【中國(guó)MBA教育網(wǎng)訊】導(dǎo)讀：“你選取什么樣的目標(biāo)，就會(huì)有什么樣的成就，有什么樣的人生。這是社科賽斯考研總裁李發(fā)進(jìn)在公司大大小小會(huì)議中“出場(chǎng)率”最高的一句。在個(gè)人生活上，李總就處處體現(xiàn)出堅(jiān)持目標(biāo)、不放棄的精神，李總熱愛(ài)爬山和跑步，他便不斷地挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)突破自我。

2015年，李總征服天險(xiǎn)華山，用時(shí)7.5小時(shí)完成了登頂環(huán)游五峰和下山的全過(guò)程:2016年，李總成功挑戰(zhàn)五臺(tái)山，一個(gè)人一天時(shí)間用腳步丈量了五臺(tái)山，行程56公里，累計(jì)爬升超過(guò)3000米；2017年，李總挑戰(zhàn)半程馬拉松，1小時(shí)56分跑完全程；2020年，李總更是用了不到26個(gè)小時(shí)的時(shí)間完成100余公里的徒步越野。周圍人提起這些“壯舉”，他多半也是搖頭笑著說(shuō):“沒(méi)什么，只要你想，你也可以!”

工作中的李發(fā)進(jìn)總裁一直將“玩命工作，就是年輕時(shí)最好的生活”作為自己的座右銘，并以此激勵(lì)公司的每一個(gè)員工。他自律、勤奮、堅(jiān)持，始終堅(jiān)持為公司樹(shù)立榜樣，也帶動(dòng)公司上下樹(shù)立艱苦奮斗的精神。

在社科賽斯考研北京總部，無(wú)論是只有20位員工的2012年，還是有300多位員工的2020年，他對(duì)每一位員工都非常熟悉，甚至能夠清楚記得每一位員工的入職時(shí)間，事必躬親的辦事態(tài)度讓他幾乎每天都要工作12小時(shí)以上。從2012年加入之初，李總就堅(jiān)持每天早晨六點(diǎn)起床第一個(gè)到公司，晚上十二點(diǎn)最后一個(gè)離開(kāi)公司，從公司到天津的家只有短短兩個(gè)小時(shí)的車程，但李總在創(chuàng)業(yè)之初最長(zhǎng)有35天沒(méi)有回家。

此外，李總一直強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)不僅要制訂戰(zhàn)略，保證實(shí)施，更要沖在陣線的最前方，直面戰(zhàn)場(chǎng)。2018年8月，在暑期魔鬼集訓(xùn)營(yíng)期間，由于校方和負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)方面出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致訓(xùn)練營(yíng)的宿舍空調(diào)問(wèn)題遲遲沒(méi)有解決，工作人員更是心急如焚。李總在得知情況后連夜趕到集訓(xùn)營(yíng)并解決問(wèn)題，38小時(shí)之后終于與負(fù)責(zé)人達(dá)成協(xié)議，成功渡過(guò)難關(guān)。

在公司業(yè)務(wù)及教學(xué)領(lǐng)域，李總“不達(dá)目的誓不罷休”的精神更是體現(xiàn)得淋漓盡致。李總堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向，在每月公司大會(huì)和年會(huì)上公布目標(biāo)，要求每位總監(jiān)、部長(zhǎng)乃至每位員工都明確制訂自己的目標(biāo)，自上而下形成勇往直前、永不服輸?shù)纳缈瀑愃硅F軍精神，在他的帶領(lǐng)下，公司實(shí)現(xiàn)一個(gè)中又一個(gè)目標(biāo)，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡。而在學(xué)員服務(wù)上，李總更是親身示范。在今年一次公司的重要會(huì)議上，李總提出上公司全體領(lǐng)導(dǎo)員工自上至下每月至少都要進(jìn)班兩次，和班主任、學(xué)員溝通，了解班主任工作中的難題，了解學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)度及上課反饋，并積極主動(dòng)的幫助學(xué)員解決問(wèn)題。

李總的自律、勤奮、堅(jiān)持、感恩都值得每一位社科賽斯人學(xué)習(xí)，正是李總對(duì)自我的高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己，才創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡!正是李總的這種常人無(wú)法觸及的拼搏精神，讓社科賽斯從500萬(wàn)元規(guī)模的企業(yè)發(fā)展為今天的行業(yè)翹楚!

原文標(biāo)題：社科賽斯考研李發(fā)進(jìn)：成功要付出不亞于任何人的努力

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