孫金云教授專長于企業戰略、創新創業等領域的教學與研究，目前為復旦大學管理學院EMBA、MBA、Fudan-HKU IMBA等多個項目教授《戰略管理》和《創業企業戰略》等課程。

他多年來在《Journal of International Business Studies》 《Journal of International Management》 《Academy of Management Perspective》，及《管理世界》 《經濟管理》 《管理學報》 《經濟理論與經濟管理》等國內外專業學術刊物發表論文。孫教授還根據豐富的咨詢經驗編寫企業管理案例20多篇，著有《崛起》、《戰略轉型》、 《大學生創業概論與實踐》(合著）、《中國企業管理理論創新研究 》(合著）、《長三角中小企業成長報告》（合著）等書籍。

孫金云教授在近幾年的研究中，密切聯系中國的管理實踐，提出了“復合基礎觀”、“模仿式創新”等適合中國企業的戰略發展思路。同時，孫教授還積極從事中小企業研究，在他的帶領下，研究團隊曾經連續6年發布“長三角中小企業成長指數”“中國中小微企業成長指數”等多項有影響力的研究成果。

孫金云教授是中國較早期介入管理咨詢行業的實踐者。十余年來，他曾經帶領復旦管理咨詢公司（上海復理管理咨詢有限公司）的管理咨詢團隊，服務了包括歐萊雅（中國）、E-bay、上海貝爾-阿爾卡特、麥當勞、華東電網、上海儀電集團等200多家企業組織。目前，他還擔任多家企業的長年管理顧問、外部董事和上市公司獨立董事。

突發的疫情打亂了人們的生活與工作節奏，面臨著抗疫和復工的兩難。因疫情而停滯的社會經濟活動，也給大多數中小企業帶來了極大的挑戰。

不久前，西貝餐飲董事長賈國龍公開表示現金流可能撐不過3個月，更是引發了全行業的激烈討論。那么，在巨大的現金流壓力面前，中小企業應該如何應對自救？專家對此又有怎樣的建議呢？

以上“金句”都出自長期從事中小企業研究的復旦大學管理學院企業管理系副教授、復旦青年創業家教育與研究發展中心主任孫金云。2月10日，復旦商業知識將邀請孫教授，以線上視頻直播的方式，帶來“中小企業疫情之痛如何解救？”主題分享，為廣大中小企業指點迷津。

這是復旦商業知識“學管理 戰疫情”系列直播課的第一期。復旦商業知識還將持續邀請不同領域的教授，從不同角度解讀疫情影響，為企業及管理者提供應對策略。

我們已準備好最干貨的商科知識，助您從容應對不確定性，迎接溫暖的春天。