“ 只要做出了選擇，我就要把所有的被動變成主動。”

劉璇

如謎創始人

奧運女子體操冠軍

長江商學院 MBA項目2018級北京班 

對于人生的巔峰時刻，人們從不掩飾自己的向往和想象，對很多人來說，它似乎永遠都在更前方，無法抵達。因此，也很少有人明白，這一時刻的發生究竟意味著什么。“意味著你以后再也不會擁有那樣的峰值體驗，你還能在別處再拿一個世界第一嗎？不可能了。”劉璇說。

距離2000年悉尼奧運會奪冠二十年有余，奧運冠軍早已不再是她唯一的標簽。演員、歌手、主持人、創業者……對她來說，退役后，所有的嘗試都是學習，與能否得到第一相比，途中的收獲更彌足珍貴。“拿了奧運冠軍后，我在娛樂圈要拿怎樣的獎，才能與過去的成績匹配呢？” “百花獎？”——“不，只能是奧斯卡！”

說到這里，劉璇用指尖敲了敲桌子，笑了：“但這可能嗎？當你在原本的領域登上巔峰，必然已經付出了大量時間，在另一個領域怎么可能再登峰造極？大家的時間都是平等的。所以要看你的滿足感來自哪兒，是路上的收獲，還是最后的成就。”

人生有限，每一次選擇都很重要。過去，劉璇很多時候都在被動選擇：五歲被父母送進體操隊，為幫朋友而開始第一次創業……只不過，每個懵懂起筆的故事，最終走向都會被牢牢掌控在她自己的手中，“只要做出了選擇，我就要把所有的被動變成主動”。

“化被動為主動”“終身學習”，尤其在創業后，這短短十個字時常在她腦海中浮現。劉璇感到雙腳終于牢牢踩在了地上—— 踏實、真切。“原來生活是這樣的，也是啊，生活本來就應該這樣！” 或許，這是真正登上過巔峰的人才能擁有的從容和智慧。

人生下來就是解決問題的

只要命還在，就一定有辦法

奧運摘金一年后，2001年年底，劉璇退役了。與其他可以長期投入的體育項目相比，女性體操運動員的運動生涯尤為短暫。

“5歲開始練，16歲參加國際大賽，一般到18歲退役，可能只有一次機會參加奧運，一切就結束了。”那時她21歲，已經堅持了足夠久。

跳下平衡木，為更寬廣的世界著迷。進入北大讀書，獲得體操國際裁判資格，踏入演藝圈、演戲、發唱片、主持節目，告別賽場的劉璇一刻也沒有停止翻騰、旋轉，每天都有大量工作等著完成，也有未知的隱藏關口不時顯現，她都愿意上前看一看、試一試，樂此不疲地走著走著，就走進了與創業有關的日子。

“都是機緣巧合，我自己也是懵里懵懂。”2015年，遠居加拿大的朋友正在創業，“她做瑜伽服，問我要不要一起。”在劉璇眼中，這只是好友之間的幫忙， 借助電商平臺，她把朋友的瑜伽品牌帶到了國內市場。

此時，中國健身行業發展勢頭正旺，女性用戶的增長尤其迅猛。在競技體壇成長起來的劉璇，此前并未意識到，運動已日趨成為一股生活潮流，風靡于普通大眾。“市場太大了！又和我自己的專業相關，這的確是我沒想到的。”

因此，一年后，當好友提出要開創女子瑜伽服飾品牌時，她幾乎毫不猶豫就答應了。“Balanpie平衡派”成為劉璇創業的第一次嘗試。

彼時，已有多個運動服飾品牌在國內外市場嶄露頭角，競爭日漸激烈。在質量、實用度及價格等方面，平衡派并不遜色。劉璇擔任著整個團隊的產品質檢官， 對于如何將產品與運動相結合，沒有人會質疑她的專業度和話語權。

但只有這些遠遠不夠，“雖然對質量抓得特別狠，但我們都是商業的門外漢， 在運營等方面缺少經驗。只有開始創業，才發現真復雜啊！”

