以“創(chuàng)業(yè)國度”聞名全球的以色列，一直以來都走在科技創(chuàng)新的前沿。或許是外部條件的欠缺，激發(fā)了他們不懼束縛、持續(xù)突破的強(qiáng)大動(dòng)力；而以色列民族骨子里的勇氣、魄力和對求知的渴望，則讓這一國度貢獻(xiàn)出令人驚艷的創(chuàng)新成果。

去年5月，復(fù)旦大學(xué)MBA項(xiàng)目與以色列特拉維夫大學(xué)科勒管理學(xué)院創(chuàng)新合作，推出線上線下相結(jié)合的海外課程項(xiàng)目，獲得了同學(xué)們的高度認(rèn)可。在疫情尚未完全消退的2022年，以色列海外課程再度回歸，繼續(xù)為同學(xué)們提供更為廣泛多元的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，深度解密以色列創(chuàng)業(yè)之道。

面對中國當(dāng)前的創(chuàng)新大潮，復(fù)旦MBA項(xiàng)目始終堅(jiān)持著幫助學(xué)生拓展國際化視野，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。在為期兩周的以色列海外課程學(xué)習(xí)之旅正式開啟前，項(xiàng)目主任馮天俊教授也為大家送上了寄語：

復(fù)旦MBA項(xiàng)目主任馮天俊教授

“今年，我們還會(huì)和新加坡國立大學(xué)（NUS）、倫敦商學(xué)院（LBS）、MIT斯隆管理學(xué)院（MIT Sloan）繼續(xù)合作，推出更多海外課程項(xiàng)目，以更好地滿足同學(xué)們在疫情下對于國際化學(xué)習(xí)體驗(yàn)的需求，這也是我們推出以色列海外課程的意義所在。希望未來我們可以繼續(xù)一路同行，以更廣闊的視野洞察創(chuàng)新密碼，讓中國MBA教育綻放光彩。”

“雙課堂”并行：

探索經(jīng)濟(jì)活躍長青的原動(dòng)力

以線上、線下雙課堂并行的方式，來自復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、以色列特拉維夫大學(xué)科勒管理學(xué)院的教授們?yōu)橥瑢W(xué)們帶來了極具探索性與前沿意義的課程，內(nèi)容包括《大數(shù)據(jù)和數(shù)字消費(fèi)者》、《區(qū)塊鏈技術(shù)-商業(yè)和金融技術(shù)應(yīng)用》、《猶太思維與以色列創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方法論》、《以色列的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)》等等，將時(shí)代趨勢與以色列的創(chuàng)新實(shí)踐有機(jī)融合。教授們在對課程主題進(jìn)行豐富解讀和深入探討的同時(shí)，也讓大家對于兩國文化與市場的異同、合作的最優(yōu)方式有了更為全面的了解。

“通過近兩周的線上線下雙課堂的學(xué)習(xí)，除了知識(shí)層面的收獲，更多的還是思維層面的新解鎖。在創(chuàng)新文化方面，以色列鼓勵(lì)創(chuàng)新、容忍失敗、懷疑一切、缺乏資源下的精打細(xì)算、創(chuàng)新發(fā)展以實(shí)際需求為導(dǎo)向、初創(chuàng)即全球、拼接一切（科學(xué)家、科研能力、政府資金、外國資本、外國市場）等，這些對于中國企業(yè)創(chuàng)新有著一定的借鑒意義；在商業(yè)實(shí)踐方面，中以優(yōu)勢可以合作互補(bǔ)，引進(jìn)更多以色列前沿技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品及解決方案，通過國內(nèi)商業(yè)化服務(wù)運(yùn)作，使其得以落地、普及并服務(wù)于更多人群。”

“很幸運(yùn)可以參與如此精彩紛呈的以色列海外課程，近距離了解學(xué)習(xí)不同維度的以色列文化思想和理念。以色列文化中的平行邏輯、不斷質(zhì)疑和創(chuàng)新，在其商業(yè)實(shí)踐中體現(xiàn)得淋漓盡致，這些正是讓其經(jīng)濟(jì)持續(xù)活躍長青的原動(dòng)力。于我而言，在參與課程的同時(shí)，我也在工作和學(xué)習(xí)中開始逐步摸索和實(shí)踐這樣的思維邏輯。我非常期待更多的實(shí)踐以及強(qiáng)化練習(xí)，來驗(yàn)證這樣的思維模式所帶來的神奇變化！”

