大疫當前,沒有從天而降的英雄,只有挺身而出的凡人。
凡人為何挺身而出?挺身而出的凡人又可能會遭遇什么?組織應該怎么去“認可”挺身而出的人呢?都說“贈人玫瑰,手有余香”、“給與比索取快樂”,那么除了這些人們熟知的道理,還有什么科學解釋嗎?
本期“疫路有你,并肩同行”系列講座,邀請到了上海財經大學商學院人力資源系副主任蔡亞華教授就以上問題為您詳細解析。他將從組織行為學的角度為“最美逆行者”進行科學注解,并將基于關于個體特征的giver-taker-matcher分類模型,帶領我們一起探討:
l 職場中giver為何享有taker和matcher不具備的職業優勢?
l 人力資源實踐政策構建者利用哪些政策能讓giver充分發揮優勢?
l giver在職場中面臨的主要挑戰和應對方案是什么?
直播主題
“最美逆行者”的組織行為學注解及其職場優勢和挑戰
直播時間
2020年3月13日周五晚 20:00-21:00
直播嘉賓
蔡亞華,上海財經大學商學院副教授、人力資源系副主任;主講課程:管理學研究方法、戰略人力資源管理、領導力、組織行為學。近年先后在Journal of Applied Psychology,Journal of Management Studies, Asia Pacific Journal of Management, Frontier in Psychology, Asia Business &Management, 管理世界,心理學報等國內外期刊發表論文十余篇,現主持完成國家自然科學基金青年項目一項,主持Emerald IACMR International Advanced Chinese Management Research Fund 一項,參加國家自然科學基金重點/面上項目三項。
參與方式
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