57692025年5月17日晚，由安徽大學商學院主辦、安徽大學MBA教育中心承辦的“大咖聊管理——AI賦能下的企業管理與創新”高端論壇在安徽大學（磬苑校區）材料科學大樓報告廳成功舉辦。本次論壇聚焦人工智能（AI）在企業管理與創新領域的前沿應用，由安廣院主任播音員、“偉偉說高考”創始人張偉偉全程主持。邀請了中國科學技術大學管理學院教授劉志迎、安徽皖維集團董事、總經理毛獻偉、科大訊飛股份有限公司副總裁呂軍、安徽叉車集團有限責任公司總經理助理徐英明、上海市錦天城律師事務所高級合伙人（合肥所創始人）劉輝等眾多業內專家、學者以及企業界人士參與，共同探討AI時代企業發展的新路徑與新機遇。
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論壇開幕式
論壇開幕式上，安徽大學商學院黨委書記張子豪發表了熱情洋溢的致辭。他指出，人工智能正以前所未有的速度和深度改變著企業的運營模式、管理理念和競爭格局，成為推動企業高質量發展的核心驅動力。在這樣的時代背景下，舉辦此次高端論壇，旨在搭建一個跨學科、跨領域的交流平臺，匯聚各方智慧，深入探討AI賦能企業管理與創新的理論前沿和實踐經驗，為企業應對AI時代的機遇與挑戰提供有益的參考和借鑒。張書記強調，通過此次論壇，能夠幫助參會人員了解行業最新動態，明確未來的學習方向，拓寬戰略思維和視野，同時解決實際工作中的困惑，進一步提升管理能力，將所學知識更好地應用到企業管理實踐中。
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論壇進行時
論壇分為主題演講和圓桌對話兩個階段。在主題演講環節，來自學界和企業界的專家們從理論與實踐兩個維度，分享了他們對于AI賦能企業管理與創新的深刻見解。
中國科學技術大學管理學院劉志迎教授以《人工智能時代的問題意識與能力培養》為題，用“福特主義時代”形成的管理理論教“后福特主義時代”的與會者去應對“福特主義后時代”的挑戰，用“電氣化時代”形成的商學理論教授“信息化時代”的與會者去應對“智能化時代”的挑戰，同時。劉教授詳細介紹了人工智能演變路徑，深入剖析了在AI技術快速發展的背景下，企業管理者應如何培養敏銳的批判性思維和人機協同能力，以應對不斷變化的市場環境。
皖維集團董事、總經理毛獻偉則結合皖維集團的實際案例，作了題為《流程化企業智能生產與精細化管理——AI在皖維集團運營中的創新應用》的演講，詳細介紹了AI技術在企業生產流程優化、精細化管理等方面的成功實踐，并從AI+規劃、建設統一AI能力基座、打造基于大模型的工業知識平臺、打造AI運營決策平臺、構建化工AI新生態等五個方面提出了未來AI應用的規劃與展望，為與會者提供了寶貴的經驗與啟示。
在精彩的主題演講之后，論壇進入了備受期待的圓桌對話環節。圍繞《AI應用中的數據合規與知識產權保護問題》《科技公司如何構建“AI+業務”的敏捷團隊？》《新舊決策體系的成本博弈》等議題，來自學術界、企業界和法律界的多位專家展開了深入的交流與探討。從不同角度分析了AI應用過程中面臨的數據安全、團隊建設以及決策成本等關鍵問題，并提出了一系列具有前瞻性和可操作性的建議。現場互動頻繁，思想碰撞激烈，為企業在AI時代的發展提供了豐富的思路和啟示。
上海錦天城律師事務所高級合伙人（合肥所創始人）劉輝律師圍繞《AI應用中的數據合規與知識產權保護問題》，從法律層面分析了AI應用中數據合規的重要性和復雜性。他指出，人工智能技術的發展高度依賴數據，數據已經成為AI產業發展的核心生產要素。然而，在數據的收集、存儲、使用、共享等過程中，存在著諸多法律風險，為了應對這些風險，企業必須嚴格遵守相關法律法規，建立健全數據合規管理體系，加強對數據全生命周期的管理和保護。劉志迎教授從管理學角度、徐英明總經理從財務風控角度分別對《AI應用中的數據合規與知識產權保護問題》進行觀點分享。
針對《科技公司如何構建“AI+業務”的敏捷團隊？》這一議題，科大訊飛股份有限公司副總裁呂軍分享了自己所在企業在團隊建設方面的成功經驗。他認為，首先，大模型時代，人機協同與開發范式將發生變革，軟件“需求工程2.0”時代，開發者將向“需求架構師”和“AI訓練師”轉型，形成人機協同。其次，大模型加持的時代，團隊結構將發生變革，人才標準從單一技能轉向“T型能力”，團隊結構打破傳統邊界，構建“AINative（人工智能原生）”組織范式。劉志迎教授從管理的角度，提出了構建敏捷團隊的關鍵要素。劉輝律師從法律層面為構建敏捷團隊提供了新的思路。
在討論《新舊決策體系的成本博弈》時，安徽叉車集團有限責任公司總經理助理徐英明用三個關鍵詞概括這場博弈的本質：慣性成本、切換成本、機會成本。他指出慣性成本是舊體系的“溫水煮青蛙”，本質不是“省錢”，而是“花錢買滯后”；切換成本是新體系的“破繭之痛”，是擁抱新體系的必經之路；機會成本是博弈的終極勝負手，是決定行業話語權的關鍵。新舊決策體系的殘酷博弈不是技術之爭，而是一場關于“成本認知”的思維革命。毛獻偉總經理從國企對AI接受程度的角度提出了優化企業決策體系的建議、呂軍副總裁從科大訊飛AI產品實踐的角度探討了新舊決策體系成本博弈的影響因素。
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論壇閉幕式
在論壇閉幕式上，安徽大學商學院副院長劉宏偉對此次論壇進行了全面總結。他表示，此次“大咖聊管理——AI賦能下的企業管理與創新”高端論壇，通過主題演講、圓桌對話和互動交流等環節，深入探討了AI賦能企業管理與創新的理論前沿和實踐經驗，為學術界和企業界搭建了一個高水平的交流與合作平臺。他希望與會者能夠通過此次論壇，在未來的學習和工作中，主動作為，積極參與跨學科項目，大膽探索AI與專業領域的結合點，敢于嘗試、勇于創新開發智能營銷方案，優化企業運營流程。專家們的精彩分享和深入探討，不僅為企業在AI時代的發展提供了寶貴的思路和建議，也為推動AI技術與企業管理的深度融合，促進企業創新發展，起到了積極的推動作用。
此次論壇的成功舉辦，標志著安徽大學商學院在推動AI與企業管理研究和實踐方面邁出了重要的一步。未來，安徽大學商學院將繼續發揮學科優勢和平臺作用，舉辦更多高水平的學術活動，加強與企業界的合作與交流，為培養更多適應AI時代需求的高素質管理人才，推動企業實現高質量發展，貢獻更多的智慧和力量。
隨著論壇閉幕式的結束，“大咖聊管理——AI賦能下的企業管理與創新”高端論壇圓滿落下帷幕，但關于AI賦能企業管理與創新的探索和實踐仍在繼續。相信在各方的共同努力下，人工智能技術將在企業管理與創新領域發揮更加重要的作用，為企業的發展注入新的動力，為經濟社會的進步做出更大的貢獻。
