復(fù)旦MBA 復(fù)旦MBA公開課

如何洞悉全球價值鏈？

芯片業(yè)如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈升級？

競爭策略又該如何設(shè)計？

如何有效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)自主可控發(fā)展？

這些問題在復(fù)旦MBA能找到答案嗎？

......

       10月10日， 2022年入學(xué)復(fù)旦MBA最后一場公開課暨招生宣講會圓滿收官，讓我們一同回溯《從芯片之爭看產(chǎn)業(yè)自主可控發(fā)展策略》公開課，與復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院知名教授、深耕半導(dǎo)體行業(yè)二十年資深HR校友，以及招生老師一起領(lǐng)略商科的魅力，探訪你不曾了解的復(fù)旦MBA。

教授觀點：

從芯片之爭看產(chǎn)業(yè)自主可控發(fā)展策略

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)系系主任駱品亮教授

       公開課伊始，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)系系主任駱品亮教授首先以《從芯片之爭看產(chǎn)業(yè)自主可控發(fā)展策略》為題，通過層層演繹分析，帶領(lǐng)大家全方位思考了在全球價值鏈條件下，如何通過產(chǎn)業(yè)鏈升級路徑選擇及產(chǎn)業(yè)競爭策略設(shè)計來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)自主可控發(fā)展。

駱品亮教授首先闡釋了全球價值鏈及產(chǎn)業(yè)升級的相關(guān)概念。全球價值鏈GVC（Global Value Chain）包含從設(shè)計到生產(chǎn)、組裝、營銷、售后服務(wù)等一系列價值環(huán)節(jié)，其價值分配規(guī)律呈現(xiàn)“兩頭高中間低”的總體特征，因而又稱為微笑曲線。在此基礎(chǔ)上，他為大家梳理了產(chǎn)業(yè)升級的兩條路徑，一條是沿著價值鏈曲線從低端環(huán)節(jié)到高端環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈升級路徑，即從OEM到ODM再到OBM；另一條是從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)（比如勞動或資本密集型）升級到更加高級產(chǎn)業(yè)（比如技術(shù)或知識密集型）的產(chǎn)業(yè)間升級路徑，比如從傳統(tǒng)燃油車到新能源汽車（或電動汽車）再到互聯(lián)網(wǎng)汽車的汽車產(chǎn)業(yè)升級，以及以新零售為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

       接著，駱品亮教授分析了芯片產(chǎn)業(yè)競爭策略。駱教授指出，芯片行業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長、產(chǎn)業(yè)分工體系完善、價值鏈全球分布等基本特征。據(jù)此，芯片產(chǎn)業(yè)的競爭策略主要有四個。第一個是低成本戰(zhàn)略（簡稱C戰(zhàn)略），即利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)、密度經(jīng)濟(jì)及外包獲得低成本，目前是芯片產(chǎn)業(yè)競爭的重要策略。第二個是價值或差異化戰(zhàn)略（簡稱V戰(zhàn)略），一方面是運用摩爾定律不斷提升芯片性能，進(jìn)行功效競爭；另一方面是切換賽道甚至進(jìn)行顛覆性技術(shù)變革，比如從硅基芯片轉(zhuǎn)向碳基芯片以突破制程技術(shù)達(dá)到極限后摩爾定律的失效。第三個是生態(tài)化戰(zhàn)略（簡稱E戰(zhàn)略），即芯片作為一種硬件，要和應(yīng)用軟件、操作系統(tǒng)結(jié)合在一起，走向生態(tài)競爭。第四個是自主可控發(fā)展戰(zhàn)略（簡稱I&C戰(zhàn)略），即在雙循環(huán)的新發(fā)展格局當(dāng)中，堅持產(chǎn)業(yè)的自主可控發(fā)展來增強產(chǎn)業(yè)的安全性。

