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廈大MBA|【對(duì)話拾年】校友風(fēng)采:學(xué)而思變,開(kāi)啟事業(yè)新賽道——2010級(jí)MBA熊昊

來(lái)源:廈門(mén)大學(xué)MBA     作者:原編    責(zé)任編輯:尚姣    04/26/2022

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不同年齡和背景的人匯聚在廈大MBA。本系列故事,將是數(shù)字10的緣分,橫跨十級(jí)校友間的思維碰撞,TA們,在這里對(duì)話,期待下一個(gè)10年,遇見(jiàn)更好的自己。


熊昊

廈門(mén)大學(xué)MBA2010級(jí)校友

上海建發(fā)致新醫(yī)療供應(yīng)鏈管理集團(tuán)股份有限公司

副總經(jīng)理


走出舒適區(qū)


Q:是什么契機(jī)讓您完成從林紙供應(yīng)鏈到醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的職業(yè)賽道轉(zhuǎn)換?


A:2006年,熊昊作為一名大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入廈門(mén)建發(fā)紙業(yè)有限公司工作。建發(fā)紙業(yè)隸屬?gòu)B門(mén)建發(fā)集團(tuán)旗下供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)板塊,是中國(guó)領(lǐng)先的林漿紙供應(yīng)鏈服務(wù)商。之后10年的職業(yè)生涯中,在建發(fā)紙業(yè)這個(gè)優(yōu)秀的發(fā)展平臺(tái)上,他從紙制品出口業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為全面負(fù)責(zé)造紙木材大宗進(jìn)口業(yè)務(wù)的部門(mén)經(jīng)理。


建發(fā)集團(tuán)在企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的同時(shí)積極回饋社會(huì),于2013年捐贈(zèng)20億元發(fā)起設(shè)立了非公募慈善醫(yī)療基金會(huì)——廈門(mén)仁愛(ài)醫(yī)療基金會(huì),并將所贈(zèng)資金專項(xiàng)用于廈門(mén)弘愛(ài)醫(yī)院的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)。2015年建發(fā)集團(tuán)全面開(kāi)啟在醫(yī)療健康業(yè)務(wù)板塊的拓展,廈門(mén)建發(fā)醫(yī)療健康投資有限公司正式成立。本著挑戰(zhàn)自我的初心,他主動(dòng)請(qǐng)纓,加入醫(yī)療健康這一建發(fā)集團(tuán)新興事業(yè),并任職建發(fā)醫(yī)療全資子公司廈門(mén)建發(fā)醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理。


從2016年10月正式入職建發(fā)醫(yī)療,到2018年9月廈門(mén)弘愛(ài)醫(yī)院、弘愛(ài)康復(fù)醫(yī)院、弘愛(ài)養(yǎng)護(hù)院的開(kāi)業(yè),熊昊成功搭建了弘愛(ài)醫(yī)系醫(yī)療物資“用,采分離”的采購(gòu)體系和“采供一體化”的供應(yīng)體系。在新的領(lǐng)域,工作伊始,非醫(yī)療專業(yè)出身的他面臨眾多挑戰(zhàn),一方面要盡快熟悉行業(yè),另一方面要在最短的時(shí)間內(nèi)組建一支能夠打勝仗的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。這時(shí),廈大MBA生態(tài)圈為他打通了這第一道難關(guān),在MBA老師和同學(xué)的幫助下,得到在醫(yī)療、醫(yī)藥等相關(guān)行業(yè)工作的MBA校友們的指導(dǎo)和解惑。隨著建發(fā)醫(yī)藥2號(hào)成員,廈大MBA2013級(jí)校友林勇勇的加入,他理想中的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始逐漸成型,他們涉及工商管理、公共衛(wèi)生、藥品營(yíng)銷、臨床藥學(xué)、護(hù)理、信息技術(shù)、物流供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等各不相同的專業(yè)背景。值得一提的是,不到20人的初始團(tuán)隊(duì)中,廈大MBA校友就4人,而隨著公司的發(fā)展,他們都陸續(xù)成為了公司運(yùn)營(yíng)的中流砥柱。


除了專業(yè),跨界發(fā)展另外一個(gè)挑戰(zhàn)是不同行業(yè)和不同崗位對(duì)工作目標(biāo)和方法的要求的改變。“原來(lái)的工作更多地以業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)為導(dǎo)向,更注重業(yè)務(wù)資源的開(kāi)發(fā)利用。而在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展,更需要的是一種對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的洞察和理解,以及對(duì)行業(yè)資源的整合和創(chuàng)新。”他說(shuō)道。


跨界后的自我革新


Q:跨界轉(zhuǎn)型六年之后有何感悟?