也正因為觸及這種“復雜”，劉璇覺得自己的雙腳終于踩在了地面上。在運動隊時，為了比賽，與外界近乎隔絕，訓練成了唯一的存在方式；在演藝圈，生活五光十色，被眾人簇擁著行走，輕松中也夾雜著幾分虛幻。“就像在天上，根本不知道真正的社會是怎樣。創業后你會覺得，生活其實就應該是現在這樣。每一步腳踏實地的時候，我才知道我是誰。”

2015年年底，兒子的出生讓她的生活有了更多煙火氣。每個新手媽媽都會迷失在母嬰產品的海洋中，直至煉出一雙火眼金睛。一次次挑花眼后，劉璇忍不住感嘆：“原來母嬰產品的競爭這么激烈！”

巧的是，此時同學趙哲正準備推出母嬰品牌Mikibobo（米奇啵啵），“他非常有商業頭腦，作為同學，大家也知根知底”。互補鮮明的創業伙伴、饒有興趣的產品領域，于是，在2018年6月，劉璇正式加入Mikibobo，成為聯合創始人和首席產品官。

但創業不能只靠興趣和伙伴。商海詭譎，若沒有經過系統學習和訓練，就如同練體操忽視了基本功。“必須得繼續深造”。恰逢此時，劉璇的好友被長江商學院MBA錄取，這讓她也躍躍欲試。于是同一年，劉璇又多了一個身份——長江商學院MBA新生。

“一開始還是挺怕的。”劉璇笑著說，“覺得什么都聽不懂、跟不上。”加上同學中不乏80后甚至90后，這讓她既驚喜又感到緊迫。“雖然年紀輕輕，但他們在創業的路上走得比我更久，金融知識也比我豐富，‘長江’真的是一浪接一浪。結識了這么多優秀的弟弟妹妹，是我在‘長江’最大的收獲。”

除了出色的校友，在她看來，長江商學院的教授們也是值得欽佩的領路人，他們擁有寬廣的全球視野，在循循善誘中，帶領著來自不同行業的同學齊步前進。

沿著長江商學院的階梯一步步向前去，從謹小慎微，到達觀舒朗，劉璇的世界觀和格局不斷被拓寬，她逐漸體會到，不少事情的方法論是相通的，金融思維有時固然不可或缺，但更多時候，解決問題需要多維度、多視角。“鉆進去，能不能再跳出來？這要看生活有沒有賦予你這種力量。”

劉璇擁有這種力量嗎？她常說，自己最不缺少的就是失敗和痛苦的經歷，它們遠比成功耐得住回味—— 偶爾的成功或許只是出于幸運，從中又能感悟到什么呢？連喜悅也轉瞬即逝。相比之下，痛苦的經歷一輩子都念念難忘，蘊藏著生活的啟迪和能量。

1996年的亞特蘭大奧運會上，劉璇意外失利，在傷病不斷、教練出國的情況 下，無奈之下17歲的她被安排退役。“但我的心氣兒沒滅，總覺得不該這個時候離開，最后想盡辦法留了下來，我發誓要比之前任何時候都更努力。”

劉璇說，這是她迄今最痛苦的回憶。

進入長江商學院后，即使在課堂外，同學們也不時聚在一起交流學習，劉璇總是樂于分享自己的感悟。“我很佩服其他長江同學在金融和創業上取得的成績，很多人成長得比我順利，但人生還是要有一些失敗，畢竟有些收獲是無法從成功那里得到的。”

坐在長江商學院教室中，她可能是對挫敗感觸最深的那一個，審視問題的角度也更宏大豁達。“其實人一生下來，就要解決各種問題，絕不是坐享其成。只要你的命還在，就一定有辦法。”劉璇停了幾秒，“有些人是被自己壓垮的。不行的時候挺一挺，我們調整一下再發力。除了生死，沒有過不去的坎兒。”

如果你只想賺快錢，那我退出

“這是送給自己的生日禮物，從此，它就是我生活的一部分。”“平衡派”剛誕生時，劉璇在微博這樣寫道。當時她并未料到，如今，“創業”和“成為媽媽”一樣，會成為自己最大的歸屬感和使命感。

作為奧運冠軍，“如何保持身材”是她經常被朋友問起的話題。每次劉璇都會耐心地解釋：運動員的減重需要在短時間內完成，他們的方法對普通人根本不適用，更不健康。“我有好幾年不吃米飯，但你不需要承受這些。保持體重是一輩子的事兒，怎么能指望三五天就搞定呢？”

