【中國MBA教育網訊】2021年7月25日下午，由青海干部網絡學院、青海民族大學經濟與管理學院、青海民族大學MBA中心、青海民族大學繼續教育學院、青海省物聯網協會和幾何書店聯合舉辦的企業家大講堂2021年第六講在青海瑞湖生物資源開發有限公司舉辦，這是企業家大講堂創辦5年來第一次走出校園，服務企業，幫助企業解決現實問題。講堂形式新穎獨特，內容豐富多彩，緊跟新時代步伐，緊貼企業發展實際，幫助企業在創業方面解惑答疑、開方抓藥，展現了高校專家、行業咨詢專家和企業家的責任與擔當。

青海福茵集團董事長林振勇、青海省營銷策劃協會主席呂海云、青海省女企業家協會副會長袁正琴、青海云谷大數據產業開發有限公司總經理王進虎、青海省品牌建設研究會發起人龍騰飛等20多家單位40位企業負責人參會，特邀維恩咨詢首席技術官張積海、融臻企業管理公司總經理馬添梁、之也智庫創始人李樹志、企點咨詢總經理朱文海、陳亮工作室負責人陳亮等行業咨詢專家及青海民族大學與青海師范大學專家參加了此次大講堂，碰撞智慧火花，共探企業創業征途的星辰大海。

本次講堂由青海民族大學經濟與管理學院副院長李毅主持，首先由瑞湖生物總經理唐小紅以《瑞湖八年成長之路：痛并快樂》為題拉開此次大講堂序幕！她講述了瑞湖生物的概況及企業文化，剖析了8年創業企業經營發展中的成績和問題。

在座的專家、學者、企業家聚焦“民營中小企業如何建立適合自身發展的運行機制？”的主題展開對話，重點研討了：1.如何讓下屬有效執行老板的意志？2.如何讓下屬主動動起來？3.如何組建高效團隊？4.如何打造員工的忠心，減少員工流失？5.如何幫助下屬有效成長？等5個問題。現場企業家、行業咨詢專家和學院派專家紛紛支招，其中：青海之也智庫李樹志總經理說：老板是原件，企業是復印機，員工是復印件，企業管理關鍵在于老板!青海師范大學王永生老師講：解讀企業領導要學會授權，不要過度干預，給予下屬足夠的自主性，發揮員工能動性!最后，李毅教授總結說，民營中小企業要結合自身發展階段，建立起“定制度-走流程-抓執行”的運行機制，讓制度激發員工干事創業激情，為員工搭建平臺，立足于制度化建設和流程化管理，通過二者無縫對接，并與企業管理相融，為企業創造滿意的業績。

精彩的創業故事，睿智的專家建言，碰撞出智慧的火花，一次次贏得聽眾掌聲。

活動結束后，大家紛紛表示收獲頗多，特別是加深了對企業文化和制度建設內涵的理解，企業家們希望青海民族大學今后能多組織這類走進企業的現場教學活動，為創業者提供學習和提升的平臺，創造交流合作的機會。