參訪中以創(chuàng)新園：

“全民創(chuàng)業(yè)”帶來神奇動(dòng)力

以色列擁有先進(jìn)技術(shù)，而中國擁有龐大市場、資本以及產(chǎn)業(yè)化能力。從以色列到中國，雙方不斷探索合作的新空間，不斷發(fā)掘和創(chuàng)造新的發(fā)展?jié)撃堋Ｒ詫W(xué)習(xí)、探討為基礎(chǔ)，以色列海外課程的同學(xué)們走進(jìn)了中以（上海）創(chuàng)新園，與以色列創(chuàng)新企業(yè)的高管們展開深入互動(dòng)。其中，Innoviz和AE生物科技兩家企業(yè)分享了自身的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，為同學(xué)們帶來寶貴啟發(fā)。

“這兩家優(yōu)秀企業(yè)雖在業(yè)務(wù)上截然不同，卻在戰(zhàn)略選擇上充滿了共性。當(dāng)企業(yè)想要往橫向拓展的時(shí)候，一定要考量自身原來的核心技術(shù)在拓展產(chǎn)品中能否用得上，市場接不接受，競品發(fā)展如何，以及是不是還有更好的技術(shù)發(fā)展路徑。”

復(fù)旦管院企業(yè)管理系孫金云副教授

“在以色列，因?yàn)楸旧砣丝谝?guī)模和國內(nèi)市場小，所以很多創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始即國際化，他們對于研發(fā)的投入占比很高，而且有很多專業(yè)孵化的政策、資金支持，感覺像是全民創(chuàng)業(yè)。與此同時(shí)，以色列創(chuàng)業(yè)企業(yè)在行業(yè)切入上很細(xì)分，在研發(fā)質(zhì)量、客戶體驗(yàn)、創(chuàng)新能力上也都很突出，可見比較優(yōu)秀的公司大都采用的是聚焦戰(zhàn)略，也就是集中優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行創(chuàng)新。”

案例分析：

從化妝品到黑科技，創(chuàng)新“奧義”何在？

為打通理論與實(shí)踐，落地知識(shí)轉(zhuǎn)化之路，同學(xué)們在緊湊的課程學(xué)習(xí)之余，根據(jù)各自的興趣方向自由組成小組，歷經(jīng)命題確定、資料收集、論證分析等重重考驗(yàn)，在不到兩周的時(shí)間內(nèi)，呈現(xiàn)出了多個(gè)精彩的案例展示分析。由此，同學(xué)們再一次檢驗(yàn)和提升了自己的邏輯推演能力、學(xué)以致用能力和抓住關(guān)鍵問題的能力，也為未來的求索積累了更多前行的能量。

“我們小組選擇的案例研究課題是以色列國寶級護(hù)膚品牌AHAVA。國內(nèi)美妝護(hù)膚賽道風(fēng)起云涌，各大品牌新生代品牌逐鹿中原。AHAVA作為以色列的小眾品牌，能夠快速打入如此紅海的市場，其背后自有奧義。持續(xù)關(guān)注本地市場、強(qiáng)化品牌文化體驗(yàn)、堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新和快速調(diào)整，這才是破局之道。學(xué)習(xí)工作事業(yè)人生又何嘗不是如此！”

“我們選擇的是4D成像雷達(dá)解決方案提供商Arbe，該公司的發(fā)展頗具技術(shù)導(dǎo)向性，研發(fā)費(fèi)用占到了公司總支出的80%以上，對于自身的技術(shù)也十分自信。除此之外，他們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中很多人都是多次創(chuàng)業(yè)，在外界尚未完全對自動(dòng)駕駛雷達(dá)技術(shù)做出最終選擇的時(shí)候，他們?nèi)匀辉敢馍罡诖耍@其中的企業(yè)家精神也起到了極大的作用。”

在復(fù)旦MBA，對“創(chuàng)新”的追求從未止步。通過一系列海外課程的開展，復(fù)旦MBA的同學(xué)們得以把目光投向全球、投向未來，通過交流碰撞與實(shí)地探索，真正洞察創(chuàng)新本質(zhì)，獲得知行合一的智慧與力量。擁有全球化“基因”的復(fù)旦MBA將始終堅(jiān)守初心，打造更多精彩豐富的海外課程及項(xiàng)目，以“他山之石”助力大家的思想突破與創(chuàng)新征途。