8月10日，北京郵電大學-法國里昂商學院EMBA2020級商業及領導力提升項目決賽于北郵錦江酒店順利舉行。

曾劍秋教授、李沛話博士、 張永澤副教授、趙保國教授、王俊博士、馮云霞教授、謝智勇副教授、陳慧教授 (線上參加)、閆長樂副教授 (線上參加) 作為評委出席會議。本次活動采用線上線下相結合方式，中國MBA教育網進行全程媒體支持。活動由2020級EMBA學生劉秋宇、盧曉慧主持。

▲ 線下評委陣容

法國里昂商學院EMBA項目主任張偉偉

活動伊始，法國里昂商學院EMBA項目主任張偉偉老師做精彩致辭。他表示，北郵－里昂EMBA項目致力于培養數字化時代的國際創客先鋒，因此在教學上也銳意創新，獨家研發并在EMBA班級中實施《商業及領導力提升》項目，就是希望同學們在導師的指導下以小組為單位共同解決一個企業中重要的戰略問題，為企業創造價值，同時提升個人和團隊的領導力。通過BLT項目，不僅將學習到的理論知識與最鮮活真實的企業經營案例結合起來，也創造了同學們相互深度學習、智慧共創的機會。項目推進3年來，不斷迭代，在不少小組中取得了非常好的實施效果，企業和同學都非常滿意。他代表項目再次感謝各位教授的精心指導和同學們的認真參與。

項目一

傳統零售企業線上線下

“全渠道”業務模式的探索與應用

各小組根據抽簽決定出場順序，組長任等平代表第一組圍繞“安德利”項目做介紹。安德利電商公司由O2O運營中心、電商物流中心、供應鏈管理中心、B2B2C業務中心構成，負責整個安德利集團傳統實體零售業態的線上業務探索和實施。

本組成員針對庫存、價格體系、門店基礎性建設低等問題，制定了平臺、私域、品類，用戶四個運營策略及項目實施過程中八個執行準則，打造實體店零售新模式，實現了銷售額單月突破1200萬元的增長。

他指出，管理者要多傾聽，只有站在對方的角度思考問題、集思廣益才能實現方案最優解。未來將研究如何從商品營銷轉到人的營銷，更關注消費者體驗感。

▲ 閆長樂副教授做線上點評

項目二

浙江洲一公司組織架構搭建及關鍵崗位職責梳理

組長周鳳麗代表第二組以“浙江洲一鋁業有限公司”組織架構搭建及關鍵崗位職責梳理為例展開分享。該公司在國內需要搭建一套高效的組織架構，完成核心崗位主要職責及關鍵結果梳理，在溫州當地招募到位與崗位相匹配的核心人才。

本組成員為此項目提供國內了公司核心組織架構、關鍵崗位JD、人才畫像及關鍵崗位OKR，為企業制定了清晰關鍵崗位戰略目標，沿用至今。

周鳳麗表示，在企業的管理中，管理團隊是否具有領導力是企業走多遠的關鍵，而領導力的關鍵是“思考能力”。

▲ 陳慧教授做線上點評

項目三

仟味高湯數字化增長項目

案主陳小龍代表第三組圍繞廣州市仟壹生物技術有限公司“仟味高湯”數字化增長項目展開介紹。該公司創立于2022年，主要生產主營生產和銷售高湯類、調味醬類產品。

本組成員目前已通過數字化工具、短視頻等多平臺實現市場銷量增長，口水雞調料類目排名全網第一，并成立了獨立電商運作公司，月銷量410萬元，客單價45元，暢銷單品月銷量穩定在10萬單以上。

他談道，在項目進程中，對合作伙伴肯定與尊重，保持耐心，是積極推動完成目標的關鍵因素之一。

項目四

建立人才引進與保留方案，推動新業務拓展

案主劉秋宇代表第四組圍繞“京城億墅北京房地產經紀有限公司”建立人才引進與保留方案、推動新業務拓展項目做分享。該公司成立于2008年10月，主營北京一二手別墅的買賣、租賃、托管業務，致力于打造別墅經紀行業的領導品牌。

本組成員通過薪酬激勵、賦能、內驅動力管理 (北極星OKR+悅積分)、可行性評估預估、辦公硬件與內部服務等方案，引進3名高碑店類別墅區域拓展業務經理，實現了新媒體技能和養老地產項目的拓展。

他表示，品德有時可以打敗智商，做到舍得、利他、奉獻，方可凝聚人心。作為領導人，面對挑戰時，要以積極陽光的心態在不確定當中找到確定。

項目五

助力信創產教大融合，打造產業服務新生態

案主羅光代表第五組以“神州信創”信創產學研創校企合作創新服務探索與實踐為例展開介紹。該公司圍繞國產IT核心技術培育完整的生態系統，初步形成覆蓋ARM服務器、網絡、存儲、一體機的產品體系，實現“核心技術自主創新、核心產品自主研發、核心業務自主可控”，致力打造全國產化產品。

本組成員通過橫向落地產學研創融合創新模式、縱向采用信創人才基地+產業鏈上下游渠道共建生態模式，實現了校企合作一體化。

羅光指出，對于創新項目，領導者應做好整體布局，并組織成員定期反思與復盤，做好時間管理。

項目六

樂滑之夢項目經營管理優化

案主覃賓代表第六組從“北京樂滑之夢體育文化發展有限公司”旗下”樂滑之夢”品牌項目展開介紹。該項目致力于打造以冰場為平臺的健康生活方式，提供可移動娛樂冰場的投資運營解決方案。

本組成員提出明確目標、尋找原因、原因歸類、明確子項目、方案評估、制定計劃的解決問題六步法，建立健全了運營管理體系化和標準化，減少項目運營成本的同時，提升了用戶體驗感。

覃賓強調，過去兩年，由于受疫情、經濟環境下行等多種因素的疊加影響，商業環境變得越來越陌生，不確定性因素嚴重影響業務實施。但越是在這種復雜、多變的營商環境下，越要加強對領導人組織能力的建設，讓企業更具韌性和柔性。

本次思辨會共評選出優秀組長6名、優秀組員9名、項目金獎1枚、項目銀獎2枚及項目銅獎3枚。其中，由劉秋宇代表的第四組斬獲金獎，由任等平代表的第一組、陳小龍代表的第三組獲得銀獎，由周鳳麗代表的第二組、羅光代表的第五組、覃賓代表的第六組獲得銅獎。

頒獎現場

至此，北京郵電大學-法國里昂商學院EMBA2020級商業及領導力提升項目決賽圓滿結束。祝愿各位同學歷經滄桑而初心不改、飽經風霜而本色依舊，踐行里昂“創客”精神，不斷突破創新，在奔流不息的商海角逐中占得一席之地。