來(lái)源:《界線對(duì)談——談判藝術(shù)的技巧》 作者:Dr. Henry Cloud,Dr. John Townsen 責(zé)任編輯:Elim 06/02/2017
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——讓你學(xué)會(huì)如何運(yùn)用智慧談判來(lái)處理人際關(guān)系。
界線對(duì)談的要素
一、設(shè)身處地與對(duì)方同在
二、“你”與“我”要明確
三、澄清問(wèn)題
四、恩典與真理要兼顧
五、不要離題
六、使用“當(dāng)你做了A,我覺得B”的公式
七、肯定與認(rèn)可
當(dāng)你在找人正視問(wèn)題時(shí),也要能同時(shí)去肯定與認(rèn)可他們,這樣他們才會(huì)知道他們其實(shí)也是受到你的重視。
如何去肯定與認(rèn)可
真正的肯定應(yīng)來(lái)自你對(duì)人真誠(chéng)的關(guān)懷,你渴望事情能變得更好。這是恩典先于真理。恩典的意思是“好意”(favor)。在找人“面對(duì)問(wèn)題”前,先向?qū)Ψ奖硎灸愕暮靡狻㈥P(guān)懷,以及對(duì)他的信心。
在語(yǔ)言上肯定人,向?qū)Ψ胶V定地明示你的好意是很重要的。這是在告訴對(duì)方你是和他同一陣線的,并不是故意找碴。
要真心誠(chéng)懇
健全的對(duì)談是我們一起“把臉轉(zhuǎn)向”同一件事。以極其恰當(dāng)而非想要左右人的方式來(lái)讓對(duì)方確知你們是“一起的”,是同路人,是盟友,并不是敵人。
要盡可能以各種適當(dāng)?shù)墓艿纴?lái)讓對(duì)方知道。鼓勵(lì)他、認(rèn)可他,肯定你們之間的關(guān)系,或他的行為。讓他知道你談到的有關(guān)他否定或負(fù)面的事,絕非一切,也不是天塌下來(lái)的大事。他本身對(duì)你的價(jià)值,以及他和你之間的關(guān)系,才是最重要的。你們之間之所以需要一起正視問(wèn)題,是為了要改進(jìn)你們之間的關(guān)系,這一點(diǎn)務(wù)必讓他知曉。
八、為你做錯(cuò)的那一部分道歉
“為什么看見你弟兄眼中有刺,卻不想自己眼中有梁木呢?你自己眼中有梁木,怎么能跟你的弟兄說(shuō),容我去掉你眼中的刺呢?你這假冒偽善的人,先去掉自己眼中的梁木,然后才能看得清楚,去掉你弟兄眼中的刺。”
談判前,如果你必須先跟對(duì)方道歉的話,那么先道歉后再談判。
如果你先承認(rèn)自己的過(guò)錯(cuò),為你那些不當(dāng)?shù)难孕谢驊B(tài)度道歉,你的謙卑將為你鋪路。謙卑所帶來(lái)的好處難以估計(jì)。因此,找人面對(duì)沖突前,務(wù)必確定你前賬已清。
大部分時(shí)候,你可以道歉與談判左右開弓。事實(shí)上,雙管齊下往往能讓事情有如行云流水。你道歉,他傾聽,然后他自己也開始道歉起來(lái)了。“道歉”很容易打開對(duì)方的心門,讓他看見他到底做了些什么。如果你知道你確實(shí)讓對(duì)方失望過(guò),那么先把這些事處理好會(huì)很有幫助的,而且可能完全轉(zhuǎn)換你們整個(gè)對(duì)話的語(yǔ)氣或氣氛呢!若沒(méi)什么好抱歉的,便可以省略。
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來(lái)源:《界線對(duì)談——談判藝術(shù)的技巧》
作者:Dr. Henry Cloud,Dr. John Townsend
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