【中國MBA教育網(wǎng)訊】6月10日，2017中國制造轉型升級實踐峰會在上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院成功舉行。會議邀請到美國精益企業(yè)研究院(LEI)首席運營官Mark Reich，海爾全球副總裁兼首席技術官Kevin Nolan以及麥肯錫咨詢公司全球資深專家Forest Hou現(xiàn)身說法，講授制造業(yè)的升級轉型。本次峰會為上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院依托其在制造運營管理方面的優(yōu)勢力量，結合CLGO（全球運營領袖）項目和精益企業(yè)中國在企業(yè)運營實踐的雄厚實力以及權威經(jīng)驗聯(lián)合開展，旨在推進最佳實踐經(jīng)驗的交流和學習，為推動中國成為制造強國做出貢獻。會議由上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院副院長董明教授主持。

上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院副院長董明教授主持峰會

        美國精益企業(yè)研究院(LEI)首席運營官Mark Reich作了題為“革新日常工作管理，促進精益轉型生根”的主題演講。他指出，精益轉型需要建立明確目的、改善流程、培養(yǎng)員工工作能力、樹立員工基本價值觀、建立領導行為與管理系統(tǒng)的基本框架，從而改變企業(yè)的做事方式，重新思考，回歸到目的、流程以及人的原點管理。其中，回歸目的原點，即要求企業(yè)員工協(xié)商一致，達成目的共識；回歸流程原點，則要求企業(yè)集中全力創(chuàng)造價值。

美國精益企業(yè)研究院(LEI)首席運營官Mark Reich的精彩演講

        海爾全球副總裁兼首席技術官Kevin Nolan為大家講述了“美國GE家電工業(yè)園精益轉型“的故事。美國GE家電聚焦北美市場、主要家電產(chǎn)品包含空調(diào)、洗衣機/干洗機、冰箱、洗碗機、廚電產(chǎn)品等，年營業(yè)額達60億美元。2001年到2008年間，經(jīng)濟的不景氣強勢沖擊了美國家電產(chǎn)業(yè)，包括GE家電在內(nèi)的多家企業(yè)受到巨大影響。2006年在GE家電實施精益產(chǎn)品開發(fā)之前，其看似強勁的市場下實則隱藏著制造驅動下的精益努力、串行產(chǎn)品開發(fā)、僵化的產(chǎn)品項目規(guī)格等軟肋。GE總部一度計劃將失去創(chuàng)新能力和競爭力的家電部門賣掉。

       GE家電及時對自身進行了評估，發(fā)現(xiàn)其在工具、流程和人才等方面存在的問題，并在2009年到2013年間采取了積極的業(yè)務決策：斥資10億美元、啟動11個引領市場的產(chǎn)業(yè)平臺，新建或者翻建6間工廠，招聘3000名新員工，大力引進優(yōu)質人才。通過跨職能團隊的合作，加強對核心產(chǎn)品開發(fā)團隊的支持，使得GE家電核心團隊有序運作，優(yōu)秀產(chǎn)品層出不窮。與此同時，GE家電還深入觀察整體改善的機會點，實現(xiàn)產(chǎn)品先兼容后完善的不斷提升，努力追求工藝完美，形成集成式新產(chǎn)品開發(fā)流程(INPI)，進而構建以專家為核心的卓越中心模式。值得一提的是，2016年GE家電成為了中國海爾集團極具價值的部分，將共同締造一個名副其實的家電產(chǎn)品全球市場的領導者。

海爾全球副總裁兼首席技術官Kevin Nolan的精彩演講

        麥肯錫咨詢公司全球資深專家Forest Hou就“精益轉型到數(shù)字化轉型”這一問題發(fā)表了自己的看法。他認為，中國經(jīng)濟正處于轉型升級轉折點，卓越運營是提高企業(yè)生產(chǎn)力、解決成本上漲、消費者預期日益增長等問題的關鍵。”精益轉型“和”數(shù)字化轉型“作為卓越運營的兩個轉型方式，各有特色。數(shù)字化轉型的實質即去除數(shù)據(jù)浪費，挖掘數(shù)據(jù)的巨大價值。Forest Hou指出，升級轉型中的解決方案并非“一刀切”，而是根據(jù)起點的不同實施不同的運營實踐，包括精益轉型、數(shù)字化精益、工業(yè)4.0等。同時他還強調(diào)，數(shù)字化精益雖能提升精益的效率和效果，但實現(xiàn)數(shù)字化轉型仍需著力于數(shù)字化操作系統(tǒng)、管理架構和生態(tài)系統(tǒng)的建設。

麥肯錫咨詢公司全球資深專家Forest Hou的精彩演講

峰會現(xiàn)場嘉賓與學生互動

與會嘉賓合影留念

        制造業(yè)是立國之本、興國之器、強國之基，中國制造業(yè)正在從“量的積累”進入以企業(yè)全面轉型、升級為核心的“質的提高階段”。全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革推動了制造業(yè)資源配置新方式的產(chǎn)生，驅動了制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式的變革，促進了制造業(yè)的轉型升級，給中國制造帶來新機遇。安泰經(jīng)濟與管理學院此次聯(lián)合各方開展“中國制造轉型實踐峰會”，推進了最佳實踐經(jīng)驗的交流和學習，對我國從制造大國向制造強國的轉型和發(fā)展具有深刻意義。