2023年04月19日星期三，重慶大學MBA前沿講座在重慶大學A區經濟與工商管理學院409舉行。中山大學管理學教授、中國信息經濟學會理事長謝康給同學們分享了《數據驅動的戰略變革》。

講座首先由重慶大學經濟與工商管理學院副院長劉辛發表開場致辭，劉院長為大家隆重介紹了今天的分享嘉賓，為整個講座開場預熱。隨后謝教授用風趣的教學風格，為現場的同學們做了一場生動的講座。

整個講座分為兩大部分，第一部分是數智時代的變革思維，第二部分則是數智時代的變革突破。

PART.1

數智時代的變革思維

首先，謝教授針對企業應該先做大還是先做強做了學生互動和分析，他認為，企業要想做大首先需要三大要素，分別是營銷、融資、并購，三者缺一不可。

其次，企業做大后，需要由大向強轉型，才能在長遠的發展上處于不敗之地。不管是先做大還是先做強，一個優秀企業的最佳人才組合應該是一把手具有理想主義，需要有長遠的眼光，二把手是現實主義，盯緊現金流，使企業時刻處于良好的運作狀態。

然后，謝教授為同學們介紹了企業發展中人才結構和企業中高層管理者能力素質模型。模型分別從驅動力、專業水平、職業化水平、溝通水平、整體影響力、與董事長一致性，這六個維度進行人才畫像分析。

PART.2

數智時代的變革突破

在變革突破方面，謝教授強調，企業要突破發展瓶頸，同樣需要解決三個方面的問題，分別是方向問題、動力問題和能力問題。

謝教授同時分享了企業在變革突破中的轉運方式：

1.大膽嘗試，跳出心里舒適區。想要好運，就要拒接安穩，不斷迎接新挑戰，并將每次危機轉化成為你的機遇。

2.提升認知，保持開放的心態。其中講到了心理學家桑斯坦的“信息繭房”：當完全屏蔽外界信息，只接受單一觀點時，就會像繭把自己越包越緊，最終寸步難行。

3. 控制遇到不順時的情緒，保持平靜。這里提到了心理學“菲斯汀格法則”：生活中的10%由發生在你身上的事情組成，另外90%由你對發生事情作出的反應所決定。

4. 所謂運氣，多數情況下是給有準備的人。

最后，謝教授用廣州塔“小蠻腰”的案例，通過大數據在時間、天氣、地段、人流、消費傾向等多方面進行統計和分析，發現原有營銷方案中的不足之處，并運用數字化手段對營銷方案進行提檔升級。通過數字化咨詢，2015年后廣州塔的業務多元化增長明顯，2016年凈利率顯著提升。

最后，謝教授再次強調了以數據驅動為核心的企業數字化轉型的重要性，這種變革對企業是機遇，也是挑戰。再次感謝謝教授傾囊相授，也感謝同學們的熱情參與！