       最后，駱品亮教授提出了“一個目標(biāo)、雙輪驅(qū)動、三鏈管理”的產(chǎn)業(yè)自主可控發(fā)展策略。他指出，產(chǎn)業(yè)自主可控發(fā)展基本目標(biāo)是要控制產(chǎn)業(yè)鏈的制高點，并通過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)的合作網(wǎng)絡(luò)形成產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)自主可控發(fā)展需要依靠創(chuàng)新驅(qū)動和品牌的力量來推動，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。而產(chǎn)業(yè)自主可控發(fā)展主要依靠“三鏈管理”來實施，一是企業(yè)內(nèi)部價值鏈，通過企業(yè)內(nèi)部價值鏈的重構(gòu)，來形成企業(yè)的差異化，也就是V戰(zhàn)略；二是對產(chǎn)業(yè)鏈上下游價值鏈的整合來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的升級，包括從研發(fā)環(huán)節(jié)的C2B定制，到制造環(huán)節(jié)的智能化制造，再到市場環(huán)節(jié)的服務(wù)平臺化；三是產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間的跨產(chǎn)業(yè)鏈融合，通過跨界融合來打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，提升產(chǎn)業(yè)體系的整體競爭力。

校友分享：

深耕半導(dǎo)體行業(yè)二十年，

復(fù)旦MBA“朋友圈”成智囊團(tuán)

2011級復(fù)旦MBA校友：蔡萍 聯(lián)發(fā)科技人力資源總監(jiān)

       隨后，聯(lián)發(fā)科技人力資源總監(jiān)、2011級復(fù)旦MBA校友蔡萍女士與大家分享了她對半導(dǎo)體行業(yè)的見解，以及在復(fù)旦MBA的學(xué)習(xí)之路。

       作為深耕半導(dǎo)體行業(yè)二十年的資深HR校友，蔡萍對整個半導(dǎo)體市場有著更為深刻的洞察。在她看來，芯片行業(yè)自主可控之所以難，主要難在供應(yīng)鏈的龐雜、投資額巨大、行業(yè)內(nèi)是寡頭的競爭三點。

       具體來說，在整個的IC產(chǎn)業(yè)里，半導(dǎo)體涉及的供應(yīng)鏈，所需要突破的技術(shù)難關(guān)是非常多的。其次在半導(dǎo)體行業(yè)里，每一個巨頭可能它的投資額都是非常的巨大，可能投了幾百億下去，都不一定能夠證明一定會成功，試錯的概率是非常高的。第三點，也就是在行業(yè)里面都是寡頭的競爭，企業(yè)未來要PK的對象都是世界最頂級的高手，沒有機會多次犯錯。

       那么，中國又應(yīng)如何在芯片產(chǎn)業(yè)當(dāng)中做到自主可控？對此，蔡萍認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該與高校跟通力合作，去強化整個人才培養(yǎng)的部分。整個芯片行業(yè)的技術(shù)迭代非常快，學(xué)校很難透過一本書讓同學(xué)學(xué)習(xí)行業(yè)的運轉(zhuǎn)情況，因此專業(yè)的課程，可以讓同學(xué)在學(xué)校里面就能夠?qū)κ澜缟献铐敿壍男酒炞C技術(shù)有更完備的了解。

       其次，中國的企業(yè)應(yīng)該在整個產(chǎn)業(yè)鏈上去認(rèn)清企業(yè)自身的優(yōu)勢是什么。與此同時，企業(yè)應(yīng)在整個行業(yè)內(nèi)找到一個點去做精、做深。在產(chǎn)品定位方面，蔡萍認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)以前瞻性的視角去理解整個市場。不僅如此，讓大型企業(yè)能夠在行業(yè)中發(fā)揮自己的價值，制定更完整的標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)價值來去衡量未來的一些技術(shù)也是必不可少的。

       此外，蔡萍表示，中國應(yīng)該突破更多的芯片設(shè)計，芯片的制造。“其實我會鼓勵更多的企業(yè)能夠加入世界上大型的一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定的組織，發(fā)揮我們企業(yè)的話語權(quán)。因為，如果我們所有的技術(shù)，我們的一些前沿科技的領(lǐng)域的研發(fā)能夠被整個世界上最一流的頂級組織所認(rèn)可，其實這對我們未來整個行業(yè)的發(fā)展都是會非常有利的。”

       2021年是蔡萍與復(fù)旦MBA結(jié)緣的第十年，通過在復(fù)旦MBA的學(xué)習(xí)，蔡萍構(gòu)建了行業(yè)完整深入的思維能力。如今，在她看來，人力資源不僅僅只找人，人力資源也需要很多營銷思維。從復(fù)旦MBA畢業(yè)后，蔡萍說她從未離開過復(fù)旦MBA的“朋友圈”，這些復(fù)旦人帶來啟發(fā)超出了她的想象。他們從成為同學(xué)那一刻起便相互扶持，未來的工作中，他們也成為了彼此職業(yè)生涯中的智囊團(tuán)。

