2022年8月21日，

經歷了一個月的賽程，

復旦MBA iLab商業挑戰賽

在復旦皇冠假日酒店宴會廳

迎來了巔峰決戰。

12支參賽團隊緊密合作，

詮釋了對ESG理念在企業中的實踐道路的理解，

呈現了一場精彩絕倫的比賽。

復旦MBA iLab商業挑戰賽致力于為參賽同學打造挑戰自我、提升能力、賦能企業的學習平臺。本屆挑戰賽聚焦ESG領域，與上海家化深度合作，共同探索企業如何在環境、社會、公司治理等方面踐行ESG戰略。

決賽上，復旦大學管理學院院長陸雄文教授、iLab商業挑戰賽合作方上海家化董事長兼首席執行官潘秋生先生出席并致辭。復旦大學管理學院副院長鄭明教授、應用經濟學系駱品亮教授、企業管理系李緒紅教授、市場營銷學系金立印教授、復旦大學管理學院MBA項目主任馮天俊教授；以及參賽隊指導教師信息管理與商業智能系劉杰教授，企業管理系趙優珍副教授、應用經濟學系吳樂珍博士和市場營銷學系徐倩副教授；上海家化首席市場官陳靜女士、首席技術官徐蔚先生、研發資深總監賈海東先生和供應鏈資深總監董紅陽先生作為評委團成員觀摩了整場比賽，見證復旦MBA與上海家化深度融合、探索企業中的ESG道路的成果。

有著多元化背景和豐富行業經驗的復旦MBA學生組成了12支參賽團隊就供應鏈管理、零碳產品、公益規劃和企業數據治理四個課題進行了研究，并在決賽上展開解決方案的答辯。最終，綠野先蹤隊、乘風姐妹團、無以復佳隊和i家數戰隊分別摘得四個課題的優勝團隊稱號，獲得了由上海家化提供的各1萬元獎金和豐厚獎品。

意氣風發，在探索中成長

7月22日開賽以來，短短一個月的時間里，彼此磨合、凝聚團結、分工合作的12支參賽團隊，在指導老師的幫助下快速學習、吸收ESG領域的知識，并在課題中進行實踐運用，通過不斷的訓練、思考與打磨，最終在決賽現場交出了一份份精彩的答卷。

【現場回顧】

根據賽制，在復旦MBA iLab商業挑戰賽的決賽環節，12支參賽團隊中同一課題的團隊按照抽簽順序進行匯報。每支團隊有10分鐘的展示時間匯報研究成果及解決方案，并在20分鐘的問答時間內回復大賽評委組的現場提問。

整個匯報過程持續了6小時，12支參賽團隊的同學依次上臺，條理清晰、詳略得當地展示了研究成果。面對大賽評委的犀利提問，同學們毫不露怯，自信沉穩地對評委的問題一一回復，展現了出色的表達能力和過硬心理素質。各團隊的研究成果更是不相上下，從信息數據的收集和分析、研究問題得出方案的邏輯，到解決方案的落地實施，每支參賽團隊都表現不俗，獲得了大賽評委組的高度認可。

學以致用，在實踐中勵煉

參賽團隊匯報結束后，大賽評委組就優勝團隊的評選展開了激烈的討論。參賽團隊的表現都十分出色，比分也非常接近。每位參賽同學表現出的專業態度和熱情投入，感動了評委們，也讓評委們驚訝于同學們的學習能力和對新知識的吸收能力。最后，大賽評委組選定綠野先蹤隊、乘風姐妹團、無以復佳隊和i家數戰隊分別為四個課題的優勝團隊。

【現場回顧】

在激動人心的音樂聲和鼓舞人心的掌聲中，復旦大學管理學院院長陸雄文教授和上海家化董事長兼首席執行官潘秋生先生為優勝團隊頒獎，并合影留念。所有參賽團隊也都被授予了復旦MBA iLab商業挑戰賽學習證書。

在總結致辭中，潘秋生董事長表示：“上海家化作為日化美妝行業的一員，很高興能和復旦MBA攜手，在ESG這個前沿領域共同邁進。‘大學之道，在明明德，在親民，在止于至善’，上海家化也希望和其他企業共同秉持中長期可持續發展的理念，真心誠意、格物致知，為社會發展貢獻力量。”

最后，陸雄文教授上臺發表了總結致辭：“復旦MBA始終貫徹學以致用、知行合一的教學理念，為學生提供在實踐中學習的良好平臺。相信在比賽過程中，同學們也通過實踐對ESG戰略有了更深入的理解。所有人都是贏家，都應該為自己喝彩，這也是復旦MBA iLab商業挑戰賽的價值所在。”

步履不停，在感悟中奮進

比賽結束后，老師、同學及上海家化的企業嘉賓們仍意猶未盡，對ESG戰略的討論也還在繼續。上海家化董事長兼首席執行官潘秋生先生、指導老師、大賽評委及優勝團隊分別接受了采訪，分享了他們對本屆復旦MBA iLab商業挑戰賽的感受與收獲。