苦口婆心地勸完，身邊的朋友卻依然在爆吃狠減。對于科學塑身，自己算半個專家，怎樣才能讓更多人接受健康科學的生活理念？劉璇太想做點什么。這正是口服美容食品品牌“如謎”成立的初心。若說前兩次創業更多是緣于朋友之邀，那么自此開始，劉璇將創業的方向完 全掌握在了自己手中，從被動到主動，她成為自己創業的導航員，在這條路上越走越遠。

2019年6月，“如謎”旗下的產品陸續面世。合伙人建議“無快不破”，從產品研發到營銷推廣，都要越快越好。這一策略不無道理。《2019口服美容消費趨勢報告》指出，近一年來，在彩妝、護膚等多個與“顏值經濟”相關的品類中，口服美容品的消費增速遠高于各品類平均值，“口服抗老”也逐漸細分為“抗糖”、“抗皺”、“抗氧化”等諸多概念，更多競爭對手入局，撲向日漸被蠶食的市場紅利。

但“速度第一”的打法立刻遭到劉璇的激烈反對。“做產品就得慢！尤其是做食品，如果吃下去了才發現有問題，這怎么行？如果你只想做快消品，只想賺快錢，OK，那我退出。”

在給產品把關時，劉璇無疑是強勢的，眼中絕對容不得一粒沙。在她看來，做產品不能怕慢，安全和質量必須放在第一位，要是實在達不到標準，寧愿全盤推翻也不能放水。

聽起來慘烈，但并非沒有先例。

在成立“如謎”之前，團隊的創業方向實則是護膚領域，大多產品已研發完畢，只缺少一個最佳“爆款”。“有天我要出席LV的秀，整個人狀態非常疲憊，敷完我們的一款面膜，皮膚好到都不用再化妝。我說這太可怕了，趕緊去做安全測試。”

劉璇回憶，當時的測試結果顯示，有項激素的含量超標了整整100倍。“不可能用它做日常護膚，但你沒辦法控制那么多的消費者的使用方式，萬一出了事怎么辦？”

過不了“質檢官”劉璇的這一關，已成型的整套產品只能被停掉。汲取前車之鑒，如謎的產品研發和測試耗時約一年半，調配方、調口感，最大限度地提高安全級別。經測驗，其最新推出的蛋白棒完全可被運動員食用。

反復打磨，產品終于達到劉璇的預期，但下一個分歧又出現了—— 要不要借助微商進行推廣？包括后來加入的兩個合伙人在內，她的創業伙伴“一邊倒”都想向微商借力，唯一的反對票再次來自劉璇。

“如果第一個渠道就是微商，那‘如謎’就是微商品牌，很難再往上走。這是你后面無論花多大力氣、多少預算，都很難改變的。”她認真解釋道，“就像我們練體操，先把基底打好，才能翻空翻。所以我說，這件事必須聽我的。”

自從創業成為主動的選擇，劉璇的思考與感悟也更為深刻。她不拒絕在市場中高速沖刺，但更關鍵的是踩對節奏，保持當下最適宜的發展速度，過快或過慢都會帶來風險。

目前，“如謎”正面臨新一輪融資，劉璇和搭檔忙著約見一撥又一撥投資人。“你要不停地跟別人說，說你的產品，說發展模式，等等。”這對她來說是不小的挑戰。

在漫長的體壇生涯中，劉璇習慣了在大多時候保持沉默，說話不僅消耗體力，也會分散比賽的專注力。“我們通常都是靜默地待在自己的世界里。后來進入娛樂圈，自認為已經改變很大，但到了創業階段，天啊！” 她忍不住笑起來， “現在我變得健談了很多，你看，所有的挑戰最后都會變成收獲。”

別讓目標成為包袱，學習是一輩子的事兒

1989年，“體操王子”李寧應健力寶創始人李經緯的邀請，加盟健力寶并創立運動品牌李寧，從此開創了國內體壇明星創業的先河。三十年間，全民健身的浪潮推動著體育經濟不斷發展壯大，競爭激烈的商場也成為更多體壇明星的第二個賽場。

自帶IP效應，讓他們似乎領先在起跑線上，但劉璇覺得，明星光環更像一把雙刃劍，只要稍有差池，后果不只是被放大這么簡單，“是按好幾個數量級的程度被放大，你得確定自己能接受這種結果”。

