3月8日，在《戰略管理會計課程》中，北外MBA同學在徐國銓老師的指導下，開展了一場高還原的商業沙盤模擬實戰。此次活動模擬真實的商業環境，使同學們在動態變化的商業生態中，深入理解企業經營決策、戰略規劃與財務管理之間的內在關聯與邏輯性，從而進一步提升同學們的商業分析與決策能力。

本次模擬以小組為單位，各團隊扮演不同企業的管理層，在有限的資源與市場變量中，制定最優經營策略。從市場定位、產品定價、成本控制，到投資決策、現金流管理、競爭策略，每一步都關乎企業的成敗。過程中，各團隊成員需要緊密協作，通過財務數據分析、戰略調整和風險評估，做出每一輪關鍵決策，力爭在市場競爭中占據優勢。

隨著模擬的深入，市場格局不斷變化，企業間的競爭愈發激烈。有的團隊在激烈的市場競爭中脫穎而出，通過精準的成本控制和市場洞察力獲取了更高的市場占有率和利潤；而有的團隊因戰略調整的遲緩或資源配置的失誤，面臨經營的困境。每一輪決策的復盤和徐老師的專業點評，使同學們對戰略管理在企業經營中的核心作用有了更直觀的理解。

此次商業沙盤模擬不僅是一場商業實戰的演練，更是一次思維與能力的全面升級。同學們在沉浸式體驗中鍛煉了戰略決策能力、數據分析能力、團隊協作能力以及應對市場不確定性的適應能力。這種從理論到實踐的教學方式，使MBA學員能夠真正做到學以致用、知行合一，為未來的職場競爭奠定更堅實的基礎。