講座開(kāi)始前,徐小林教授簡(jiǎn)要介紹了本次講座的開(kāi)設(shè)契機(jī)、主講嘉賓的專(zhuān)業(yè)背景、以及MBA教學(xué)中管理咨詢(xún)的重要性,他風(fēng)趣幽默的介紹讓大家對(duì)接下來(lái)的講座內(nèi)容更充滿(mǎn)了好奇。
談寧偉總監(jiān)從業(yè)15年,從事企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信息化戰(zhàn)略及轉(zhuǎn)型等規(guī)劃設(shè)計(jì)與咨詢(xún)工作,擁有豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。他從咨詢(xún)的分類(lèi)、咨詢(xún)工作特點(diǎn)、咨詢(xún)工作內(nèi)容、常用的咨詢(xún)工具、咨詢(xún)顧問(wèn)應(yīng)持有的工作觀和要求、咨詢(xún)顧問(wèn)的成長(zhǎng)路徑等多方面,結(jié)合自身經(jīng)歷和感受做了詳細(xì)介紹,干貨滿(mǎn)滿(mǎn),引發(fā)了同學(xué)們的濃烈興趣。
同時(shí),他和同學(xué)們分享了自己的咨詢(xún)觀——商業(yè)問(wèn)題里沒(méi)有絕對(duì)正確的答案,方法和假設(shè)都不可能完全正確,核心還是依靠相對(duì)客觀合理的分析,把握大方向和落實(shí)戰(zhàn)略執(zhí)行。就像不存在沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的投資,也不存在沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略方案。
講座后的互動(dòng)環(huán)節(jié)中,同學(xué)們積極提問(wèn),談總耐心地回答了大家的十余個(gè)問(wèn)題,同學(xué)們保持高漲熱情,會(huì)后還積極和嘉賓互動(dòng),很多同學(xué)站著聽(tīng)完了整場(chǎng)講座,大家紛紛表示從講座中受益良多。
干貨分享
咨詢(xún)的本質(zhì):從客戶(hù)的視角,使用咨詢(xún)的三種原因——
1、借助外力:客戶(hù)公司要找有公信力的中立機(jī)構(gòu),來(lái)解決一些矛盾問(wèn)題。這時(shí)咨詢(xún)公司會(huì)以協(xié)調(diào)者的角色出現(xiàn),提供中立、客觀、傾向性的意見(jiàn),但注意既要順應(yīng)客戶(hù)的要求,又要保持自己的公信力。
2、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún):客戶(hù)公司想進(jìn)入新領(lǐng)域,但它對(duì)新領(lǐng)域完全不了解,這時(shí)咨詢(xún)公司能傳授經(jīng)驗(yàn),提出建議。
3、高級(jí)員工:其實(shí)很多事客戶(hù)公司自己也能做,但是需要花費(fèi)很高成本、很多時(shí)間,通過(guò)咨詢(xún)公司可以節(jié)約時(shí)間和成本。
咨詢(xún)職業(yè)的考慮建議:如果大家對(duì)公司戰(zhàn)略制定、行業(yè)發(fā)展有廣泛興趣,那么咨詢(xún)公司是比較好的平臺(tái),幫助你快速地實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。雖然咨詢(xún)行業(yè)的工資比較領(lǐng)先、商業(yè)保險(xiǎn)和其他福利都比較健全,但一定還要考慮到工作時(shí)間、強(qiáng)度等機(jī)會(huì)成本,如果單純因?yàn)楣べY加入咨詢(xún)公司的話(huà),可能會(huì)得不償失。
如何判斷自己是否適合咨詢(xún)行業(yè)?請(qǐng)問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題——
1、我的工作價(jià)值觀是什么?咨詢(xún)顧問(wèn)是為客戶(hù)服務(wù)的,切記你只是第三方。
2、我認(rèn)為工作成功表現(xiàn)在什么方面?咨詢(xún)工作永遠(yuǎn)以結(jié)果為導(dǎo)向,如果工作十分努力卻沒(méi)有令人滿(mǎn)意的結(jié)果,那么是工作上的無(wú)能和失敗。
3、我認(rèn)為能夠帶來(lái)成功的工作模式什么樣?咨詢(xún)是報(bào)團(tuán)取暖的工作模式,每天都要接觸新鮮事物,很多經(jīng)驗(yàn)并無(wú)法復(fù)制,需要團(tuán)隊(duì)有效分工協(xié)作。
本次南大MBA經(jīng)管講座圓滿(mǎn)結(jié)束,感謝MBA班聯(lián)會(huì)、20G班同學(xué)們的協(xié)助。MBA中心今后也會(huì)組織更多講座,歡迎大家持續(xù)關(guān)注。








