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南開大學商學院MBA2019級新生入學導向活動啟航南開之名師講座-校友盛希泰先生和Yübo Wang先生專場

來源: 南開MBA中心    作者:原編    責任編輯:張慧    09/17/2019

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南開大學商學院MBA2019級

新生入學導向活動

啟航南開之名師講座

校友盛希泰先生和Yübo Wang先生專場


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       2019年9月11日晚,南開大學商學院2019級MBA新生入學導向活動系列講座之《變局時代下的資本新趨勢及創(chuàng)業(yè)新認識》及《德國工業(yè)4.0座談》在商學院小報告廳舉行。本次講座的分享嘉賓為洪泰基金創(chuàng)始人、洪泰資本控股董事長盛希泰先生,以及曾陪同默克爾總理訪華的德國工業(yè)4.0平臺科學專家委員會主席、德國科學與文學院院長及德國科學與工程院院士 Reiner Anderl 的科研總助高級研究員Yübo Wang先生。兩位重量級大咖的到來讓同學們熱情空前高漲,講座共歷時4.5小時,結束時已是午夜。


盛希泰:變局時代下的資本新趨勢及創(chuàng)業(yè)新認識


        盛先生為大家講述了對中國資本市場、投資以及創(chuàng)業(yè)環(huán)境的認識,分析目前中國經濟的宏觀情況,展望未來經濟發(fā)展前景,并就同學們創(chuàng)業(yè)活動提出建議。


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盛希泰先生做《變局時代下的資本新趨勢及創(chuàng)業(yè)新認識》主題分享


       盛先生首先以自己豐富的投資經驗為切入點,為同學們解析了當前中國資本與投資環(huán)境。然后分析了當前中國的一些創(chuàng)業(yè)形式,如上門服務,健身房項目等創(chuàng)業(yè)失敗的案例,從中分享了寶貴的創(chuàng)業(yè)經驗。創(chuàng)業(yè)并非盲目的尋找風口,而是杜絕偽需求,能夠實際的解決問題。盛先生表示,中國經濟情況復雜,想要創(chuàng)業(yè),我們必須要了解國情,了解民生。如果只困守在自己的圈子里,創(chuàng)業(yè)必將失敗。


       隨后,盛先生結合中國經濟社會發(fā)展的軌跡,為大家分析了每一代人所面臨的機遇和挑戰(zhàn),并告訴大家任何時代都有機遇,面對未來我們應當保持正能量,立足當下腳踏實地,好好把握屬于我們的機會。另一方面他也指出我們未來面臨的機遇:1、中國每天誕生大量的企業(yè),中國獨角獸數(shù)量超過美國成為世界第一,中國的創(chuàng)業(yè)時代遠未到來。2、我們國家有近14億人巨大的消費潛力,是中國未來發(fā)展的最大信心來源。3、移動互聯(lián)網才剛剛開始,每個行業(yè)都值得用新技術重新整合,科技創(chuàng)新決定著中國經濟的未來。4、我國擁有最大的移動應用市場,最多的移動終端設備和用戶,大數(shù)據(jù)產生能力無人能及。所有的這些都說明了中國未來的巨大潛力。


       盛先生的講座,使同學們對中國宏觀經濟情況和資本市場有了深入的了解。對正在創(chuàng)業(yè)和未來想要創(chuàng)業(yè)的同學,提夠了寶貴的經驗和思想指導,也為未來MBA學習生涯理論與實際結合起到了促進作。全場干貨滿滿,掌聲不斷。


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盛希泰先生與到場老師及同學們合影


Yübo Wang:德國工業(yè)4.0座談


       Yübo Wang先生首先簡要介紹了自己的工作歷程。他曾參與編寫了德國《中小企業(yè)4.0實施指南》,提供了中小企業(yè)實施4.0戰(zhàn)略的工具和策略,還參與創(chuàng)建了德國《YWA工業(yè)云平臺》,并且是德國機械及制造商協(xié)會(VDMA)的培訓課程設計師。近年來他一直致力于推動中德兩國在工業(yè)4.0方面的合作,是中德智能制造合作企業(yè)對話專家組成員。在中德工業(yè)4.0與智能制造國家合作備忘錄的框架下,他作為德方專家協(xié)助德國聯(lián)邦經濟事務和能源部(BMWI)和德國聯(lián)邦教育和研究部(BMBF)在兩國標準化合作、工業(yè)項目合作以及科研項目合作方面進行對接。


       Yübo Wang先生從90年代互聯(lián)網的出現(xiàn)開始,每五年作為一個技術革命的階段,介紹了工業(yè)4.0時代的到來。什么是工業(yè)4.0?它不僅要求企業(yè)自動化批量生產,也要滿足客戶個性化需求。工業(yè)4.0時代的企業(yè)具備什么樣的特點,Yübo Wang先生從五個方面給同學們做了講解。


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同學們在認真聽講


       結合自己的工作,Yübo Wang先生又從分析和實施兩個維度對工業(yè)4.0進行展開,給同學們介紹了輔助德國中小企業(yè)走向工業(yè)4.0的原創(chuàng)評估系統(tǒng)及指南。然后他從產品的生命周期——市場需求、產品設計、生產計劃、生產制造、產品測試、產品使用、產品回收中,拿出中間的生產制造環(huán)節(jié)進行詳細說明,告訴大家可以從訂單(BOM)、企業(yè)資源計劃(ERP)、生產車間排版(PPS)、生產執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、設備調試等多個環(huán)節(jié)可以進行優(yōu)化。


         講座結束,同學們紛紛就自己實際工作中遇到的問題向Yübo Wang先生發(fā)出提問,Yübo Wang先生非常耐心地做出了全面詳細的解答。這一堂課,同學們收獲的,不僅是他傳授的知識,更加銘記于心的應該是他敬業(yè)負責的個人魅力。有些同學不由自主地發(fā)出感慨:“Yübo Wang先生的專業(yè)程度和對事情的工匠精神讓人動容。他準備充分,全程微笑,聲情并茂,完全看不出是剛從德國飛回來,又在機場延誤半天。對待一次非常小的講座都能如此一絲不茍,德國制造稱霸這么多年是有原因的。”


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Yübo Wang先生與到場老師及同學們合

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