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春暖花開

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每個時代有每個時代的挑戰，每個時代也有每個時代的夢想與奇跡。當你閱讀到這篇新年寄語時，我們已經來到2022年的前夜。世界正處于一個微妙的狀態，重要的是，踏實行動，韌性成長，更具意義，更可持續。

2022年，我們 “韌性成長” 。

春暖花開

好文3179字 | 5分鐘閱讀

2021年，一個疫情依舊揮之不去、散點發作籠罩的特殊年份，一切都顯得與以往大不相同。人類已經習慣了高歌猛進的征途，忽然被強制調整，似乎處在一種被動與無奈之中。

我們沉浸在一個數據、信息涌動的社會環境之中，所有事物因此而發生著性質、表征上的變異，這就是“流變”的屬性。

很多習以為常的事物，現在都變得異常，各種認知和觀點于廣泛傳播之中，衍變與沖撞。有些變化給我們的發展帶來益處，但是，同時似乎也帶來更多的困惑。“流變”正是今天最顯著的特征。

人類轉向“元宇宙”亦或星辰大海；數字革命快速淘汰落后，讓人的生存體味著完全不同的壓力；妖魔化、污名化蒙蔽事實帶來的混淆；短期利益與長期價值的平衡；商業企業與社會企業，商業產品與公共產品的邊界融合；數據治理、個人信息與隱私保護帶來新的問題；伴隨企業所擁有的規模與技術的能量，企業該如何履行自己的使命。這些沖擊、挑戰、問題、壓力等交織在一起的混沌，把我們帶入到一個復雜世界之中。

這個“流變的時空”里，新舊世界的交疊已然到來，開始確立其地位并深刻影響著我們的行動，讓我們既對未來充滿想象，躍躍欲試；又在現實之中感受焦慮，手足無措。

在這個新與舊的交匯點上，理想主義與現實主義在現實中相遇。馬斯克、貝佐斯、布蘭森等人的太空飛行，數字巨頭公司的“元宇宙”，人類開啟了脫離現實世界的未知世界探索，充滿了刺激、至關重要和激動人心，這一切確實可以幫助人們解決現實生活的困境，所以它至關重要；讓人們展開了無窮的視野和想象，所以它激動人心；層出不窮地創造，甚至顛覆著一切，所以它充滿刺激。

但是，另一方面，日常生活之不易，卻又真切地呈現在我們身邊。困在系統里的快遞小哥，行業驟變的失業人員，河南突發洪災的傷痛，哈爾濱疫情防控下餐廳老板的眼淚，西安按下暫停鍵的難以入眠，2022年考研人數飆升到460萬。這一年，我也痛失了我的媽媽。

年底參加北京大學國家發展研究院的“國家發展高端論壇”，兩位諾獎得主、世界級經濟學家給出了他們對世界的觀察：不平等的加劇、經濟增長的放緩、生產力增長的乏力、債務水平的不可持續、氣候變化的加速、社會問題的深化、以及應對最具緊迫性挑戰時全球合作的缺乏等等，他們的認識敦促人們要共同努力，就如疫苗開發那樣，必須展開全球合作，要為打造一個更美好的世界展開共同的努力。

我們寄希望于彼此的合作，寄希望于技術，寄希望于新冠疫情快點過去，寄希望于經濟可以從這場疫情危機中反彈，2022年的經濟要比2021年好，實現所謂的V形復蘇。

但是，我們已經看到的，仍將面臨的一些共同問題：流變帶來的挑戰，發展模式不可持續、難以共識的認知撕裂、以及可能存在的韌性不足。

除此之外，自然與未知世界本身已經足夠令人敬畏，人之渺小，我們顯然離窮盡自然之理還很遙遠，甚至根本就無法企及，當我們躍躍欲試探索未知世界的時候，必須牢牢記住亞里士多德時代那句格言“責任追隨知識”。

我們需要靜下心來接受這一切，并讓自己感受這些變化，因為在變的現實中才能找到實現理想的機遇。恰恰是這些變化，讓我們有機會去探索可能性，理解這些變化成為我們步入未來的關鍵。

在流變的時空里，過去的經驗在迅速褪去，我們要面對的是必然的改變和挑戰。沒有哪個時代像今天這樣，需要我們認認真真地靜下心來重新梳理價值體系、知識體系和認知能力。

雖然我們也許還無法弄清楚這些復雜的現實，但是清晰地知道，必須不放棄去理解的嘗試。

就今天的我們而言，每天發生在我們身邊的一切，都是真實存在的事實，而我們所需要做的，就是通過“事實”達成“理解”，這是喬治·沃爾德（George Wald）對于科學的定義，也應該是我們所需要具有的基本素養，他在《生命的選擇》書中引用赫爾曼·黑塞（Hermann Hesse）的一句話加深理解：“文字能傳導知識，但只有事實才能激發智慧。”

每個時代有每個時代的挑戰，每個時代也有每個時代的夢想與奇跡。展現在我們面前的事實，推動我們更加深入去探索與發現，對現實的探索，可以促進人類社會的進步，同時可以讓我們獲得更明確的善與責任。

如果我們始終如一地保持探索事實的努力，想辦法讓自己和世界的知識越來越進步，認知能力越來越提升，“讓人類意識的規模和范疇日益擴展，那么，我們將更有能力問出對的問題，讓智慧、精神得到更多的啟迪。”在這個流變的時空里，我們因所具有的基本素養，會以新的狀態躬身入局，并成為夢想和奇跡的創造者。所以，2022，我們以韌性得成長。

