【中國MBA教育網訊】中國農業大學98級，碩博皆就讀于生物學院張吉萍校友結合凱風新農的案例分享了題為“量體裁衣找團隊——最適合就是最好”的案例匯報。張吉萍校友從初創公司確定核心業務的重要性、核心業務與人員組織架構搭建、制度創新發揮有限人員的潛力，公司愿景與后備力量儲備四方面展開敘述，緊密圍繞“我想做什么，我要怎么做，我未來想做到哪里”理念進行了說明。

中國農業大學98級校友張吉萍

付文閣教授在點評環節中評價張吉萍富有激情和想法，點子里面都有亮點，但是思想太過于發散，不夠聚焦，需要做減法，如何找到真正適合自己的重點發展項目是其在未來的發展中需要深入探究的首要問題。

中國農業大學企業家校友聯誼會常務副會長、MBA教育中心主任付文閣教授

翟繼滿老師則從相反的方向提出看法，他指出，如何從別人相似的經驗中學習將發散的思維中聚焦到一個地方是張吉萍的一個巨大的發展空間?！俺晒Φ钠髽I大有不同，失敗的企業那些坑大體相似”。同時，他談到，“管理是一門藝術，管理團隊更需要精巧的設計”，告誡張吉萍后期一定要明確后備支持人員選擇標準。

人力資源專家翟繼滿老師

胡啟毅老師隨后提出三點看法，他指出，第一，做企業的人一定是在理性思維的基礎上知行合一，不要先有理論，再做創業，一定要有行動力；第二，要保持聚焦，做減法，聚焦在一個點上；第三，我們都需要承認自己每個人都有短板，每個人在企業的經營過程中都要為這個短板付出代價，這是一個沉沒成本，但是盡量要使之保持最低。

中國農業大學客座教授、中國農業大學企業家校友聯誼會副會長、華農財產保險股份有限公司董事胡啟毅