人生需要儲備,長久的積淀才能厚積薄發。復旦-BI(挪威)MBA項目就是一個恰時也恰緣的窗口,在制動的生活里,啟動新的可能。
來自復旦-BI(挪威)MBA項目26班的兩位校友——范鴻葳與倪驕,在經歷職場數年的磨礪和蟄伏后,選擇向更高處攀登。盡管兩位校友在入學前已是行業佼佼者:一位擔任公司財務經理,一位在迪士尼商店運營中得心應手,她們沒有把自己封閉在“天花板”中,面對安逸的舒適圈,她們秉持著信念與求知欲,選擇去突破。
/職場駐足,不如學海跋涉/
2016年世界石油市場格局正發生著深刻變化,在能源行業供職六年的范鴻葳已經是一個業務單元的財務負責人。在行業的下行周期中,具前瞻性的她看到了短期內業務的無力與無奈以及未來的潛在可能。對于不一樣的世界,不同的行業,不同的人,范鴻葳充滿了好奇。即便市場上有很多國際性MBA項目,一直在美資公司里工作的她打算另辟蹊徑,通過MBA了解歐洲市場,這是她選擇接觸復旦-BI(挪威)MBA項目的初衷。
霍尼韋爾UOP
中國財務總監
——范鴻葳Cynthia
不同于范鴻葳的主動出擊,倪驕結緣復旦-BI(挪威)MBA項目,則是通過人事總監的強烈推薦,也正是這個看似意外的接觸中,像蝴蝶效應一般,以復旦-BI(挪威)MBA項目為起源,從職業生涯乃至個人風格都開始了微妙的轉變。
維多利亞的秘密
美妝業務中國區經理
——倪驕Naomi
/ 學習不僅是單向汲取,
亦是反哺老師新觀點 /
雖然在工作上一直探索未知,但范鴻葳在生活中比較“宅”。不愛參加活動的她,因為選擇了這樣MBA項目,在挪威、美國、新加坡等多地留下求學的足跡。職業的困惑、創業的想法、生活的趣事, 在游學中范鴻葳收獲了彌足珍貴的友誼。
(海外課程小組)
在課業上,范鴻葳對Hanno Roberts的《Organizational Management and Control》(簡稱OMC)課程印象頗深,這門課將企業戰略、組織結構和財務運營指標等緊密地聯系在一起。Hanno教授采取分小組學習的方式,以真實案例讓同學們線下準備,線上演練。四天的課程足足做了近一個月的課前準備,貫穿多個層面的充分思考讓她受益良多。
(大家喜愛的“漢叔”與“老揚”)
(美國海外選修課放學后的同學聚餐)
此外,在美國的加州大學伯克利分校開設的《Entrepreneurship in Silicon Valley and Beyond》和Tomas Casas教授的《Intra/Entrepreneurship and New Wealth Creation》這兩門創業課程中,范鴻葳收獲了更大的轉變和靈感。硅谷的產學生態圈讓她深深地體會到創業精神引領的不僅是科技的進步,更是一種敢于打破常規的開拓性思維。以前在公司中做財務管理,習慣了按部就班,這兩門課程幫助了她打開了一個新視角:敢于試錯的創業者精神將是大企業保持活力的源泉。這深深地印在了她的心里。
(美國海外選修課26班合影)
本科專業就是營銷學和工商管理的倪驕原本以為財務管理、企業管理、項目管理這些課程跟之前所學的內容差不多。但老揚(Jan Ketil Arnulf教授)的《Leadership Development》這堂課徹底改變了她的想法。很多模型以及換位思考的方式,還有在MBA認識不同行業的同學,帶給她很多思考問題的方法和角度。以前眼光比較局限,但是在MBA學習的過程中,逐漸學會接受更多的不同觀點。她將工作中遇到的一些問題,通過靈光一現的entrepreneurship想法,開始具體落實。這些思路、氛圍乃至精神一直潛移默化給予倪驕積極影響。
(課程小組作業海報合影)
至今她還記得當時的教授說想要得到更好的分數,就要在作業中反哺老師上課講授的一些新東西,一直在接受信息和知識的她,在作業中回應自己的新觀點,并順利拿到了A。
/學海無涯,但能解鎖職場新生涯/
(與推薦人Flora校友在項目20周年慶典上的合影)
就讀期間一場維密的面試,讓倪驕堅定了選擇復旦-BI(挪威)MBA項目是正確決定。倪驕從40名左右的優秀候選人中脫穎而出,與其他的候選人相比,她的經驗不是最豐富的,但是老板一眼相中了正在就讀復旦-BI(挪威)MBA項目的她,不僅是源于項目品牌的硬實力和光環,也很是看中倪驕重視自我驅動、不斷學習的一面。
這個項目不僅改變了她對管理中判斷、運用人才的一些思路,自己的行事、工作、待人風格亦發生了轉變。原本以為跳來跳去基本上也就在外企的倪驕,在接觸項目后還開啟了一小段時間創業的經歷,對于以前從來不敢想的她,邁出了意料之外的一步。以前面對的都是比較基層的員工,溝通簡單直接。隨著職場路上的不斷進階,需要不斷地去 “管理”好自己的同級或者跨部門的同事,包括自己的老板,甚至是創始人。
(倪驕拿著畢業小熊在復旦校園旁的維密店門口留念)
/學識的價值,唯在應用中顯山露水/
