趙山岑，北京大學匯豐商學院2017級MBA校友，深圳華大生命科學研究院副院長，深圳華大基因農業控股有限公司董事、總裁。2017年考入北京大學匯豐商學院攻讀MBA學位。

近期，北大匯豐MBA《匯視界》欄目對其進行優秀校友專訪。以下為嘉賓分享實錄（節選，有刪改）。

大家好，我是趙山岑，我本科也是在北大讀書。畢業之后加入華大基因。后來發現自己的母校北大在深圳有一個商學院，所以就去商學院學習了兩年。這兩年的收獲還是比較多，也非常高興能認識很多商圈的朋友、同學，其中有一些我們也發展了很好的個人關系。所以我想這是一個非常有意義的事。這么多年同時處理科研、工作和學位，我覺得還是有很多這方面的東西跟大家分享。自己也是一個以科學家精神為本色的人，所以愿意跟大家去做各種各樣的溝通。

不講職業方面的話，以我自己本身的需求來講，第一是真的想去休息一下。第二，不管是從知識角度，還是從學者角度，或者客觀第三方的角度，我也很想去看一看科學家群體以外的商業世界是怎么運轉的。

問 為什么選擇北大匯豐MBA？

答

北大匯豐是北大的一部分，所以它依托于北大的歷史、人文情懷，北大的精神傳承，以及北大在整個學界的影響和資源（發展）。還有一點，北大匯豐確實積累了很多商學界優秀的人才，從各個視角提供了對日常處理對象多維度、多方面的認知。我們的這種認知從多層面，讓我們不再低估任何一個事情、對象的復雜性。通過各個角度去透視這個對象。從各個角度獲得這種認知：學知識并不是那么重要，更重要的是體驗各個學科的智慧。北大的因素，商學的因素，大家自我創造環境提升自我的因素。我想這三個層面來講，北大匯豐還是非常值得考慮的。

問 在北大匯豐最大的改變是什么？

答

我認為最大的改變就是讓我從思維上變得開闊，讓我覺得這個世界還有更多更豐富的一面。每個人在豐富多彩的世界里都能找到自己的定位，自己的生存方式，以及自己理解世界，對世界做出貢獻的方式和角度。我想這些都是非常值得欣賞的。

我畢業前，就處理了一個很重大的商業案例。我管的農業應用研究院和華大農業集團，正好完成了一次并購重組，處理涉及商業資本并購重組的一些重要問題。這些我都在商學院受到過很完美的訓練，同時在處理這個案例的過程中，北大匯豐的老師和同學扮演了很好的智囊團作用，他們給了我很好的主意。

問 讀書期間哪位老師對你影響最深刻？

答

樊綱老師講的發展經濟學，讓我深入地去理解中國發展的一些情況，以及發展優勢。海聞老師也是，（讓我覺得）經濟學對我們非常重要。我在商學院學到很重要的一種思維方式，就是經濟學帶給我們的思維方式。童娜瓊老師們給我們講了財務會計方面的一些技巧，在我處理（企業）事務時起到了很大的作用。當然還有一些老師，也保持著很好的個人友誼。像孔繁敏老師，我有一些事情還經常去請教他，我自己的導師任颋老師，我們也保持很好的亦師亦友的關系。

問 有什么對學弟學妹的寄語？

答

首先要多一點純粹，不要把所有的事情都以功利的角度去考慮。其次要多一點青春的沖動，自己喜歡的東西就去看一看。同時，多思考一下北大到底能帶給我們什么。再講具體一點，就是用最小的代價，獲得一個還可以接受的考試成績就行了。因為考試不是我們單一追求的目標。認真地去體會、體驗各個學科的美，才是我們應該去認真考慮的。

問 學習對您意味著什么？

答

當時在選專業的時候，因為（高考）考試成績還不錯，他們就推薦我去報北大或者清華。我當時問哪個專業好，他們講北大生物系好，是全國最好的了。況且21世紀又是生物的世紀，所以就是因為這么簡單的一句話，沒有做任何調研，也沒有做任何深入思考，就報了生物專業。后來機緣巧合到了華大之后，接觸了很多大科學層面的一些大課題和大的技術攻關方面的工作，也取得了一些成果。負責了一些重大的科研項目的實施。我發現不只是需要專業技能的提升，在處理一個更多維度上涉及大兵團作戰、大規模團隊作戰的時候，涉及到團隊的協調、組織方面的高效運作的知識。我當時考慮需要儲備一些管理方面的知識，也需要比較高超一點的組織管理經驗，所以這也是我去MBA的一個很重要的原因之一。

