欲筑室者，先治其基。夯牢基石，屹立不倒。基石不牢，地動(dòng)山搖。這是人類(lèi)組織治理的基本規(guī)律。企業(yè)的治理是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分，鍛造企業(yè)的基石，研究偉大企業(yè)的協(xié)同治理哲學(xué)，在新時(shí)代顯得尤為重要。

每一個(gè)企業(yè)家都要在回答 “我是誰(shuí)？去哪里？怎么去？”過(guò)程中實(shí)現(xiàn)協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力修煉與對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。建構(gòu)組織戰(zhàn)略選擇、價(jià)值共識(shí)、制度模式的“三梁六柱”協(xié)同治理體系。

“君子知道”復(fù)旦大學(xué)EMBA人文商道講堂特邀中國(guó)國(guó)際技術(shù)智力合作集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理徐曉冬，“由點(diǎn)及面”深入分析，為企業(yè)提供參考和借鑒。