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【聚賢志】成就職場、平衡生活——復旦-BI(挪威)MBA項目聚賢薈HR俱樂部X虎薇社教練學習體驗課

來源:BIFudanMBA    作者:原編    責任編輯:呂鴻鑫    02/17/2022

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       2022年2月13日,正值虎年新春之際,復旦-BI(挪威)MBA項目同學會聚賢薈HR俱樂部與虎薇社合作舉行教練學習體驗課。在半天充實的體驗課程中,全方位領略了教練的內涵,并且在實際的角色扮演中體會到教練的精髓所在。



       下午的活動一共有四個環節,分別為破冰、引入、體驗、互動,在現場同學們的熱情互動和兩位導師的傾情帶領之下,四個環節環環相扣、層層遞進,帶領同學們走進教練的大門。


破冰——“雞尾酒會”


       首先,虎薇社兩位聯合創始人Kaylee和Tiffany運用卡片展示了各式各樣的畫面,讓同學們自行選擇最能夠代表欣賞自己特質的卡片,并通過卡片向他人介紹自己。在導師的引導之下,同學們作為學員,“相互碰杯”,借助卡片上的畫面呈現出“隨時重新出發”、“擁抱未知”、“時刻反思”、“熱愛新事物”、“充滿好奇心”的特質,現場氣氛不斷升溫。




       “雞尾酒會”不僅為學員們提供了彼此相識的機會,也拉近了導師與他們之間的距離。緊接著,兩位導師與同學們共同約定了當天的學習規則,諸如保密、非批判、共創、互動等,大家隔空擊掌,以此建立了學習同盟,為實現當天體驗課的期待達成共識,有的放矢地進入教練的內核訓練。




入門——什么是教練?


       先來聽聽學員們的聲音:

       “是鑰匙”、“是鏡子”。

       “教練與咨詢顧問有著本質的不同,因為教練不是給答案,而是引導挖掘自身的真實想法”。

       “教練不是解決問題的人,而是給對方帶來啟發與內在資源的人”。



       隨后,Kaylee和Tiffany通過P=p-i(即績效=潛力-干擾)方程式進一步做了解答,教練的工作內容可被總結為:定目標、消干擾、激潛能、落行動。正如比爾·蓋茨所言:“每個人都需要一個教練”,教練的重要意義在于讓每個人都能夠更為深刻地認識自己,從而激發自身的內在潛能與資源。


初體驗——邁進教練地圖


       俗話說,百聞不如一見,百見不如一試。在初識教練的本質之后,Kaylee從教練的核心技巧之一“聆聽”入手,帶領大家領略“聽”的魅力。


       “聽”,十目一心,耳為王,揭示了“聽”包含著聽見、看見和感覺三個層面,可以解讀成3F(Facts/Feelings/Focus),即事實、感受以及意圖。

  • Facts事實,對方說的內容和事實是什么?

  • Feelings感受,對方說的時候,他的情緒和感受?

  • Focus意圖,語言和感受的背后,他的需要和意圖是什么?


       為了更好地展示聽的技巧,Kaylee現場邀請了一位同學進行demo演練,通過幾分鐘的深度對話,教練通過四兩撥千斤的方式,保持臨在、中正、聆聽的狀態,在“問答”間展示教練的內功和外功。而我們大部分人的溝通,總是帶著人性的本能,想要給答案給建議甚至是評判,陷在自己的思維視角和邏輯中。



       體驗了最基本的技巧之后,兩位導師再次現場邀請學員志愿者有自己的真實教練話題,教練與志愿者共同創造,演示一場完整(15分鐘)且真實的教練對話。


       1. 建立教練關系

       建立關系是教練的第一步,也是決定教練工作成功與否的重要基石。好的教練關系可以讓對方更加地放松與投入,放下戒備之心,更好地激發自身的潛能。很快,Tiffany和學員志愿者一起席地而坐,建立起side by side的親和力,拉近了距離。


       2. 錨定話題

       在教練的引導下,學員侃侃而談,在啟動話題后不斷被引導縮小、聚焦,逐步尋找核心關鍵,錨定話題。



       3. 詢問產出與期待

       在產出與期待方面達成共識也是教練工作的重要內容之一,一旦雙方達成共識,可以了解對方的需求所在,而學員也可以更為專注在自身最想要解決的問題。


       4. 探索

       探索是教練行動的主體,探索的內容可以是對方的現狀、未來,甚至是困擾已久的心魔。以現場為例,有一位學員是創業者,自述其困難點和困惑點在于如何改變公司安逸的現狀,開拓新的業務布局。在教練不斷的層層深挖中,發現該學員所描述的關于員工期待、股東要求等問題都是外在表現,真正阻礙學員做出決定的重要因素是自己,所需要的是激發內心真正所向是什么,然后一鼓作氣出擊。



       在探索的過程中,Tiffany發現學員持續不斷地想要尋求解決方案,但是對于教練而言,核心目的是讓個人成長,錨定自己想要的東西,而解決問題則是附加項。為了“破局”,教練巧妙地將礦泉水瓶作為學員的另一個分身,讓學員對話自己,跳脫出現在的局面來看待自己的問題。此番場域的設計也會幫助學員找到內心的認同、對話照見“我是誰”,這也是教練的價值所在。



       5. 深化行動

       找到真正的問題所在以及解決路徑之后,行動便是重中之重。如上所言,教練其實不是一個提供解決方案的人,而是一個幫助你激發內心潛能、尋找心之所向的人。因此在這個部分,教練會與學員一起,共同制定合理的階段性目標,來將所想轉化為所動,真正去實現內心的目標。



互動


       演練環節結束之后,同學們酣暢淋漓、意猶未盡。Kaylee和Tiffany帶領著大家進行了復盤分享。


       她們認為,從本質而言教練是“用生命影響生命”,通過聆聽、同理、探索、經驗來激發客戶的潛力,相信客戶自己可以找到自己的資源來解決問題。同時,教練也是“助人自助”,在幫助他人的同時也在成就自己。更為重要的是,教練是多元的,每個人都可以有自己的風格,并且用不同的風格去吸引不同的教練客戶。因此,每個人都可以成為教練,大家會成為不同風格的教練。



       最后,Tiffany 領讀了一首詩作為活動的結尾,點明了教練的價值所在。



愛修理的人有一種掌控困果的錯覺,

愛服務的人知道他在服務一些更偉大的、

未知的東西。

我們修理那些具體的事情;

而我們服務的永遠是:

生命的完整和奧秘。

修理和幫助是小我的工作

服務是靈魂的工作。

當你在幫助,你視生命為弱小的;

當你在修理,你視生命為破碎的;

當你在服務,你視生命為完整的。

修理和幫助可能會一時移除痛苦;

服務卻在療愈升華生命。

當我幫助,我感到滿意,

當我服務,我感到感恩。

修理的實相是評判:

服務的實相則是連接。



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