課程簡介

該課程主要包含公司戰略、創新管理與組織變革的相關理論，重點介紹公司戰略的分析與設計、技術創新與戰略、戰略實施中的變革與管理等知識點；通過本課程的學習，學生能夠掌握戰略、創新與變革管理的相關理論前沿和實踐知識。

教授老師

郝斌副教授在授課中

該課程的任課老師為郝斌老師，課程包含56個學時的學習，主要面向中澳MBA學生開設。該課程通過在線講授的方式進行，通過課堂分享、小組討論、課后作業等方式和手段，推動同學們深度參與課程中；通過啟發式的教學設計，促進同學們的思考和探索。

課程收獲是怎樣的？

趙悅：本學期開設的戰略創新與創業課程因疫情的原因改為了線上授課，本以為課程會受到授課形式的影響而缺乏互動，但是郝老師卻通過視頻、辯論、自由問答、討論等形式讓我們實時腦力激蕩、思維火花碰撞。讓我印象最深的是每次課程的辯論環節，Intake21班的同學們才思敏捷，并為每節課的話題做足了準備，給大家帶來滿滿的干貨和風趣詼諧的唇槍舌戰，讓人在語言的碰撞中獲益匪淺，留下了美好而特殊的“抗疫”期上課回憶。

成曉晴：《戰略，創新與變革》是我們整個MBA課程中的最后的課程之一。我清楚的記得，第一堂課上，郝斌老師用"什么是戰略？"這樣一個看似簡單的問題打開了課程的序幕。這門課程是需要站在另一個高度上去學習的課程，需要對以往看似理所應當，或者稀疏平常的事情，進行戰略高度的分析，得出一個可能平時不會去觸及到的結論。在線上課堂的學習中，郝老師通過用講解，視頻演示，課題討論，小組辯論和同學展示等各種方式精彩地向我們講授這門課程所應該呈現出的精彩內容。