【中國MBA教育網訊】瞬息萬變的職場路上，復旦是他們重塑與續航的港灣。走出復旦校園，他們將行業洞察與復旦科創精神結合，為社會、行業及消費者帶來顛覆性的創新與變革。

復旦MBA項目自成立以來，始終強調創新視角。近年來，科創更是升級為復旦管理學院的長期戰略。秉承創新思維，在傳統行業有著豐富經驗的復旦MBAer不斷發掘行業新機遇，通過新技術、新模式賦能行業發展，同時也成就了個人職業成長之路。

Q1、科創賦能傳統行業，如何發掘商業新機遇？

兩位來自不同領域的復旦MBA畢業生，與我們分享了他們的創業、轉型思考。求學復旦，他們不僅收獲了新鮮的行業視角，更與行業專家、優秀師生們碰撞出了創新火花。

羅鋒

以見科技（上海）有限公司 創始人

復旦MBA 2017級中文5班

建筑學專業畢業后，我從事了4年多的建筑設計。作為項目負責人，經常去施工現場跟進施工情況，這使我意識到，從設計到施工，現場沒有很好的技術手段解讀圖紙，導致施工效果打折扣。2016年前后，AR、VR技術迎來爆發期，我判斷這是一個解決建筑行業施工痛點的有效手段。設計圖紙以立體的方式呈現在現場，進行輔助施工及檢測驗收。

明確創新思路后，我投入精力準備了兩件事情，一是進行原型開發，從建筑師轉換成為程序員，驗證這一技術與需求結合的可能性。二是準備復旦MBA項目申請。2017年初，原型開發順利完成，我也有幸入讀復旦MBA。

王天雄

寧波熠視科技有限公司 創始人

復旦MBA 2014級中文4班

在一家芯片公司工作十多年，我懷著尋求職業突破的目標，2014年進入復旦學習。學習期間，芯片行業的發展迎來熱潮，促使我萌生了創業的念頭。在校期間，創業類大賽及項目讓我看到了科技賦能傳統行業的鮮活案例，我也在比賽中收獲了成長與肯定。畢業后不到一年，我開啟了創業之路。

消費端的硬科技創業賽道已然競爭激烈，我們注意到，中國工業領域自動化、科技化程度與國外距離較大，行業升級迫在眉睫。通過計算機視覺技術，用自動化機械承擔工業檢測任務，工廠可以減少人力使用。結合“機器換人”的行業整體趨勢，我們認定了這一創新方向。

Q2、探索行業創新，復旦所學如何致用？

探索創新，必然基于豐富經驗與創造性視角。復旦MBA項目不僅有著深厚的學術傳承，更緊跟商業創新前沿。對于學生來說，專業理論學習能夠有效提升戰略思考，而實踐與案例分析則加快了創新步伐。

羅鋒

以見科技（上海）有限公司 創始人

復旦MBA 2017級中文5班

創業對綜合能力的要求極高。通過財務、會計類課程有效填補了我的知識短板。企業管理類課程促使我在創業階段，著力打造企業文化與價值觀，提高團隊的凝聚力。

2017年我們搬進了復旦大學創新創業學院辦公，不僅解決了創業場地問題，老師的指導及專業人士參訪同樣為項目發展帶來了機遇。2018年我們獲創業基金會復旦大學分基金的資助，同年獲得復旦-云鋒基金資助。借助復旦平臺的力量，初創之路得以揚帆起航。2019年，我們參加了“聚勁杯”創業大賽，獲得了聚勁大獎和團隊領導力獎。在參賽的過程中，導師對我們的項目進行指導，給出了商業模式上的有效建議，項目得到了各領域人士的關注。通過比賽等實踐，我們不斷打磨產品，鍛煉團隊，2019年獲得天使輪融資，并獲得2019年度上海市第五批高新技術企業認定。

王天雄

寧波熠視科技有限公司 創始人

復旦MBA 2014級中文4班

在入學聚勁Orientation商戰的活動中，我以此前投資的電動自行車項目參賽，隨后這個項目又獲得了2014年聚勁杯創業大賽的二等獎。經過多次大賽的磨煉，我明確了投資方對于科技類產品的青睞，也篤定了自己對創業的熱忱。

畢業后開啟創業歷程，我在復旦的所學所思得以應用到商業實踐之中。復旦塑造了我的創業理念及價值觀。工業領域創新求變意味著研發周期長、前期投入巨大，變現較慢，但對國家及社會發展有著現實意義。我們聚焦柔性生產和工業檢測，為工廠提供定制化視覺解決方案，目前已經與福耀玻璃、奧迪、寶馬等行業龍頭企業建立了合作，2019年又獲得上海市大學生科技創業基金會復旦分基金資助。

Q3、行業革新，你的愿景是什么？

新技術、新模式層出不窮的今天，真正的創新必然懷有更深遠的眼界、更寬廣的格局。對于復旦MBAer來說，既然選擇了告別過往既定路徑，就必須在新的航向上迎風而行。肩負社會使命，擔當行業先鋒，是復旦賦予他們的理念與勇氣。

羅鋒

以見科技（上海）有限公司 創始人

復旦MBA 2017級中文5班

我們公司的核心理念是“創新致用”。創新必須服務于真實的需求，杜絕浮躁。AI、VR等技術概念一度成為投資者爭相追逐的風口，但真正做好一家公司，必須將新技術應用于實際。建筑是我熟知且熱愛的領域，正是因為熱愛，才更加迫切地希望解決行業痛點。通過VR技術，施工方和業主方都能通過簡單的手持設備，將圖紙與實際施工現場進行比對，哪怕是一個孔洞有兩公分的差距也能及時發現。我們還設計了一套管理流程，施工問題發現后，進行上報、管理、回復都集納在我們的系統里。

這一解決方案雖然不屬于硬科技研發，也存在一定的技術壁壘，我們從一個細分市場切入，大公司不愿意投入，小團隊沒有能力嘗試。我們憑借著對行業的熟悉，持續投入完善研發，并不斷培育市場，目前已形成了行業競爭壁壘。對我來說，獲得團隊及資本市場的認可固然令人興奮，但如果得以推動建筑行業的規范化施工、提升工程品質及效率，我的創業才算真正獲得成功。

王天雄

寧波熠視科技有限公司 創始人

復旦MBA 2014級中文4班

創業前，我考察過多個項目，逐漸意識到中國的工業體量很大，但技術基礎薄弱。隨著勞動力成本提高，亟需技術賦能，來解決工業發展的瓶頸。懷著這樣的愿景，我們進入工業視覺領域。創業不僅是累積資本或者變現，更是我對行業深度探索，參與行業升級的理想契機。

在這一目標的指引下，結合對國家政策及行業趨勢的判斷，我們初期克服了重重困難，專注研發。我們目前的策略是對標國外的最新技術，結合產品與服務的優化，服務好大型制造企業。獲得龍頭企業認可后，機械替代人工進行檢測的模式受到越來越多工廠的追捧，逐漸將會行成行業共識。

告別校園、回歸市場，他們帶著復旦的烙印繼續探索。創業或轉型是持續思考后的謹慎選擇，支撐這一選擇的，不僅是豐富的行業經驗，還有來自優秀同行者的建。復旦MBA項目致力于打造創新創業平臺，讓每一個開拓者敢于邁出第一步，在相互扶持下，實現自己的職業目標，為行業帶來全新突破。