11月8日上午，南大商學院2020D班在安中樓舉辦了第一次班級案例小賽，并邀請有經驗的學長一同參與。

整個比賽進行了兩個小時，同學們收獲滿滿。一個星期之前的班會上確定本學期的學習重點是案例大賽，通過每一次的案例交流、深入討論，讓大家互相感受到不同的思維和解決問題的方法，以后我們定期會討論一個案例并進行班級分享。第一期，我們選擇了17年華東賽的案例——錦江集團。

37名同學自由分組，由非班委擔任組長。建議每組盡量有不同的行業。學委負責在班級群里放上一張表格，大家自由選擇。很快表格就全部填滿了，并且迅速組成學習小組。

由于第一次做案例，很多同學不熟悉如何分析案例。班委邀請了教授通過展示SYSBS-IVEY全國商業案例大賽的優秀作品，講解了分析案例的思路與重點，并對同學的疑問一一解答。

如何跟蹤我們班六個學習小組討論進度，并保證大家都能按期完成是我們監督委員的工作。學委拉了組長群，并在群里制定了進度表，大家都能看到每個小組的進度。

周三的時候，有的小組已經完成了兩輪討論，而有的小組還未開始，未開始的看到其他組的情況便會加快進度。

周日我們在安中樓202舉辦了案例展示，六組做了認真的展示后，評委隨后評選了本期的一等獎、二等獎和三等獎。

本次班級預賽我們小組針對“錦江酒店集團經營與出?！钡陌咐n題，全組成員集思廣益、群策群力，通過小組多次的研討，形成了“錦江酒店集團的1+N轉型”案例立意。同時，針對案例本身，從錦江酒店集團的經營戰略、品牌建設、組織管理與系統支持四個維度來開展分析與診斷，并以“背景分析、問題分析、解決方案”三大框架來進行呈現和闡述。

班級預賽不僅讓我們小組成員的碰撞和激蕩，產生了眾多的火花；更幫助我們提升了系統化結構思維和邏輯分析的能力。后續我們將會把學到的經驗與方法，實戰應用于日后的比賽、學習和工作中，成為我們寶貴的精神財富！

小組討論的時候，大家各抒己見，激情碰撞，因為是第一次案例討論，沒有太多經驗，每個人都在表達自己的觀點，沒有形成統一的思路，隨著現場比賽倒計時越來越近，大家才逐漸達成了共識，但是卻沒有更多的時間細化解決方案。

果然，在現場比賽的時候，評委認為我們的解決方案還應該更細化，更具有可落地性。經過現場學姐學長的點撥，對于比賽的重點和思路有了更深的認知。特別是在時間把握上，如何突顯PPT的重點，如何做好時間管理，都有了更深的理解。

1. 案例分析核心是給出可以落地的合理解決方案，可行性＞創新；

2. 根據方案做詳細分析，利用專業分析工具提高專業度；

3. 概述、分析、解決方案、總結四個部分要邏輯連貫，每頁PPT要有提煉的核心詞語讓評委一看就知道主要觀點；

4. 摘要是用于盲審階段，提煉觀點抓住評委眼球，現場講演時候不需要說；

5. 現場講演不要照讀PPT，要有演講技巧，生動、吸引人，概述、分析、解決方案、總結時間分配分別為1、2、4、1分鐘，要提前演練算好時間。

前面為期兩個月的課程中，我們班所有的同學在課堂中，運用案例分析交流思想，碰撞出智慧的火花。特別在楊東濤老師的運營管理課上，我們深入分析AO.史密斯，格蘭仕，漢堡王等等經典商業案例。更有趣的是，我們深入企業，走訪進史密斯公司內部，在一線感受到實際商業案例中的運營管理，給我們更多啟發。有了良好的基礎，恰好每年學院正在舉辦一年一度的案例分析大賽，大家都摩拳擦掌，躍躍欲試。

“案例大賽，僅僅為了比賽嗎？”

“NO！”

“當然是為了更好地學習！”