3月8日,在《戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)課程》中,北外MBA同學(xué)在徐國銓老師的指導(dǎo)下,開展了一場高還原的商業(yè)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)。此次活動(dòng)模擬真實(shí)的商業(yè)環(huán)境,使同學(xué)們?cè)趧?dòng)態(tài)變化的商業(yè)生態(tài)中,深入理解企業(yè)經(jīng)營決策、戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)管理之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)與邏輯性,從而進(jìn)一步提升同學(xué)們的商業(yè)分析與決策能力。
本次模擬以小組為單位,各團(tuán)隊(duì)扮演不同企業(yè)的管理層,在有限的資源與市場變量中,制定最優(yōu)經(jīng)營策略。從市場定位、產(chǎn)品定價(jià)、成本控制,到投資決策、現(xiàn)金流管理、競爭策略,每一步都關(guān)乎企業(yè)的成敗。過程中,各團(tuán)隊(duì)成員需要緊密協(xié)作,通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、戰(zhàn)略調(diào)整和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,做出每一輪關(guān)鍵決策,力爭在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
隨著模擬的深入,市場格局不斷變化,企業(yè)間的競爭愈發(fā)激烈。有的團(tuán)隊(duì)在激烈的市場競爭中脫穎而出,通過精準(zhǔn)的成本控制和市場洞察力獲取了更高的市場占有率和利潤;而有的團(tuán)隊(duì)因戰(zhàn)略調(diào)整的遲緩或資源配置的失誤,面臨經(jīng)營的困境。每一輪決策的復(fù)盤和徐老師的專業(yè)點(diǎn)評(píng),使同學(xué)們對(duì)戰(zhàn)略管理在企業(yè)經(jīng)營中的核心作用有了更直觀的理解。
此次商業(yè)沙盤模擬不僅是一場商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的演練,更是一次思維與能力的全面升級(jí)。同學(xué)們?cè)诔两襟w驗(yàn)中鍛煉了戰(zhàn)略決策能力、數(shù)據(jù)分析能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及應(yīng)對(duì)市場不確定性的適應(yīng)能力。這種從理論到實(shí)踐的教學(xué)方式,使MBA學(xué)員能夠真正做到學(xué)以致用、知行合一,為未來的職場競爭奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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