8月7日，上海財經大學MBA第七屆整合實踐項目結項大賽在線上舉行。上海財經大學商學院常務副院長、MBA中心主任魏航教授出席活動并發表致辭。他介紹了學院的歷史沿革、學科建設、國際排名等基本情況，并期待同學們能夠在整合實踐這樣的第二課堂中提升理論與實踐能力，真正做到知行合一。隨后，企業代表林清軒品牌創始人孫來春結合第七屆整合實踐項目談了切身感受，并對上財師生在參與過程中表現出的專業精神和敬業態度表示高度認可。

此次整合實踐項目結項大賽由上財商學院副院長董靜教授、天業咨詢董事總經理曹成、弘驥資本創始合伙人戴劍、上財商學院市場營銷系孫琦教授、上財商學院運營管理系王文斌教授和上財商學院MBA執行主任徐松偉擔任評委嘉賓。各項目指導老師、校友代表、學生代表與百聯集團經濟運營部高級總監史小龍、紅星美凱龍家居集團執行總裁陳東輝、港中旅華貿國際物流股份有限公司總經理助理林雁青及戰略主管薛磊、上海堡昕德管理咨詢集團有限公司總經理許忠林、百視通網絡電視技術發展有限責任公司市場營銷部劉琪等企業代表共計2萬余人共同參與了此次活動。

本次整合實踐項目大賽聚焦“新零售”，主要包括項目報告展示、現場答辯、整合實踐優秀項目頒獎等多個環節，共有12組MBA學生進行整合實踐成果展示，并接受來自專家評審團和大眾評審團的點評提問。

《林清軒品牌和山茶花系列產品整體升級策略研究 》項目組通過大量調研與企業實地走訪，從品牌力、產品力、傳播力等角度提出了策略建議。《龍虎品牌營銷策略及新零售探索》項目組針對企業與消費者溝通不足等問題，為老字號進行營銷賦能。《喬咖啡營銷策略研究——老字號喬家柵的品牌年輕化》項目組通過研究與分析，探索得出老字號品牌可持續發展模式。《東方美學沙涓羊絨：構建品牌共鳴金字塔中的跨文化混搭策略》項目組結合企業特色與價值理念，為品牌出海提供了參考路徑。

《百聯集團：一刻鐘便民生活圈的機遇與增長策略》項目組圍繞本地化生活服務定位以及平臺差異化競爭優勢等核心問題，提出了建設以社區需求為中心載體的“一刻鐘便民生活圈”新思路。《華貿物流跨境電商物流業務發展戰略研究》項目組在深刻了解行業發展走勢基礎上，幫助企業在跨境電商的新賽道上實施戰略布局，實現快速增長。《紅星美凱龍傳統連鎖企業業務發展戰略研究》項目組針對企業數字化轉型等難題，從營銷、運營、平臺、渠道等多方向展開優化研究。《百視通市場策略研究》項目組聚焦于IPTV行業，對頭部新媒體企業及用戶市場現狀進行了分析，并針對企業痛點制定了業務持續增長方案。

《上海鼎鬲智能科技有限公司營銷傳播方案策劃》項目組針對企業品牌知名度不高等問題，精準打造“真正的人工智能”這一差異化標簽，為企業未來開拓細分市場奠定基礎。《上海堡昕德管理咨詢集團有限公司運營和營銷戰略研究》項目組就企業面臨的市場化程度不高等痛點問題，因地制宜地探索出了一套適合企業發展的制度方案。《天使之橙無人終端銷量提升的新 營銷方案策劃》項目組通過調研和深度訪談，著力幫助天使之橙找到產品“引爆點”，解決消費者轉化問題。內蒙烏蘭察布市察右后旗鄉村振興項目組以數字化引領產業升級，為當地經濟發展帶來多元思考與借鑒，以商學實踐助力鄉村振興。

路演結束后，專家評委們結合前期報告和現場路演表現，評選出了相應獎項。其中，《華貿物流跨境電商物流業務發展戰略研究》項目組獲得團體一等獎，MBA陳聚和費凡同學獲得個人最佳風采獎。

合實踐項目作為上海財經大學MBA項目的創新型課程至今已舉辦七屆，累計參與企業50家，參與學生500余人。第七屆整合實踐項目積極承接國家戰略，聚焦數智時代背景下的新零售議題，將高校智力優勢和經濟社會發展關鍵問題進行有機結合，為培植商業人才，賦能商業實踐，傳播商業文明貢獻上財智慧和力量。