)展趨勢(shì)》。崔教授通
過(guò)對(duì)HR多樣化的現(xiàn)狀與趨勢(shì)的分析,提出HR多樣化管理的發(fā)展路徑,希望企業(yè)管理者能夠主動(dòng)選擇多樣性、積極利用多樣性。同時(shí)提出基于多樣化的人力資源管理模式,即尊重多樣化和包容多樣化的企業(yè)文化,建立多樣化的HRM,以及管理職能柔性化。
方正集團(tuán)總裁兼CEO謝克海分享
第二位主題演講嘉賓是方正集團(tuán)總裁兼CEO、中國(guó)HRD俱樂(lè)部京津冀顧問(wèn)謝克海,分享主題《HR轉(zhuǎn)型新路徑iPodar》。謝總認(rèn)為目前多數(shù)人力資源管理者在公司中面臨很多痛點(diǎn),不受高管重視,特別是難以站在公司CEO角度考慮公司重大管理問(wèn)題。他認(rèn)為,HRD要想成為公司的核心管理層,甚至成為公司“二把手”,應(yīng)該做到IPO,即Initial management(初始人事階段)、People strategy(人才戰(zhàn)略)和Organization(組織環(huán)境)。
維新研究院首席人資專(zhuān)家徐廷威分享
第三位主題演講嘉賓是維新研究院首席人資專(zhuān)家、世界級(jí)人力資源經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家徐廷威,分享主題《零與壹是什么東西》。徐總從中國(guó)傳統(tǒng)文化講起,延伸到現(xiàn)代企業(yè)管理與人力資源管理,將國(guó)學(xué)智慧與管理相結(jié)合,以及大數(shù)據(jù)和科技變革,從新的視角看待人力資源管理的本質(zhì)。管理者應(yīng)該理解人性,尊重人性,突破創(chuàng)新,擁抱變化。
北大光華管理學(xué)院黨委副書(shū)記王輝教授分享
第四位主題演講嘉賓是北大光華管理學(xué)院黨委副書(shū)記、博士生導(dǎo)師、長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授、中國(guó)HRD俱樂(lè)部顧問(wèn)王輝,分享主題《辯證領(lǐng)導(dǎo)行為:中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》。王教授從中外管理文化和管理行為進(jìn)行了對(duì)比分析,指出辯證領(lǐng)導(dǎo)行為的重要性。隨后通過(guò)管理案例以及實(shí)證研究,進(jìn)一步闡釋了辯證領(lǐng)導(dǎo)行為的重要性以及潛在的管理價(jià)值。
中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院彭麗紅教授分享
第五位主題演講嘉賓是中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)系教授顧問(wèn)、中小企業(yè)國(guó)際合作案例中心和一帶一路經(jīng)濟(jì)研究院研究員、中國(guó)HRD俱樂(lè)部京津冀顧問(wèn)彭麗紅,分享主題《樂(lè)商的人力資本價(jià)值》。彭教授從兩個(gè)實(shí)際案例進(jìn)行分析,提出樂(lè)商(樂(lè)觀(guān)智力)的概念、樂(lè)商對(duì)于職場(chǎng)人員的重要性以及對(duì)企業(yè)管理的重要價(jià)值。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)階段,如何識(shí)別與提升職場(chǎng)人員的樂(lè)商,創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。
匯豐商學(xué)院管理實(shí)踐教授陳瑋分享
第六位主題演講嘉賓是匯豐商學(xué)院管理實(shí)踐教授、匯豐商學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心主任、原滴滴高級(jí)副總裁陳瑋,分享主題《個(gè)人與組織的進(jìn)化與升級(jí)》。陳總從CEO、CFO和CHRO的黃金三角引出對(duì)CEO的職責(zé)思考、對(duì)如何建立高效團(tuán)隊(duì)的思考,提出認(rèn)知升級(jí)的重要意義,并借助學(xué)習(xí)風(fēng)格理論,進(jìn)一步說(shuō)明提升認(rèn)知升級(jí)的關(guān)鍵方法和途徑。
中國(guó)人民大學(xué)彭劍鋒教授分享
最后一位主題演講嘉賓是中國(guó)人民大學(xué)教授、華夏基石管理咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)彭劍鋒,分享主題《數(shù)字化與智能化時(shí)代,組織變革趨勢(shì)與人力資源新思維》。彭教授的演講緊跟時(shí)代前沿,提出不忘初心、擁抱新時(shí)代。結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例,說(shuō)明運(yùn)用數(shù)字化和人工智能可以創(chuàng)造更大的企業(yè)價(jià)值。通過(guò)分析組織變革與機(jī)制創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì),提出人才管理十大戰(zhàn)略新思維,以及量子管理思想與量子人才激勵(lì)等前沿理論。
論壇的最后環(huán)節(jié)是圍繞“規(guī)則框架下的賦能:平衡與突破”為主題的圓桌論壇。圓桌論壇由南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院人力資源管理系主任袁慶宏教授主持,參與討論的嘉賓有銘泰集團(tuán)副總裁蔡元啟、北森聯(lián)合創(chuàng)始人CEO紀(jì)偉國(guó)、云南財(cái)經(jīng)大學(xué)人力資源系副主任黃波、上海易路軟件董事長(zhǎng)兼CEO王天揚(yáng)、酷特智能管控系統(tǒng)總經(jīng)理周彥東。
各位分享嘉賓圍繞“賦能”、“平衡與突破”展開(kāi)了精彩紛呈的討論。蔡總提出,賦能在實(shí)踐中應(yīng)明確賦能權(quán)限和程度,讓“權(quán)力在籠子里跳舞”才更有效。紀(jì)總表示,采用產(chǎn)品線(xiàn)的小前臺(tái)加大中臺(tái)的模式,聚焦目標(biāo)和銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化,使得企業(yè)激勵(lì)管理事半功倍。黃教授引用賦能來(lái)源三層次的理論,結(jié)合企業(yè)實(shí)踐,進(jìn)一步說(shuō)明賦能的重要意義。王總從企業(yè)管理游戲化和員工跟蹤反饋數(shù)據(jù)化的角度,闡釋了賦能帶來(lái)的激勵(lì)意義和管理價(jià)值。周總認(rèn)為從商業(yè)模式到組織到個(gè)人的順序進(jìn)行賦能,更能夠充分發(fā)揮賦能帶來(lái)的激勵(lì)作用。
“平衡與突破”主題圓桌論壇
京誠(chéng)所至,津石為開(kāi)-中國(guó)HRD俱樂(lè)部京津冀分會(huì)成立大會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束。在這個(gè)日新月異的時(shí)代,將人力資源管理理論與實(shí)踐結(jié)合,在實(shí)踐中迭代,是中國(guó)HRD俱樂(lè)部京津冀分會(huì)的使命!以真誠(chéng)之心弘揚(yáng)HR行業(yè)的核心處事觀(guān),以開(kāi)拓進(jìn)取之心,發(fā)揮京津冀地區(qū)的學(xué)術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),為行業(yè)領(lǐng)航。
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