2020年可能注定是一個不一般的年份。

2020年的冬季來的比往年更晚了一些。

伴隨冬天腳步走向深處的是我班的《信息系統與電子商務》。南京大學商學院副院長、營銷與電子商務系王全勝教授，在三周的課程中，帶領我們認真探討了信息系統在企業中的應用、電子商務的發展歷程和各種線上業務模式，嚴謹而不枯燥，有趣而不浮夸。

同時老師還布置了小組研究的任務，并隨機抽選了三組幸運兒，再加上一位自告奮勇的“勇士”，分享了她們研究對象的商業模式。19B班Beauty&Beast的用心準備以及王老師精心的指導給課程畫上了一個完美的句號。

第一組：【樂刻】

互聯網+健身的公司—樂刻運動，是國內領先的互聯網健身品牌，它將場地共享、價格實惠和教練脫媒，作為自身核心競爭力，迅速占領健身市場，贏得了廣大年輕健身愛好者的歡迎。

精彩的一家“毒”大——得物app（原“毒”app）的商業模式，脫胎于虎撲體育論壇鑒定板塊，經過數年摸索與打磨，目前得物app已坐上潮牌應用的頭把交椅。其以“球鞋鑒定”服務切中年輕潮人們的痛點，與奢侈品鑒定企業合作的模式增加了其可信度。同時，平臺不斷完善潮流文化社區，增加客戶黏性。最后再通過C2B2C的特色商品交易平臺，將流量變現，形成閉環。當然，包括得物app在內的潮牌交易平臺，在“炒鞋”熱潮下，也存在一定的潛在風險。

完美日記的成長史和商業模式。完美日記（Perfect Diary）創立于2017年，是另一個“中國合伙人”的故事，創始人均為“80后”。僅僅四年時間，母公司——逸仙電商（NYSE：YSG）在紐交所敲鐘。IPO發行價為10.5美元，市值近70億美元（約合人民幣460億元）。完美日記憑借其對網絡銷售數據的精準分析進行選品，頻頻打造出爆款和熱銷款。通過DTC模式直接面向消費者，配合KOL和節日營銷，推出大幅優惠，很快就成為了消費者心目中的大牌“平替”。

拼多多的運營核心在于“拼”，拼是一種獲客方式，基于微信用戶群的裂變式宣傳，幫助企業獲得價格敏感型客戶；拼是一種粘客方式，拼拼團、砍價團，客戶黏性高；拼更是一種核心競爭力和盈利模式，低價帶動的沖動消費，一招鮮吃遍天。

天氣或許寒冷，而我們的心在燃燒。年輕有活力的19B班同學們將課程所學、所思、所想轉化為了這一次精彩的商業模式研究展示，展示完畢后接踵而來的“刁鉆”提問將課堂氣氛推向了一個個高潮。

最后的最后，王老師也對每組成果提出了中肯的評價和建議。

正可謂：“高屋建瓴吃透模式王老師，腳踏實地閱盡百花19B”。

盤旋于2020的尾月，想必每個人都有自己的期盼：一次難得的相遇，一句真誠的回應，一段難忘的人生旅程……愿看到這里的你生活明朗，好日常在，敬頌冬綏。