【中國MBA教育網訊】談起家具制造，大多數人的印象或許還停留在傳統的制造模式，所有復雜的生產工序都要依靠人力完成。而說到家居5G時代，也有人會僅以為這是全屋家居智能化的代名詞。

伴隨工業4.0時代的到來、產業迭代的推進，家具制造業的數字化轉型升級為這個傳統行業帶來了哪些改變？帶著未解之惑，4月13日，華南理工大學工商管理學院MBA/MPAcc/MEM學生及校友一行40余人在工業工程系博士生導師楊雷教授的帶領下，來到位于佛山市南海區的尚品宅配生產線——唯尚家具五廠，下車間、進展廳、聽分享、長見識。

根據中國家具協會和中國輕工業信息中心統計數據表明，家具制造作為中國的傳統產業，在近20年來的發展歷程中，無論從產值、利潤、數量、還是出口等方面，總體保持著較好的增長態勢。

2001至2010年，中國家具行業發展勢頭迅猛，增速一直保持在30%左右；2018年家具行業受到外部經濟環境和地產環境不景氣等因素的影響，產量、利潤總額、銷售增速均放緩，但同比仍有增長。此后，隨著越來越多的家具企業向高端家具產品轉型，2019年我國家具行業利潤總額大幅上升；2019年，家具行業利潤總額為397.8億元，同比增長18.20%，增速創下近年來歷史新高。總體來說，家具制造行業呈現出產量和銷售收入增速放緩，利潤總額增速加快的態勢。此外，逐年飛增的人工成本也成為家具制造業的一大痛點。

顯然，傳統模式已然無法承載日益變化、增長的市場需求和愈加高昂的人工成本。因此，提升智能化生產能力、降低人工成本、改善盈利能力成為家具制造企業的必經之路，尚品宅配便是這條轉型升級之路上的佼佼者。

在整個家具制造行業轉型升級的浪潮中，尚品宅配無疑是走在前端的。2011年，尚品宅配獲“廣東省信息化和工業化融合示范工程行業標桿企業”稱號；2015年時任中央政治局委員、廣東省委書記胡春華赴尚品宅配母公司唯尚集團視察，對其率先成為“兩化融合標桿企業”給予了高度評價；2016年，唯尚再次被工信部列為“智能制造試點示范”單位，肯定了其“全屋家居大規模個性化定制”的發展方向；2019年，尚品宅配發布“第二代全屋定制”理念，此舉標志著全屋配齊戰略正式實施——進軍“整裝”。

在大規模、個性化、定制化的驅動下，尚品宅配堅定不移地在技術研發驅動的發展之路上前行。尚品宅配堅信：有了技術自信，就有了品牌自信，就能夠用自己的技術支撐自身產量需求甚至實現全流程數字化。

在本次參訪過程中，師生們亦走進家具制造車間實地感受技術帶來的變遷與融合——智能化的生產車間、柔性的生產線、自主研發的機器人，塊一塊貼有專屬二維碼的板材，帶著自己一板一碼的“專屬語言”，按照既定線路的引導，在生產線上有序流轉……放眼望向偌大的廠房，工人只需站在裁板（開料）設備旁的顯示屏前，依據顯示屏上的信息，把板材放在對應位置進行加工即可。機械臂會根據接收到的指令，對眼前大批量的板材快速進行封邊、鉆孔、質檢、分揀處理。

實際上，不僅僅是生產制造環節，從門店端的虛擬設計到最終成品出廠的所有工序，都可以在“MES系統”的屏幕上實時看到數據監測，便于實時對生產管理進行調控。

在車間外的展廳中，師生們則看見了一面碩大的屏幕，屏幕中展現了與數字化家具共生生態系統相關的十大品類，基于這一生態系統就可以真正實現全屋一站式配置。

當整個生產制造環節及其上下游被逐一數字化、智能化之后，工廠便有了“自主思考”的能力，也就為不斷提高生產效率實現最優的實時性資源配置提供了可能。

走訪完生產車間，尚品宅配生產總監、華南理工大學工商管理學院2019級EMBA在讀學生代安恬就“全屋定制智能制造新模式”的主題進行了分享。他談到，尚品宅配之所以能從傳統定制家具發展到如今的智能制造乃至進軍全屋整裝定制，一方面基于尚品對發展趨勢的判斷、另一方面則源于消費升級的倒逼。

如今的消費者大都希望以最少的時間成本確定全屋設計方案，而“從物質性消費向服務型消費”的觀念轉變，使得企業在服務客戶的同時，不斷做出思考和優化。

隨后，楊雷教授和參訪學生就“競爭激烈的市場環境下，個性化定制的成本是否可控？”“未來營銷方向或者優勢？”“智慧物流，F2C供應鏈？”“如何在規模效益和個性化定制之間平衡？”等感興趣的問題與代安恬總監進行了熱烈的交流與互動。

活動尾聲，代安恬總監說到：“未來，尚品宅配的智能工廠還將在無錫、成都等城市落地，并且將會一座比一座更智能。尚品宅配有意愿也有自信在智能制造全面升級的時代，勇挑‘新工匠’的重擔，為家居智能制造揚帆領航。”