自2005年開始，復旦MBA iLab已成功與252家中外企業成功開展304個iLab項目，并獲得合作企業和參與項目學生們的普遍高度評價。

2022年，復旦MBA培養體系全面升級，而iLab商業咨詢項目作為整合實踐教育中的升級內容，秉持學以致用理念的同時傾注發展的眼光，開設了“節能環保”、“科創醫療”、“國潮”等一系列極具前沿價值和意義的新課題。2021級全日制MBA學生們組成一支支項目團隊，歷經數月過關斬將，以“高壓”之下的精彩表現，為今年的iLab探索之旅畫上了圓滿句號。

在“科創醫療”、“節能環保”領域，默沙東（中國）投資有限公司、埃頓集團項目團隊分別圍繞企業技術探索下的發展目標，開啟了一場跨領域的未來探索之旅。

默沙東（中國）投資有限公司

厚積薄發，助力藥企“上云”轉型升級

項目一覽

服務企業：默沙東（中國）投資有限公司

咨詢目標：IT“云策略”建議方案

主要成果：根據默沙東已有的云架構提供完整的“云戰略”方案；建議使用騰訊云作為本土長期“上云”的工具之一。

受市場環境、國家政策等影響，眼下的醫療行業正處于巨大的變革之中，醫療企業開始積極布局數字化，以此實現降本增效的目的。面對“云戰略”這一數字化發展中必不可少的重要一環，項目團隊展開了積極調研和方案部署，為默沙東從IT視角探尋“上云”的契合路徑。

面對來自IT和醫藥領域的雙重研究挑戰，項目團隊團結一心、迎難而上。他們保持著深入學習的態度與恒心，閱覽了多份研究報告，以此進一步分析了藥企的“上云”趨勢，對同行的實踐經驗進行借鑒，結合默沙東的實際情況，從而得出更具針對性、合理性、個性化的解決方案。

為了及時溝通和解決研究過程中所遇到的每一個問題，項目團隊每周都會保持與指導老師衛學啟教授開展一到兩次的正式會議，甚至在iLab項目要求提供的中期和終期報告之外，項目團隊還積極保持著每月一次的報告交付頻率，向客戶實時介紹項目的進度和下一階段的研究方向。團隊的認真和嚴謹獲得了客戶的一致認可。

隨著項目團隊對于云技術了解的愈加深入，前期的諸多難點逐步迎刃而解，厚積薄發的他們在項目后半程迎頭趕上。值得一提的是，由于團隊六人靈活分工，時間安排上有條不紊，在最后的“沖刺環節”，他們還提前一個月向客戶提交了模擬版終期報告，并根據客戶提出的修改建議，精益求精實現了最后的超預期交付。

其中，在推進“上云”戰略過程中，項目團隊結合相關法律法規趨勢，以及行業內頭部企業的投資策略，提出了長期的本地云使用方案，更是令客戶耳目一新。

學生感言

復旦MBA國際1班劉石

iLab以真實項目為課題，不僅鍛煉了我在項目管理、戰略思考等方面的能力，還讓我對一個全新的領域充滿熱忱，為在職場上切換賽道提供了契機。

復旦MBA國際1班黃與舟

對我來說，這是一次寶貴的項目體驗，讓我學會如何在一個不熟悉的領域快速學習并高效解決問題，對未來的工作很有裨益。

復旦MBA國際1班陳默

iLab讓我近距離接觸到企業數字化這一前沿領域，幫助我把之前咨詢的實習和MBA的課程融入實踐，同時體驗了跨國企業多元的工作環境和友好的工作氛圍，拓展了我的職業寬度。

埃頓集團

能源優化，助力EV綠色發展

項目一覽

服務企業：埃頓集團

咨詢目標：關于智能建筑、新交通和能源轉型的相關研究，尋找重塑電動汽車停車從閑置空間到機會中心的戰略方案。

主要成果：基于市場調研分析，為客戶提供AKILA平臺未來發展可選擇的方向，結合 EV char場景探尋新的發展機會。

在“碳中和”目標推動之下，為了緊隨時代浪潮，最大限度節能環保，埃頓集團于去年推出具有顛覆意義的能源管理系統——AKILA。基于前半程研究方向的確立，項目團隊在后半程將主要精力放在了更為垂直的EV char場景，并展開進一步的深入研究。

在疫情期間，盡管無法進行實地考察和面對面的交流，但項目團隊依然在復旦校友們的無私幫助下，緊鑼密鼓地進行著訪談工作。最終，團隊實現了對多位業內人士累計14次的深入訪談，從而充分了解了產業鏈中所涉及的政策、技術等實際存在的一些問題，多角度獲取到了行業數據真實現狀的反饋。

在最終交付的終期匯報中，項目團隊結合市場調查結果和數據分析，在新型電力系統這一產業鏈中，為AKILA找到了一個全新的細分領域，讓客戶眼前一亮。而在這一過程中，項目團隊對于新型電力系統、能源管理系統兩大板塊也有了更為深入的認知，對于肩負起綠色發展的重擔有了新的使命感。

學生感言

復旦MBA國際1班侯雨坤

這是一次非常寶貴的咨詢項目經歷，客戶為科技型外企，對接企業負責人也都是各領域的專家。同時，多元化和多文化背景的組員讓團隊更加有活力，指導老師也給予了我們非常多的幫助。我們不僅在客戶交流、市場調研、商業模式探索、數據分析、團隊協作等方面收獲豐富，也對新能源相關產業有了新的認識，學習到了許多行業和技術知識。

復旦MBA國際2班陳翊

通過此次項目，我了解了能源市場以及能源管理中數字化和數字孿生的巨大作用。隨著量的上升，新能源車未來也將會成為樓宇能源管理的一個關鍵因素。更早地發現市場需求，形成解決方案或者商業模式，將會是巨大的機會。

復旦MBA國際2班吳費賢

通過此次項目，我了解到中國在新能源產業的科研和產能上處于世界前列，因此也更需要擁有先進完善的能源管理系統以及數據采集和分析能力，從而更好地管理能源使用情況，為中國達成“碳中和”目標賦能。

兩組項目團隊走進充滿活力的真實市場，在科技發展前沿趨勢與社會需求之間，在績效發展與環境可持續之間，為企業探尋著新的平衡點、突破點和市場空間。在此過程中，項目成員通過實戰強化了自身能力，也將以積極、篤行的行動力跟隨時代發展，以創新助力，不斷探索前行。