【上海家化董事長兼首席執行官潘秋生先生】

問：請問潘董事長對于參賽團隊的整體匯報內容和臨場表現有什么評價？哪支隊伍給您留下了最深刻的印象？

潘秋生董事長：十二支參賽團隊的表現都非常好。他們要在短時間內深入了解ESG戰略和上海家化在此方面的實踐，處理非常具有挑戰性的話題，在賽場上隨機應變，回答評委的提問，所有團隊都出色地完成了比賽。

其中有兩支印象最深的團隊，i家數戰隊和無以復佳隊。i家數戰隊的準備工作非常充分，在數據治理的問題上進行了比較深入的討論。無以復佳隊的匯報非常系統化、邏輯化，在落地實施的角度上也做得很好。

問：請您簡單分享一下制定產業與ESG相融合的這四個研究課題背后的意義和初衷。

潘秋生董事長：上海家化歷史悠久，我們的愿景和使命是把中國美帶給全世界，為此制定了“百年匠心，盡善致美”的口號，也是第一家推出ESG治理方針的日化美妝行業上市公司。這四個課題便是從環境、社會及公司治理的維度上討論ESG戰略與企業的融合，希望借此機會，通過與復旦MBA的合作，以及參賽同學們的群策群力，幫助上海家化在ESG戰略的實行上更進一步。

【指導老師】

問：請問老師在這次比賽過程中給予了參賽同學哪些方面的指導？覺得復旦MBA的同學們在比賽中展現出了哪些方面的特質？

劉杰教授：在備賽過程中，我為同一課題的三支參賽團隊提供了相關資料，供同學們學習和參考。此外，我在學生所做內容的基礎上對他們進行針對性的指導，幫助他們提高能力，同時提醒學生要把握準確課題概念、深入了解上海家化。

參賽同學在比賽過程中了對新方法、新工具、新思想的接受程度非常高，愿意去了解、學習這些新領域的知識，這是非常難得的。

趙優珍副教授：我給同學們提供了相關論文，推薦ESG相關的期刊和講座，幫助學生積累理論知識，同時鼓勵學生研讀同行業案例。平時我組織多次研討會，幫助學生梳理邏輯框架，在內容完整性、論證嚴謹性、措辭準確性、方案的可落地性和可持續性等方面向同學們提出挑戰，引導他們思考。

在比賽過程中，參賽同學都表現出了全力以赴的精神和團隊合作精神，在策劃方案上也富有激情、敢于自我挑戰。

【大賽評委】

問：請問哪支參賽團隊給您留下了深刻印象，為什么？

李緒紅教授：無以復佳隊給我留下了非常深刻的印象。他們團隊對于“家”這個字的詮釋以及與方案之間的聯系非常有創意，視頻的展示也很出色。

問：在您看來，復旦MBA商業挑戰賽對于人才培養和企業創新而言有哪些意義和啟發？

李緒紅教授：首先在人才培養方面，管理學作為一個應用型學科，更需要跟實踐結合，注重“learing by doing”，讓學生學以致用，這也是商學院在人才培養方面的使命：創造知識、傳遞知識、運用知識，這樣的使命在本屆比賽中得到了非常好的貫徹。在企業創新方面，像這樣的商業挑戰賽也為企業展示了統一問題的多個視角，不同觀點的碰撞也為企業提供了更多選擇，幫助企業更好地設計方案。

【優勝團隊】

問：得知自己的團隊在比賽中取得優勝的心情如何？在本屆比賽中，獲勝的核心秘訣和最大的收獲是什么？

乘風姐妹團：能夠獲得優勝團隊，我們都很開心。最近的夜都沒有白熬，努力果然是有收獲的！獲勝的核心秘訣，首先是團隊合作，其次是要從企業需求出發，考慮方案的落地性，最后就是努力干起來！

通過這次比賽，我們作為一個團隊，通過課題研究和企業訪談，對這個行業和這個領域有了非常深入的了解。對個人來說，最大的收獲便是一群志同道合的小伙伴，還有自己變得更加自信了！

無以復佳隊：拿到優勝團隊的心情非常激動，當然我們對于拿到這個成績也是非常有自信的。獲勝的秘訣就是團隊合作與協調，把每個人不同的行業背景和自身優勢融合起來，發揮每個人的長處。

在比賽過程中，我們體會到了全身心投入一件事、付出百分之百的努力的感覺，同時也學會了盡可能地調用知識，學以致用，把老師傳授的知識和方法運用到解決實際問題當中。

憑熱愛奮斗，負壯志前行，

在本屆復旦MBA iLab商業挑戰賽中，

參賽團隊展現了卓越實力與專業態度，

在比賽中不斷突破極限，

實現了自我超越和快速成長。

復旦MBA iLab平臺也將繼續創新，

在明年暑期聚焦最新主題，

挖掘學生潛力，引領學生前進，

為MBA教育與企業實踐帶來新方向、新力量！

關于復旦MBA iLab

自2005年以來，復旦大學MBA項目秉持“學以致用，致用于學”的教育理念，在MBA培養方案中開設行動學習項目- 復旦MBA iLab， 幫助學生將所學的管理知識運用到真實的商業實踐中，全面提升綜合能力。復旦MBA iLab包括兩大平臺：iLab商業挑戰賽和iLab商業咨詢項目，致力于為全體MBA學生打造知行合一、行動學習的閉環，培養具有創新精神、創業思維、社會責任感、引領未來的青年精英、未來領袖。