問 怎么看待“三十而立”這個命題？

答

而立的一點我覺得是你認可有人比你牛，然后很謙虛地，很平等地跟他們打交道，去學習他們的一些優點長處。同時當你面對不如你的人的時候，你也沒有太多驕傲情緒，大家只是步調方面不同，不管是厲害的還是看起來不那么厲害的，都要有比較沉穩對等的跟他們打交道的方式。從經濟角度來講，經濟上慢慢在獨立起來，不會對家庭或者其他方面有那么強的依賴性。

我覺得還有一點我需要強調的一點就是思想上的獨立性。首先要聽，其次是不要盲從，要有自己的綜合判斷。我想這是我對三十而立很重要的三個層面的理解。

問 華大發展至今，22年的時間發展成為領先世界的生命科學前沿機構，靠的是什么？

答

從成長角度來看，華大有三方面，我想是其他大學、機構、科研院所、企業等不可替代的，就是他自己總結的“三發三帶”。其中一個就是它的大平臺。華大構建了一個在基因組行業比較好的大平臺，在這個平臺里面，人的自由度是比較高的。在這個過程中你可以調度很多資源去解決一個大問題導向，所以這是第二點，它是大目標導向的。首先確立一個大目標，然后給你一個開放的平臺，這個平臺匯集了很多資源要素、技術要素、科學要素，包括合作的平臺，合作的這種方向和團隊，然后重點解決一個大問題。

第三點它有一個開放式的合作，跟中國的科研院所以及海內外的一些重要的科研院所都保持開放式合作。正是這種大平臺、大目標、大合作促使我們早期接受了一個非常好的訓練。

問 華大農業的發展，目前處于什么位置？

答

因為農業是一個很大的領域，我們也積累了很多這方面的一些成果之后，就想在相對來說細分的領域有自己的作為。我們的切入點，一是做分子育種相關的一些工作。現在中央把打種業翻身仗作為國家戰略。華大在這一領域不管是數據端還是工具端、品種改良端，我們都有很好的基礎。前幾年以產量為主，現在大家對營養等各方面個性化需求明顯增強，所以我們也做很多營養方面的工作，涉及到人的吸收和轉化。同時我們現在有合成編輯手段，現在已經做精細農業，或者叫生物合成。希望通過精細改良手段、編輯合成手段，而不依賴于化工方式去生產，在作物里用生物本身生產，以提供我們生物人體本身所需要的活性物質。

華大農業現在有幾個重要的領域，一是想做海外大農業，這需要土地資源高度集中，同時要農機裝備高效智能化以替代我們現在人工分散的局面，提升土地產量產出效率，提高投入產出比。二是想做一個科技園型企業。一個集中土地上或者一個園區，它富集了很多科技要素，提供很多農業服務，給大家輸送高質量或者高品質產品。另外，高附加值的科技園型農業，經過兩三年的發展，基本上布局已經完成，進入一個發展期，未來可能會有比較快速的發展。三是目前大家比較關心的，一個是腫瘤，腫瘤未來也是社會要解決的頑固的、重要技術攻關方向。另外一些復雜疾病，如重要的代謝疾病，像糖尿病等免疫綜合缺陷類的復雜疾病，包括三高，各種高血糖、高血脂的這種非協調的代謝紊亂類的疾病。第三個重要的方向是神經退行性類的疾病，比如帕金森、老年癡呆，這是老齡化社會很大的負擔。另外，因為新冠肺炎疫情帶來了的打擊出乎所有人的意料，讓大家對傳、感染病有了很大的重視，我們也在做這一方面的工作。

問 如何看待自己科學家、企業家的身份？

答

我想企業家還談不上，本質上還是一個科學家。因為后來涉及到公司并購重組和組織管理方面，確實花了很多心思和精力去學習管理學的知識，但本質上自己受到的訓練還是科研訓練，是從科學家的視角反過來向產業管理轉變，帶著科學家的有色眼鏡，而不是企業家。同時我想自己打造自己品牌形象，也是基于自己對科學和技術的理解，適當外延性地介入到產業發展和產業管理方面，變成一個技術性管理人才可能比較適合我。

科學家我覺得最應該堅持的就是要求真，我們客觀提供一些數據基礎，用數據闡述現象，提供堅實的數據基礎，然后分析基礎，實事求是地去呈現一個現象背后的它的真實科學狀態或數據狀態，這是我認為科學精神很重要的一點。