就讀MBA之后,范鴻葳在原大中華區的基礎上接手了亞太區,并進行了業務整合。自從上了《Marketing Management》等非財務類的課程后,她不再把自己局限在一個財務人員的角度看問題,而更多地接觸前端部門,從客戶、市場、競爭對手、上下游銜接等多個維度看業務。那些在課堂上所學到的商業模型、價值定位、細分市場、投資回報等在工作中得以運用。學識的價值唯有在實際應用中逐步顯山露水。
(挪威畢業之旅)
近期,范鴻葳剛就職于一家新公司任職業務部財務總監。她認為MBA并不僅是應聘的一個頭銜和學位,而是在攻讀過程中形成的管理體系和領導者思維。這是個獨立成長過程,它源于書本知識,更是在切磋、討論、演練中得以提升?!懊抗澱n都有思維的碰撞,有時候在當時沒有感覺,但啟發會在若干年后的工作中突然出現?!?/span>
“要有方法、有步驟地不斷實現自己的目標”,倪驕對自己大局觀以及戰略思維這方面的改變和潛移默化的影響如此評價道。從前一直忙于眼下任務的她,不會想著還要了解一下這個行業,或者跟獵頭聊一聊。
(論文小組完稿紀念照)
她的畢業論文中對中國內衣市場的反思,源于她不求甚解地深挖內衣市場的信息,自此之后她所做的一些決策,比如說新店選址的判斷,包含著很多潛移默化的良性影響。
(挪威畢業酒會合影)
25周年,有你更精彩
2021年,正值復旦-BI(挪威)MBA項目迎來25周年之際,對于母校及未來想要加入項目的學弟學妹們,校友們有話要說:
“對項目來講,我希望它繼續打造并保持一個international program的形式,提供更多優質的師資和課程,來到這里的人一定能從復旦管理學院、挪威BI商學院和其他MBA交換課程中感受到這個項目的不同。
建議學弟學妹們有時間有精力多參與項目的活動、討論、學術交換等。我有點后悔自己參與的時間還不夠多,如果給我選擇的話,我會多擠時間去參與其中。
25周年就像‘銀婚’,經過時間的淬煉朝著下一個25年去走,祝愿項目越來越辦越好,迎接下一個‘金婚’。”
——范鴻葳Cynthia
(挪威畢業旅行 奧斯陸山頂酒會)
“希望項目有更多的25周年,整個項目真的是有很多人投入了很多心血,對于以后的學弟學妹們,建議他們能盡可能多的參加所有的非正式的各種活動,只要你有時間,沒有時間也要擠時間,每一場活動,每一次大家的分享,一定對你的人生、工作、生活都會有很多啟發的,這個是你在其他場合、或者培訓中得不到的價值。而且當下學的東西,一定會在你未來派上用場,所以我覺得一定要珍惜、認真對待所有的課程,好好的去準備,有時間就要去參加,特別是如果以后疫情好轉了,游學也好,或者444房間的類似這些小活動一定要多參加?!?/span>
——倪驕Naomi
(挪威畢業典禮留影)
她說
我是Cynthia。大學畢業后,加入通用電氣金融(GE Capital)亞洲共享中心從事財務運營及內控工作。隨著GE在中國的迅速發展,我也有機會在醫療、水處理、能源、集團總部等多個板塊擔任職務,并完成了高級管理內培項目,成為油氣事業部的財務負責人。盡管GE的平臺很大,但十幾年在一家公司讓我覺得有些單調。此時,一位同事推薦了復旦-BI(挪威)MBA項目,這個是由挪威商學院和復旦大學強強結合的項目。我決定重返校園,在學習中解開管理實踐中的困惑。在職MBA要平衡工作、學習和生活, 并不輕松但非常快樂。有課堂上頭腦風暴的思維碰撞,有案例分析時天馬行空的大膽設想,有海外課程中開拓的國際化管理視野,更有同學間無話不談的真摯友誼。兩年的時間很短,但收獲很多,我非常慶幸自己明智的選擇。BI-Fudan留給我的不只是完整的管理知識體系,還是勇于嘗試、不斷創新的求知精神。
在項目25周年之際,我深深地祝愿我們的項目越辦越好,祝福復旦,祝福BI!
——范鴻葳Cynthia
(復旦大學管理學院畢業典禮晚宴)
她說
我是Naomi,從小有一個復旦夢,直到2016年有幸圓夢。
2009年阿迪達斯管培生項目帶我走進了零售行業,至今一直在歐美跨國企業做零售運營管理和品牌拓展的工作。
2014年底有幸加入Disney,這個娛樂的王國與純零售品牌截然不同,常常是需要在多元化的團隊中協同工作,讓我明顯感覺到自己的視野和商業格局還需要提升。于是經過Disney的人事總監Flora的推薦,我在2016年加入了BI-FUDAN MBA項目,經過兩年的學習,我收獲頗豐,對于以前完全未知的領域,企業管理的多重維度有了清晰的理解。在畢業后,我有了更大的勇氣打破以前的固有思維,嘗試了從傳統零售品牌運營到高端的商場運營管理,并參與了國學書院的創業項目,從商業計劃書、線上推廣、線下開班招生過程全程參與,為自己的人生增添了很多美好的經歷。在創業過程中,很多校友老師都給了我很大的幫助,讓我覺得,這一生身后永遠有強大的母校,真好。
非常感激這個項目,感謝復旦管院,感謝我的同窗們,希望項目的下一個25年我們依舊一起攜手度過!
——倪驕Naomi
(BI挪威商學院畢業典禮晚宴)