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校外導(dǎo)師風(fēng)采│大膽突破轉(zhuǎn)型 教學(xué)相長共贏 ——專訪對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)校外導(dǎo)師、中國民航機(jī)場建設(shè)集團(tuán)有限公司人力資源部總經(jīng)理郭校敏

來源:中國MBA教育網(wǎng)    作者:黃瑩    責(zé)任編輯:黃瑩    07/29/2019

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       中國MBA教育網(wǎng)訊他是對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)MBA校外導(dǎo)師,也是曾經(jīng)的對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA32班學(xué)員,雙重身份讓其對于對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)有著獨特的情懷。他是郭校敏,中國民航機(jī)場建設(shè)集團(tuán)有限公司人力資源部總經(jīng)理,一位目標(biāo)堅定、富有學(xué)習(xí)熱情的職業(yè)導(dǎo)師。


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明確職業(yè)方向  大膽突破轉(zhuǎn)型


       1994年大學(xué)畢業(yè)后,郭校敏趕上了國內(nèi)期貨市場發(fā)展的大潮,在鄭州商品交易所做出市代表。“當(dāng)時市場上的一些焦點事件,我們幾乎都經(jīng)歷了。從早先在鄭州商品交易所做出市代表和期貨交易,到后來做期貨公司期貨交易部門經(jīng)理,一直到2003年,九年的生涯我都在從事期貨相關(guān)工作。”


       2002年,郭校敏明顯感到自己在工作中有欠缺并需要提高的地方。“接觸到MBA也是一種機(jī)緣巧合。一是源于自身對于管理的興趣,二是在擔(dān)任部門經(jīng)理的過程中感覺自身存在很多不足。在翻看一些備考書籍,接觸到一些專業(yè)知識后,我感覺這個專業(yè)能解決自己當(dāng)時面臨的問題,所以報考參加MBA的學(xué)習(xí)。”畢業(yè)后,郭校敏根據(jù)自己的興趣與專業(yè),開始從事人力資源管理,至今已14年。期間又獲得了管理科學(xué)與工程博士學(xué)位,后來又參加了貿(mào)大EMBA的學(xué)習(xí)。在貿(mào)大就讀EMBA期間,被聘任為校外導(dǎo)師。


開放的平臺  達(dá)到多方共贏


       “很多人說MBA沒有專業(yè)性,我覺得這句話并不正確。MBA具有很強(qiáng)的專業(yè)性,它的價值體現(xiàn)在能夠發(fā)現(xiàn)組織運行和成長過程中存在的問題并解決問題。中國對于‘管理’缺乏足夠的重視,但其實它特別重要。”


       不同于其它項目,MBA不是純學(xué)術(shù)的,而是一個專業(yè)的、講究實踐性的項目,所以必須和社會實踐、企業(yè)相結(jié)合。“校外導(dǎo)師這個項目,讓學(xué)生有更多的機(jī)會和企業(yè)的老師進(jìn)行溝通,真實地了解企業(yè),了解案例,對于學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長及論文撰寫各方面都會有較大的好處。”

 

       “世上尚有許多未知的高度,選擇向上,選擇對外。對外是一種全新的視野,對外是一種未知的高度,對外是一種自信的力量,對外是人生最美妙的旅程。”貿(mào)大MBA專業(yè)學(xué)位為學(xué)生打開了一扇對外的窗戶,而校外導(dǎo)師項目則是貫徹對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)精神的對外開放項目。 


       郭校敏表示,貿(mào)大的學(xué)生踏實、細(xì)膩并且善學(xué),在進(jìn)行輔導(dǎo)的過程中,自己也在不斷進(jìn)行自我提升。“對于學(xué)校來講,引進(jìn)校外導(dǎo)師進(jìn)行輔導(dǎo)是一種手段,目的在于教育學(xué)生。但我認(rèn)為,這樣的方法無論對于學(xué)校、學(xué)生,還是對于導(dǎo)師,起到了一個多方共贏的效果,各方面都得到了益處。”



