查理·芒格曾說：“ 我不斷地看到有些人在生活中越過越好，他們都是學習機器，他們每天夜里睡覺時都比那天早晨聰明一點點。”

一個人在食物鏈上的位置或許不能由自己決定，但在知識鏈上的位置是可以通過一己之力而改變的，這也是我們讀書的意義。用知識武裝自己，用眼界開闊自己，快思慢想，知彼解己。

本期書客談讓我們聚焦向出版行業，共同探討「互聯網時代下，傳統出版行業的出路和創新」。

1.老牌國有出版大社的總編輯大多是從編輯一步步做起，陳曉暉則像個典型的“局外人”。大學讀的是理工科，涉獵過汽車、通信、軟件行業，后來才轉行出版業，在2005年創建了湛廬文化。湛廬的創辦的契機是什么？ 

2.湛廬從創立以來就很注重品牌塑造工作，對于湛廬來說品牌意味著什么？湛廬在品牌方面做的特別成功的地方是什么？

3.湛廬選書的標準是什么？會選擇什么樣的書翻譯出版？

4.湛廬致力于從「道」的層面解決問題，在湛廬看來什么是“道”？湛廬的“道”又是什么 ？

5.湛廬的商業模式非常成功，很早就開始了數字化方面的布局，包括APP、付費社群、有聲閱讀等，當時是怎么考慮的？是有預見到了什么嗎？

6.出版界甚至所有傳統產業都繞不開互聯網對行業的改變這個共同話題。如何看待電子書、實體書、有聲書這幾種不同書籍形式之間的關系？在互聯網的推動下，出版公司有機會做深度開發是機遇還是挑戰？

7.社群經濟的廣闊的市場前景讓越來越多的出版機構以此為發力點主動出擊，湛廬作為社群方面的佼佼者，有什么經驗可以分享？湛廬極具商業價值的付費社群大獲成功的秘訣是什么？

8.終身學習和長期主義是湛廬和長江的共同追求。作為讀書跑步的“長期主義者”，您有什么獨特的感受嗎？

9.如果時間能夠重來，最想改變的是什么？能給在路上的年輕人一些建議嗎？