韌性成長也是我對2022年經營關鍵詞的選擇之一，也是微軟面對2020年新冠疫情沖擊之下的方法論。

事實證明，韌性不僅是一種抵御危機的能力，更具有與動態變化相調適與不斷進化的特征。實現韌性成長，需要做到以下幾點：

保留變化

保留變化，就保留了選擇

保留變化是圍棋里的一句話，在圍棋對弈之中，高明的棋手永遠都要保留變化，因為保留變化，就保留了選擇。在這樣一個高度不確定的環境下，更需要我們學會保留變化，讓自己永遠是一個新的人，去接觸新的東西，一直在被改變，也一直處在創造之中。

必須學會嘗試新的方法，新的做法，哪怕這些嘗試會帶來錯誤或者失敗，沒有這些新的嘗試，肯定無法帶來任何進步和改變。當你體驗到挫折與失敗時，會帶來痛苦，但是，任何有智慧的人都能夠明白，這正是獲得改善機會的轉折點。

保持簡單

你若簡單，世界就難以復雜

其實，生命需要的東西并不多，保持簡單，才可以觸及到根本。盧梭曾感慨：人生而自由，卻無往不在枷鎖之中。其實讓我們陷入枷鎖的，有時正是復雜的欲望、過度的追求。一旦回歸簡單，懷有赤子之心，去繁就簡，你就會感受到生命本身的純真之美。對于復雜而言，簡單是最好解決之道。

保持簡單，可以幫助我們聚焦在事物的相關性與重要性上，以此理解事物的本因，而不是被復雜性所蒙蔽。車爾尼雪夫斯基說：“非凡的單純，非凡的明確----這是天才的聰明的最可驚人的品質。”馬斯克說“聚焦在信號，而非雜音”，而后者正是以自己所創造的成就印證了前者的觀點。

堅持努力

若想成功，尤應如此

韓愈“業精于勤，荒于嬉”是我在中學時老師給的最多的教誨，也因此形成了我固有的一種價值取向 “勤于生命中每個起點”。袁隆平說“哪有搞科學研究不失敗的呢？我這是在探索，跌跤就跌跤，我再爬起來再干，就是了。” 看稻穗金黃的時候，每個豐滿都珍藏著汗水與勤奮。

其實，沒有一種成功是可以必然實現的，除非你為此付出卓絕的努力。我總是記得蘇格拉底與柏拉圖的一個故事，有一次上課時，蘇格拉底布置了一道作業，讓他的學生們做一件事，每天把手甩一百下，過一個星期后，他問有多少人做了，百分之九十的人都做了。一年后，他再問了，只有一個人堅持下來，那個人就是柏拉圖。在一個流變的時空里，堅持努力顯得尤為重要，只要選定目標，克服一切困難去堅持，比任何人都努力去工作，你取得成效的幾率就大很多。

堅守意義

做有意義的事，從心向善

我們從何處來？我們是誰？我們向何處去？在技術成為驅動發展的核心關鍵要素的今天，這三個問題越發顯得重要。不論何時何地，我們都要從自身出發，思考這些問題，特別是企業所具有的規模和能量，對人們的生活甚至人類的發展都會產生深刻影響的狀況下，科技向善，盡所能讓世界變得更加美好，應該是我們所需要承擔的責任。

我們需要有對生命的敬畏和向往，要以自我約束，中和利他，致力生長的共生信仰來發展自己，發展他人。為此可能會損失一部分當期的利益，也可能需要付出更多，甚至沒有唯一正確的道路，沒有明確的結果，但是只要企業主動承擔商業之外的使命，只要我們主動從善的視角出發，哪怕是一件微小的事，也會因此而讓世界更美好。

當你閱讀到這篇新年寄語時，我們已經來到2022年的前夜。世界正處于這樣一個微妙的狀態，重要的是，踏實行動，韌性成長，更具意義，更可持續。

2022年，我們“韌性成長”。（本文完）

北京大學國家發展研究院

北京大學國家發展研究院（NSD）是北京大學的一個以經濟學為基礎的多學科綜合性學院，前身是林毅夫等六位海歸經濟學博士于1994年創立的北京大學中國經濟研究中心（CCER），隨著更多學者的加入以及科研和教學等方面的拓展， 2008年更名為國家發展研究院（簡稱國發院）。

國發院擁有眾多國內知名學者，除林毅夫、海聞、易綱、張維迎等創始人之外，還包括周其仁、宋國青、曾毅、閔維方、姚洋、盧鋒、黃益平、劉國恩、李玲、趙耀輝、陳春花、傅軍、胡大源、楊壯、馬浩、宮玉振、張黎等經濟學、管理學、政治學、教育經濟學和人口學方面的知名學者。學院秉承北大兼容并包、和而不同的學風，高度關注中國的現實問題，致力于學術與現實的結合，不遺余力地推動中國進步。經過二十多年的發展，國發院已經形成了集教學、科研和智庫于一身的綜合性學院，成為北大構建世界一流大學的重要組成部分。

北大國家發展研究院MBA

北大國家發展研究院BiMBA商學院（原北大國際MBA），是國內商學教育的翹楚，成立于1998年，由北大國發院運營，匯聚全球頂級商科教育資源，國際特質鮮明，同時深得北大人文底蘊，“中西合璧、知行合一”，“依國家智庫、鑄商界領袖”，成為中外合作辦學的開創者和領導者。目前，北大國發院開設兩個國際MBA項目：北京大學—倫敦大學學院MBA以及北京大學—弗拉瑞克商學院MBA，每年秋季開學。

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