儀式伊始，復旦大學管理學院院長陸雄文發(fā)表致辭，他強調管理學院實施科創(chuàng)戰(zhàn)略，從理論研究到教學實踐與科創(chuàng)緊密相連，實質上是為了以管理賦能科創(chuàng)企業(yè)。目前，科創(chuàng)成為行業(yè)前沿關注的焦點，他期待通過創(chuàng)業(yè)大賽將管理知識轉化為實踐，推動中國科創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展。

隨后，復旦大學管理學院管理科學系教授、復旦大學MBA項目主任馮天俊詳細介紹了2021“聚勁杯”創(chuàng)業(yè)大賽賽事概況。

復旦大學管理學院“聚勁杯”創(chuàng)業(yè)大賽首創(chuàng)于2004年，是國內商學院最具歷史和傳承的創(chuàng)業(yè)賽事之一。大賽整合國內外優(yōu)質資源，以培養(yǎng)創(chuàng)新型人才和創(chuàng)業(yè)者為己任，構筑賽事和教育平臺，鼓勵創(chuàng)新思維和視野，通過創(chuàng)業(yè)實踐幫助參與者及其企業(yè)突破競爭壁壘和發(fā)展極限。

馮天俊表示，為了進一步呼應國家科創(chuàng)戰(zhàn)略，加快建設科技強國，以創(chuàng)新驅動發(fā)展、全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢，也是參與到上海建設成具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的過程中來，2021“聚勁杯”創(chuàng)業(yè)大賽對大賽主題、教育陪伴、評審、激勵方案等都進行了全面升級，大賽鼓勵參賽者進行跨學科、跨學校、跨文化的組隊交流和報名參賽。

2021“聚勁杯”創(chuàng)業(yè)大賽于9月16日正式啟動，10月8日正式報名截止。參賽者需要以團隊形式報名參賽，團隊人數為3-6名，每人只能參加一個項目，項目核心團隊中需要包含至少一位復旦管院在讀學生或畢業(yè)五年內校友。參賽項目須處于擬創(chuàng)業(yè)、孵化或起步階段，如企業(yè)已注冊時間超過5年，或已獲得A輪以上融資的項目不予參賽，企業(yè)法人代表必須是參賽者；如參賽項目屬于科創(chuàng)板重點支持的六大領域（新一代信息技術、高端裝備、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥），不限項目階段均可報名。

在投融資配套及教育輔導方面，參賽者有機會獲得各類園區(qū)入駐優(yōu)惠條件、頭部投資及輔導機構直通車以及創(chuàng)業(yè)論壇、沙龍、創(chuàng)業(yè)普識系列教育和培訓、專家一對一問診、創(chuàng)新頭部企業(yè)游學、創(chuàng)業(yè)園區(qū)參訪、業(yè)內專家陪伴輔導等多種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育配套活動。

在現場嘉賓的見證下，2021“聚勁杯”創(chuàng)業(yè)大賽正式揭幕。

▲ 2021“聚勁杯”創(chuàng)業(yè)大賽正式揭幕

隨后，火山石資本管理合伙人章蘇陽以“新通用技術時代的到來”為題發(fā)表演講。章蘇陽認為，從計算機信息技術、PC互聯網再到移動互聯網，“通用技術”的更迭周期在八至九年。近幾十年來，數據極大地增加，成為智能化的基礎。另外，在結構化的世界中，所有東西都有內在的關系。未來產生的數據是海量的，而且只會越來越多，人工智能的智能算法也在下降人類的諸多應用成本。因此，未來十年，將是以數據驅動的十年，即人工智能+大數據+云，將構成一個新的通用技術平臺。

天儀研究院創(chuàng)始人兼CEO楊峰分享了中國民營航天企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇與技術路徑。他認為，計劃航天＋商業(yè)航天是社會主義市場經濟中必不可少的組合，商業(yè)航天的市場在于通過降成本而帶來的新增市場。天儀研究院成立5年，已成功發(fā)射21顆微小衛(wèi)星，完成數十項技術創(chuàng)新，目前已將定位已經更新成了為客戶提供短周期、低成本、一站式的“微小衛(wèi)星星座整體解決方案”。在傳統(tǒng)航天體系內，從論證、立項，再到研發(fā)、測試，都需要漫長的時間，這些都是商業(yè)和科研所無法承受的時間成本，因此，“快”是民營航天制勝的無二法寶。他也期待通過天儀的努力，“讓航天觸手可及”。