       “現(xiàn)在在工作中有什么問題，只要一個電話就能問到過去的老同學(xué)。同學(xué)們不僅耐心解答，還能介紹相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者。”不僅僅是請教別人，蔡萍也時常幫助其他同學(xué)解答專業(yè)問題。作為復(fù)旦MBA人力資源俱樂部負(fù)責(zé)人，如今的蔡萍正在為校友提供一個拓寬認(rèn)知和職業(yè)發(fā)展的平臺。

招生解讀：

創(chuàng)新培養(yǎng)體系，

全面賦能管理人才

復(fù)旦MBA項目副主任：復(fù)旦國際MBA項目執(zhí)行主任孫龍老師

       最后，復(fù)旦大學(xué)MBA項目副主任、國際MBA項目執(zhí)行主任孫龍老師為大家全面介紹了復(fù)旦MBA項目的全方位培養(yǎng)體系、解讀最新招生政策。

       9月，復(fù)旦MBA共迎來834名2021級新生，其中，非全日制在職班733人，全日制國際班101人。其中，新生中從事科創(chuàng)六大賽道：新一代信息技術(shù)、高端裝備、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保以及生物醫(yī)藥等相關(guān)行業(yè)工作的同學(xué)總?cè)藬?shù)達(dá)到205名，占新生四分之一強。

       面向未來，復(fù)旦MBA將緊密依托精心設(shè)計升級的“VALUE”（Vision、Academic、Leadership、University、Experience）價值體系，不斷開拓國際化校際合作，積極扎根復(fù)旦優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，持續(xù)迭代更新課程體系；同時高度重視iLab等多元商業(yè)實踐，全方位培育領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系，努力打造好學(xué)生終身成長的價值平臺。

       為了進(jìn)一步呼應(yīng)國家科創(chuàng)戰(zhàn)略，并參與到上海建設(shè)成具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的過程中來，正在進(jìn)行中的2021“聚勁杯”創(chuàng)業(yè)大賽整合國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，以培養(yǎng)創(chuàng)新型人才和創(chuàng)業(yè)者為己任，構(gòu)筑賽事和教育平臺。

       在報考流程及其相關(guān)注意事項方面，復(fù)旦MBA項目采取全年預(yù)審、全員預(yù)審、全面預(yù)審的招生政策，考生們需要在聯(lián)考之前參加預(yù)審，獲取條件錄取分?jǐn)?shù)線，然后聯(lián)考達(dá)到相應(yīng)的分?jǐn)?shù)線即可被錄取。目前2022年入學(xué)復(fù)旦MBA預(yù)審面試目前還剩一輪，最后一輪預(yù)審材料遞交截止時間是10月30日。孫老師特別提醒大家，務(wù)必注意提前參加項目預(yù)審，獲取條件錄取分?jǐn)?shù)線，并全程保持誠信，學(xué)院方面將保留對誠信問題追查的權(quán)利。

       值得關(guān)注的是，在獎學(xué)金方面，復(fù)旦MBA一如既往地為新生們提供了總額接近2000萬元人民幣的豐厚獎勵，包括全國聯(lián)考獎學(xué)金、預(yù)審獎學(xué)金、GMAT獎學(xué)金、公益獎學(xué)金、“興·泉”一帶一路留學(xué)生獎學(xué)金等等，全額獎學(xué)金更可以覆蓋全部學(xué)費，讓優(yōu)秀學(xué)子無后顧之憂。

       孫老師還介紹了今年復(fù)旦MBA共有3名公益獎學(xué)金獲得者：而復(fù)旦MBA公益獎學(xué)金的設(shè)立目標(biāo)，在于推進(jìn)公益從業(yè)者和社會的良性循環(huán)，培養(yǎng)更多懷揣公益夢想的優(yōu)秀人才，為中國公益慈善事業(yè)持續(xù)賦能。

       特別提醒，全國聯(lián)考的報名時間是2020年10月5日至25日每天9:00-22:00，建議考生盡早報名。