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MBA中心、EDP中心老師們與郭校敏老師合影


量身定制輔導(dǎo)  貫穿職業(yè)始終


       為什么很多學(xué)生想讀MBA?在剛剛?cè)雽W(xué)時,很多同學(xué)是迷茫的,不知未來該何去何從。在校擔(dān)任導(dǎo)師期間,郭校敏根據(jù)自己的輔導(dǎo)經(jīng)驗,密切結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,通常將輔導(dǎo)分為四個階段:入學(xué)階段的重點是未來的的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)生涯定位;學(xué)習(xí)階段的重點是要抓住學(xué)習(xí)關(guān)鍵,更好地將學(xué)習(xí)和自己的職業(yè)生涯規(guī)劃結(jié)合;論文階段的重點是案例寫作、論文與職業(yè)方向的結(jié)合;就業(yè)階段的重點是簡歷和面試的注意事項,如何更好的認(rèn)知和展示自我。


       他希望學(xué)生們可以做到“思變”和“認(rèn)真”。“變則通,通則久,思變就是一個學(xué)生要積極思考自己,尋求自己的變化。如果因循守舊,不敢創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新精神,那么他很難成為一個好的管理者。好的管理者都需要有靈活的思路,能夠獨辟蹊徑,勇于創(chuàng)新。”“認(rèn)真就是在細(xì)微之處表明學(xué)習(xí)態(tài)度。毛主席說世界上就怕認(rèn)真二字,你只要認(rèn)真了,做什么事情,不怕不懂。只要認(rèn)真去做事,認(rèn)真去學(xué)習(xí),就一定會成功。”


       秉承著“思變”和“認(rèn)真”成功轉(zhuǎn)型的郭校敏結(jié)合自身經(jīng)歷、多年的就業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗及EMBA 深層次的學(xué)習(xí)感悟,為有職業(yè)轉(zhuǎn)型想法的同學(xué)提出四點建議:第一,要明確職業(yè)轉(zhuǎn)型的方向;第二,要做好學(xué)習(xí)期間的準(zhǔn)備和積累工作;第三,要有從頭做起的心理準(zhǔn)備;第四,要注重平臺,有所取舍。


提升格局與品質(zhì)  擁有管理者視野


       擁有14年人力資源管理工作經(jīng)驗的郭校敏表示,“誠信是企業(yè)首要關(guān)注的個人品質(zhì),如果一名員工誠信有問題,在其他方面也會出現(xiàn)問題”;其次是專業(yè),企業(yè)招聘人員希望員工能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,所以個人的專業(yè)能力很重要;最后,企業(yè)會比較注重應(yīng)聘者的溝通能力,管理學(xué)中定義‘管理者’大多數(shù)的時間要進(jìn)行溝通,工作中面臨著很多問題需要與他人進(jìn)行協(xié)商,若總?cè)ブ肛?zé)別人,事情就無法解決。但如果帶有自我反思地進(jìn)行協(xié)商,就是一種很好的溝通方式。”


       結(jié)合企業(yè)需求與擔(dān)任校外導(dǎo)師過程中發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的不足,郭校敏給貿(mào)大MBA學(xué)子未來求職提出了四點建議:


       第一,要致力于提高自己的境界和格局。“眼界要高、胸懷要寬。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,要做好兩件事:‘登山’和‘觀海’。‘登山’意味著看得高,能夠高瞻遠(yuǎn)矚;‘觀海’,意味著要有宰相一樣的寬廣胸懷。這就是格局所在。”


       第二,要注重個人素質(zhì)的培養(yǎng)。價值觀要正確,自我認(rèn)知要準(zhǔn)確,要有優(yōu)秀的個人品質(zhì)。


       第三,要深入了解企業(yè)和應(yīng)聘的崗位。


       第四,要有良好的團(tuán)隊工作態(tài)度和團(tuán)隊合作精神。


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       從貿(mào)大EMBA的學(xué)習(xí),到擔(dān)任貿(mào)大MBA校外導(dǎo)師,有母校情懷,有社會責(zé)任,也有郭校敏對于學(xué)習(xí)孜孜不倦的追求。“在與學(xué)生的互動溝通過程中,也有一些學(xué)生現(xiàn)在是比較好的朋友,互相學(xué)習(xí)、互相交流,當(dāng)暫時無法用現(xiàn)有知識解答他們的問題時,會通過各種渠道進(jìn)行學(xué)習(xí),然后再和學(xué)生共同探討,這是一個教學(xué)相長的過程。”

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