▲ 天儀研究院創(chuàng)始人兼CEO楊峰發(fā)表主題演講：中國民營航天企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇與技術路徑

最后，在復旦大學管理學院企業(yè)管理系副教授、復旦青年創(chuàng)業(yè)家教育與研究發(fā)展中心執(zhí)行主任孫金云的主持下，丹納赫中國醫(yī)學診斷平臺副總裁陳小穗、羅博特科智能科技股份有限公司董事長戴軍校友、遁德資本董事局主席陸振華校友、安永會計師事務所高級合伙人湯哲輝校友圍繞科創(chuàng)型創(chuàng)業(yè)者的進階之路進一步探討。

孫金云教授認為，技術轉化的最大障礙并不是外部的政策或是環(huán)境，而是科學家的理念和認知。只有掌握先進技術的科學家、科技創(chuàng)業(yè)者，他們認知到商業(yè)價值，并且愿意擁抱這些價值，補上短板，技術的最終轉化成功率才會提高。今天提倡科創(chuàng)，并不是反對商業(yè)模式創(chuàng)新，而是給過去十幾年唯商業(yè)模式創(chuàng)新至上的互聯網創(chuàng)新時代補上短板，只有兩條腿齊備，才能夠飛快奔跑。

陳小穗對比了美國的科創(chuàng)型創(chuàng)業(yè)者與中國的科創(chuàng)型創(chuàng)業(yè)者。她認為，兩國創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)初心類似，使命感很強，對技術執(zhí)著追求。但是在不同的文化、體制大環(huán)境下仍然有所差異。美國創(chuàng)業(yè)者偏重技術選擇，中國創(chuàng)業(yè)者以前比較重于商業(yè)模式創(chuàng)新。在文化方面，美國創(chuàng)業(yè)者偏好創(chuàng)新，中國創(chuàng)業(yè)者則傾向于沿著既有技術發(fā)展，中國科創(chuàng)企業(yè)要有創(chuàng)新突破的研發(fā)能力，同時也要有和很多追隨者、模仿者去“群毆”的能力。

戴軍認為，科創(chuàng)型創(chuàng)業(yè)者有三個明顯的特點：一是文化素養(yǎng)高，對從事領域了解比較透徹，高執(zhí)行；二是高度敏感，對于商業(yè)模式和技術創(chuàng)新有非常高的敏感性；三是非常自信，擁有強大的自我驅動力。由此帶來的優(yōu)點在于，科創(chuàng)型創(chuàng)業(yè)者能夠迅速把握痛點，了解市場和客戶需求。帶來的難點在于，這類人比較固執(zhí)，往往是單打獨斗的好手，卻不一定擅長團隊合作。

陸振華認為，科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)普遍面臨的短板是‘生產關系和生產力的不匹配’。企業(yè)已經進化到一個新的階段，可是公司的組織結構，團隊文化，價值觀，運營體系，創(chuàng)始人的知識結構和商業(yè)沉浸等還處在上一個階段。以至于很多新問題，新局面會變得無法應對和處理，企業(yè)很難再往前發(fā)展。

湯哲輝從財務的角度指出，在國家目前鼓勵創(chuàng)新發(fā)展的背景下，科技型企業(yè)迎來了春天，在企業(yè)管理過程當中，科創(chuàng)型創(chuàng)業(yè)者在財務預算、現金流管理等方面往往有所欠缺。可以通過合伙制的施行，實現科技與資本完美結合。他認為，對于科創(chuàng)型企業(yè)而言，一是要合法合規(guī)經營，二是注意持續(xù)經營。對于創(chuàng)業(yè)者來講，看清大勢，關注經營，管好內部管理。

▲ 在復旦大學管理學院企業(yè)管理系副教授、復旦青年創(chuàng)業(yè)家教育與研究發(fā)展中心執(zhí)行主任孫金云的主持下，丹納赫中國醫(yī)學診斷平臺副總裁陳小穗、羅博特科智能科技股份有限公司董事長戴軍校友、遁德資本董事局主席陸振華校友、安永會計師事務所高級合伙人湯哲輝校友進一步探討“科創(chuàng)型創(chuàng)業(yè)者的進階之路”。

▲ 復旦大學管理學院常務副院長周健教授向嘉賓頒發(fā)感謝證書