2025年5月21日晚，首都經濟貿易大學工商管理學院MBA金臺沙龍（第105期）在紅廟校區1號樓5層報告廳如期舉行。本期沙龍特邀北京信息科技大學商學院院長金春華教授以《管理的要義：概念、分類與理論》為主題進行分享。活動由工商管理學院副院長黃蘇萍主持。

北京信息科技大學商學院院長金春華教授

工商管理學院副院長黃蘇萍

活動伊始，金春華教授別出心裁地選取了五個生活中的現象作為切入點，將管理學原理中的概念、分類以及理論這些書本知識巧妙融入現實情境，深入淺出地講解其在現實生活中的存在形式與應用原理。

在闡述概念部分時，金春華教授以生動的例子引人深思。他提到，當面臨一項困難任務時，“泛泛之交”有時比至交好友更能提供有效幫助，這便是“弱連接的力量”，即社交與溝通中的弱連接法則。若想在固有的人脈關系中實現“破圈”，就絕不能忽視“弱連接的力量”，這種力量能夠幫助人們突破固有圈子，尋找新的發展機遇，進而成就事業。此外，金春華教授還介紹了合法性機制、外在報酬與內在報酬、互賴自我與獨立自我等概念，并建議同學們盡可能掌握更多高階概念。他強調，掌握高階概念有助于同學們更清晰地認知事物，透過概念領悟背后的道理，學會欣賞那些具有價值的概念。

分類是一種認識事物的方法和視角，在闡述分類的部分時，金春華教授特別講解了魅力特性和必須特性的概念，魅力特性與必須特性是理解事物特性的關鍵維度。他指出，組織是不同利益群體博弈的平臺。在企業這個特殊的組織中，既要有先進的技術系統作為核心競爭力，推動產品創新和生產效率提升；也要有完善的社會系統，協調各方利益關系，營造良好的組織氛圍。技術系統如同企業的“硬實力”，是企業立足市場的根本；而社會系統則是“軟實力”，關乎企業的穩定發展和團隊凝聚力。只有兩者相輔相成，企業才能在激烈的市場競爭中實現可持續發展。

管理的本質在于實踐，需要將理論知識轉為實際行動。如何清晰地把握理論知識并開展有效實踐對管理者來講是一個挑戰。金春華教授表示，企業和個人應在理論基礎上展開深度對話，深入理解理論背后的邏輯和指導原則，進而實現由理論向實踐的精準指導。通過在理論基礎上進行對話，抽絲剝繭，挖掘出理論的核心要義，明確其在不同情境下的適用邊界。

活動現場

答疑環節，同學積極溝通提問，金春華教授以專業前沿的視角對大家提出的問題進行細致解答，現場展開交流互動、深入探討，現場氣氛熱烈。至此，本期首經貿工商管理學院MBA金臺沙龍（第105期）圓滿結束。