【中國MBA教育網訊】3月19日晚，中財合眾合《助力商學院職業發展》大講堂第十八期在中央財經大學MBA教育中心階梯教室成功舉行。本次活動特邀LinkedIn（領英）中國解決方案及客戶成功總監王歡女士以“數據驅動企業和人才變革”為主題做精彩分享。中央財經大學MBA教育中心欒天老師出席活動并主持。

活動現場

中央財經大學MBA教育中心欒天老師

LinkedIn（領英）中國解決方案及客戶成功總監王歡女士

       王歡，畢業于中國人民大學，2014年11月加入LinkedIn（領英）中國，具有十多年知名企業人力資源經歷。致力于為中國企業提供戰略性的人才解決方案及服務，對中國企業人才領域在全球化進程中的挑戰有深入的分析和豐富的經驗。

       本次講座通過領英權威數據報告，以“數據驅動企業和人才變革”為主題，圍繞數字時代背景下數據對于企業戰略和人才能力需求的影響以及什么樣的人才能夠獲得競爭優勢成為變革時代的引領者等內容展開。

數據對于企業戰略和人才能力需求的影響

       活動伊始，王歡女士簡單介紹了LinkedIn（領英），并分享了一份基于領英6億的全球會員的中國人才市場大數據報告。由數據得出兩個洞察：一，復合型人才已經成為企業新寵；二，技能為先，職位其次。

       王歡女士指出，中國仍在數字化浪潮的風口浪尖，意味著對技術性“硬技能”的需求正在增長。以金融領域應用廣泛的數據分析為例，數據驅動業務發展已經成為大勢，數據分析已經逐漸成為優化各個企業的關鍵。同時，隨著職業界限的模糊和融合速度的加快，企業對優秀人才更傾向于專業技能和軟技能綜合疊加的復合評價。

王歡女士表示，對人才的培養應當以技能為先職位其次。專業技能可以敏銳捕捉全新前沿的技術，而軟技能則可以靈活處理不同的領域和項目。由此，王歡女士列出了職場需要的六大軟技能：領導力、項目管理、人員管理、顧客服務、數據分析和戰略規劃。

人才對于數字化轉型浪潮的跟進

       數字化轉型是什么？王歡女士給出了解答，“對現有技術、商業模式和流程的重組或再投資，從而為客戶和員工創造新價值，并讓企業在不斷變化的數字經濟中更有效的競爭”。在數字化轉型中，存在人才、商業模式等方面的阻力，只有16%的機會能獲得成功。王歡女士提出，企業要想獲得成功，應當抓住客戶互動和客戶關系的管理，制造、產品、服務交付等供應鏈的整合，產品研發的多職能橫向資源整，人力資本管理和員工生產力四個關鍵方面。只有這樣，企業才能在轉型的浪潮中立穩腳跟。

       針對應聘者如何跟上數字化轉型的浪潮，王歡女士主要從三個方面進行講解。第一，觀測趨勢。觀測趨勢要觀測外部趨勢和內部趨勢。外部趨勢包括行業趨勢、區域發展、人才供需與流動、對標公司。內部趨勢包括自身技能、公司發展、職業路徑和空間、優勢特長。第二，設定目標。在設定目標的過程中，要多提問題，找到問題的根源所在。在尋找根源的過程中，要用科學的數據分析法定義問題，警惕歸因謬誤。第三，開始行動。通過趨勢分析，尋找到自己的目標后，就要付諸于實踐。

       在互動交流環節中，王歡女士就現場成員提出的關于人工智能應用領域和趨勢分析以及具體行業中的數據應用等問題進行了詳細的回答，現場此起彼伏的熱情互動將活動氛圍推向了高潮。

現場互動

       互動環節后，欒天老師代表MBA教育中心向王歡女士贈送紀念禮物，并對其講授內容給予誠摯地感謝。

       至此，中財合眾合《助力商學院職業發展》大講堂第十八期圓滿結束。

贈送紀念禮物

合影留念