來自外界的眼光也充滿更多質疑，“璇兒的參與度到底有多少？”不斷有投資人拋出這樣的疑問。一開始，這讓她覺得難以理解。“在運動隊的時候，我就是一個認真負責的人，既然創業了，就一定會做自己該做的事”。劉璇嘆了口氣，“我投入的心血和時間是巨大的，別人卻覺得你只是在玩兒。”

只有時間能給出答案。“大眾的看法你沒法控制，更重要的是你自己怎么想。用名氣來賺錢，還是真正想做事兒？初心是什么？”

現在，劉璇逐漸理解了當初投資人的疑慮—— 創業不是玩票，沒人會把真金白銀投給“票友”。她當然希望能贏得漂亮，讓親手打造的產品成為行業佼佼者。勝利，這是她在不同賽場上的同一個目標。

“剛開始創業，免不了帶著運動員的慣性思維—— 我要拿獎！要拿第一！但現在所有的經歷讓我明白了，不能讓目標成為枷鎖和包袱。”

她見過太多實力強悍的運動員，平日訓練表現突出，一到比賽就噼里啪啦往下掉。所以劉璇一直提醒自己，在接近目標的過程中，要善于調整路線，把宏大的愿景拆解開來，變成一個個夠得著的短期目標。即使到最后未能如愿，也要坦然接受。

“不管是明星還是企業家，首先都是人，你就可能失敗，所以，要正確看待結果和目標，腳踏實地地干。”

今年是劉璇創業的第五年，兒子“雄赳赳”也六歲了。在生完孩子的前兩年， 陪伴孩子在她的生活中絕對排在第一位。如今，創業和工作變得更緊要，“但我會跟孩子說好，媽媽什么時候要出門，什么時候會回來。不管多忙，都拿出時間來陪他”。在她眼里，當前什么事情最重要，就趕緊去做，不要寄希望于找到事業與家庭的完美平衡。“無論是創業者還是普通上班族，無論是男性還是女性，都是這樣，哪有百分百的平衡？”

創業像一束強光，照亮了人生中諸多等待被發現的真諦。心中有光，劉璇也愈來愈敢于主動出擊。 “我和團隊最近在做一檔體育紀實類節目，叫作《璇轉人生》，主要采訪退役的奧運冠軍。”她興致勃勃地說。

從北大新聞系畢業后，她一直有個愿望"讓更多人了解運動員的真正生活"，包括退役后他們如何選擇下一步，如何完成心態的轉變。劉璇不僅是主持人，也是發起人和制片人。“如果不是運動員出身，你很難對采訪對象感同身受，更捕捉不到他們的蛻變和成長。”

與此同時，她開始醞釀第四次創業。盡管離開賽場多年，但她從未離開體操。 “在美國，兒童體操是很多孩子接觸的第一項運動，一個州可能有四五十家體操俱樂部，每個俱樂部里的孩子有上百名。”相比之下，國內的兒童體操環境要冷清得多。“不少家長覺得體操太苦，沒錯，但問題是，要成就自己的價值，就得吃苦， 哪個運動、哪個職業不苦呢？”

在她的規劃中，自己的項目無須涉及過多專業訓練，讓更多孩子體驗到體操的樂趣，才是目的所在。“如果都沒人愿意來練，我們能從哪兒選拔好苗子？現在最缺乏的是大眾參與。”

劉璇說，自己很享受創業生活的忙碌，就像體內的發動機一旦開啟，便無法再停下來。“只有一直往前走，不停地學習，才會自在，少學一點都會不適應，感覺整個人要生銹了一樣。”

進入長江商學院之前，這樣的緊迫感還沒有像現在這般強烈，如今，她確信 “學習是一輩子的事兒”。

“在學校里的所有學習，都是在做知識的積累。進入社會后，終生學習就要開始了，去翻越不同的山坡，擁有不同的經歷。學習真的會讓你很快樂。”

去年10月，在給學弟學妹們的開學寄語中，她這樣寫道：“幸福地學習，不忘初心。走出舒適區，努力成為自己人生的冠軍。”這是劉璇從生活中一點一滴萃取而來的箴言，當然，亦正是她自身成長的最佳寫照。