A:隨著建發(fā)集團(tuán)在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,2020年底熊昊加入建發(fā)醫(yī)療旗下的建發(fā)致新公司工作,任職建發(fā)致新副總經(jīng)理。建發(fā)致新是中國(guó)排名前五的醫(yī)療器械流通企業(yè)。


“從事醫(yī)療健康這一民生行業(yè),讓人無(wú)時(shí)不刻感到身負(fù)的責(zé)任,這是從職業(yè)到事業(yè)的轉(zhuǎn)變”,熊昊表示在醫(yī)療健康領(lǐng)域的工作已經(jīng)成為他將不斷為之奮斗和付出的事業(yè),現(xiàn)在的他更關(guān)注自己的工作是否符合行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),是否能夠真正為合作伙伴帶來(lái)價(jià)值并最終讓客戶滿意、讓生態(tài)伙伴滿意。對(duì)于員工,他強(qiáng)調(diào)公司有義務(wù)要幫助員工在崗位上實(shí)現(xiàn)正向積累,讓每個(gè)員工在工作崗位上成為崗位專家并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,給予每個(gè)有能力同時(shí)愿意和公司一起奮斗的員工以事業(yè)發(fā)展的舞臺(tái)。


蛻變與新生


Q:請(qǐng)您談?wù)勀鷮?duì)醫(yī)療器械流通行業(yè)發(fā)展的洞見(jiàn)?


A:醫(yī)療器械流通行業(yè)受國(guó)家政策和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響,對(duì)“運(yùn)營(yíng)效率”和“增值服務(wù)”提出更高要求的同事,渠道歸攏助力平臺(tái)型企業(yè)的迅速成長(zhǎng)。建發(fā)致新在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,正抓住行業(yè)平臺(tái)化變局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),不斷完善渠道建設(shè),提高運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力,當(dāng)前正通過(guò)謀求上市來(lái)進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)自身資本實(shí)力和行業(yè)影響力。


隨著醫(yī)改深化,在健康中國(guó)和后疫情的背景下,醫(yī)療器械流通行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,建發(fā)致新正發(fā)展為醫(yī)療器械流通行業(yè)中最有識(shí)別度的企業(yè),為所服務(wù)的行業(yè)上下游合作伙伴不斷創(chuàng)造新價(jià)值。


收獲


Q:MBA的學(xué)習(xí)時(shí)光給您帶來(lái)怎么樣的收獲?


A:2010年入學(xué)廈門(mén)大學(xué)MBA,經(jīng)過(guò)三年的MBA學(xué)習(xí)和歷練,熊昊收獲的不僅僅是在視野和格局上的提升,跨行業(yè)的互動(dòng)和交流,從外貿(mào)、制造、地產(chǎn)到金融行業(yè),與不同行業(yè)同學(xué)的溝通學(xué)習(xí),提供了一個(gè)了解不同行業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制的機(jī)會(huì),這些都為之后能夠抓住跨行業(yè)的實(shí)踐機(jī)會(huì)打下了基礎(chǔ)。“廈大MBA的學(xué)習(xí)生涯在職業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展中給了我的莫大的幫助,同時(shí)要感謝在事業(yè)發(fā)展艱難和躊躇的時(shí)候,MBA中心老師的幫助和指點(diǎn)”。


校友寄語(yǔ)


全心投入、全力以赴、全情付出去享受廈大MBA的學(xué)習(xí)過(guò)程;態(tài)度上積極、方法上用心,在廈大MBA你所接觸到優(yōu)秀的任課老師、來(lái)自不同行業(yè)的優(yōu)秀同學(xué)都將成為你未來(lái)人生旅途中的良師益友。


——來(lái)自熊昊學(xué)長(zhǎng)



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